6文明辦副主任述職報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-09-10 16:36本頁(yè)面
【正文】 節(jié)、花木節(jié)、螃蟹節(jié)等地方性文化活動(dòng)，無論是全市性 “ 三送 ” 活動(dòng)，還是縣區(qū)開展的文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)軍營(yíng)活動(dòng)，均展示了先 進(jìn)文化引領(lǐng)潮流的巨大力量，均發(fā)揮了以文化人、以文育人的強(qiáng)大作用。市歌舞團(tuán)在積極探索市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、管理模式的同時(shí)，全力打造經(jīng)典 “ 虞美人 ” 節(jié)目，并取得了進(jìn)展。各級(jí)文化管理部門一手抓文化繁榮， 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 一手抓市場(chǎng)凈化，有力地推進(jìn)了宿遷和諧社會(huì)建設(shè)的進(jìn)程。 三是文化隊(duì)伍合力與戰(zhàn)斗力日益增強(qiáng)。一方面，隨著文化體制改革的深化，管理體制的進(jìn)一步理順完善，隊(duì)伍建設(shè)的進(jìn)一步加強(qiáng)，我們破除了 “ 畫地為牢 ” 、 “ 利益為先 ” 的落后觀念，構(gòu)建 “ 城鄉(xiāng)大文化 ” 、共建 “ 文化大市場(chǎng) ” 已日益成為文化系統(tǒng)上下的共識(shí)。在一年中所組織的重大文藝演出活動(dòng)， 重大考古活動(dòng)，重大文化市場(chǎng)整治行動(dòng)，在力量組織、部門配合、行動(dòng)步驟等方面，市與縣區(qū)、縣區(qū)與縣區(qū)以及部門與部門之間，都能想方設(shè)法克服困難，服從大局、服從效率；另一方面，在市委、市政府 “ 強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大項(xiàng)目，強(qiáng)力推進(jìn)大創(chuàng)業(yè) ” 的洪流中，我們牢固確定了“ 創(chuàng)業(yè) ” 思想，市、縣區(qū)文化部門在狠抓招商引資，千方百計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目的同時(shí)，在公益性文化事業(yè)發(fā)展上也積極開動(dòng)腦筋，在市圖書館、文化館建設(shè)上采取 “ 用人不養(yǎng)人、花錢買服務(wù) ” 的思路，引入市場(chǎng)化、社會(huì)化的理念，在創(chuàng)新機(jī)制上做了積極探索。雖然我們?nèi)耸稚?，但工作合力的增?qiáng)和工作機(jī)制的創(chuàng)新，使 得我們的工作效能得到提高，干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)得到了鍛煉和提高。 工作中，我們還面臨不少問題和困難，如現(xiàn)有文化設(shè)施和服務(wù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了廣大群眾的需求，新建成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、農(nóng)家書屋如何進(jìn)行長(zhǎng)效管理、發(fā)揮其應(yīng)有作用是我們急需探索和解決的難題；文藝創(chuàng)作人才十分缺乏，藝術(shù)生產(chǎn)在低水平徘徊，缺乏打造精品力作的能力；文化市場(chǎng)監(jiān)管力度雖得到加強(qiáng)，但不規(guī)范 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 經(jīng)營(yíng)行為防不勝防，監(jiān)管設(shè)備和手段需要進(jìn)一步改進(jìn)；文化遺產(chǎn)保護(hù)工作投入的人力和財(cái)力明顯不足，需要得到各級(jí)黨委、政府的高度重視和社會(huì)各界的廣泛支持。
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