6市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作大會(huì)市長(zhǎng)致辭稿-資料下載頁(yè)
2025-09-10 16:17本頁(yè)面
【正文】 引進(jìn)超大規(guī)模、較高效益的特大項(xiàng)目，爭(zhēng)取國(guó)家審批，爭(zhēng)取列入省 重點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃，爭(zhēng)取國(guó)家、省土地利用指標(biāo)支持。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，就是要高度重視，做好土地利用總體規(guī)劃編修工作，為今后加快發(fā)展留定空間。二是 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 活存量。土地部門掌握的情況是，目前，我市有征而未供、供而未用的閑置土地不少于畝，應(yīng)加大處置力度，對(duì)零散閑置用地，要通過(guò)置換，解決開發(fā)區(qū)、園區(qū)等用地的突出矛盾。應(yīng)研究沙荒地等非農(nóng)用地的集中利用問(wèn)題。再有，加快舊城改造步伐，將商業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)用地通過(guò)舊城改造和城中村改造消化，將新增用地指標(biāo)留給工業(yè)類項(xiàng)目。此外，解決土地問(wèn)題一定要開闊思路、多想辦法、積極探索，主要是做好老百姓的工作。 （六）堅(jiān)持不懈地造環(huán)境 抓項(xiàng)目就要抓環(huán)境。華為等一批大項(xiàng)目選擇，就是因?yàn)槲覀兊沫h(huán)境比較好。我們與周邊競(jìng)爭(zhēng)，區(qū)位不相上下，爭(zhēng)的也是環(huán)境。我們下一步要做的，就是圍繞項(xiàng)目需要，持續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，特別是軟環(huán)境，用持續(xù)改善的軟環(huán)境提高整體服務(wù)水平。 行政服務(wù)環(huán)境。各級(jí)各部門一定要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任感，圍繞 “ 四個(gè)一批 ” ，做到 “ 四個(gè)一切 ” ，即：一切為項(xiàng)目著想，一切為項(xiàng)目鋪路，一切為項(xiàng)目出力，一切為項(xiàng)目服務(wù)。要認(rèn)真落實(shí)省委、省政府關(guān)于 “ 提質(zhì)、提速 ” 的要求，不斷深化行政審批制度改革，進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批 環(huán)節(jié)，提高辦事效率。不斷完善一站式行政審批中心服務(wù)功能，提高服務(wù)質(zhì)量，與項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)相關(guān)的審批及服務(wù)事項(xiàng)全部進(jìn)入中心集中辦理。各職能部門要落實(shí)好 “ 首問(wèn)責(zé)任制 ” 、 “ 服務(wù)承諾制 ” ，樹立 “ 商家發(fā)財(cái)我發(fā)展 ”的理念，強(qiáng)化 “ 投資者是上帝，納稅人是主人 ” 的意識(shí)，營(yíng)造 “ 近 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 商、敬商、安商、富商 ” 的濃厚氛圍。工作不設(shè)卡、不推諉、不拖拉。特別是嚴(yán)禁各級(jí)各部門以任何借口擾亂園區(qū)企業(yè)正常生產(chǎn)秩序，誰(shuí)在園區(qū)鬧事兒，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，決不留情。哪個(gè)部門、哪個(gè)人因?yàn)楣ぷ鞑坏轿?，破壞了招商引資的環(huán)境，影響了項(xiàng)目進(jìn)度，堅(jiān)決予以嚴(yán)肅處理。 人力資源環(huán)境。提高服務(wù)水平，關(guān)鍵在人才。招商引資和行政審批部門要引進(jìn)一批業(yè)務(wù)精的高素質(zhì)、綜合型人才，對(duì)項(xiàng)目需求有充分了解，培養(yǎng)一批 “ 顧問(wèn)型 ” 工作人員。各級(jí)人事、勞動(dòng)等部門，要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際需要，加強(qiáng)專業(yè)定向培訓(xùn)，并主動(dòng)向企業(yè)進(jìn)行用工指導(dǎo)，推薦合格的專業(yè)人員。各級(jí)教育部門要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，培養(yǎng)提供大量合格、適用的中高級(jí)技工人才，優(yōu)化企業(yè)人才環(huán)境，降低企業(yè)用工成本。 中介服務(wù)環(huán)境。當(dāng)前要抓緊組建、引進(jìn)一批咨詢、策劃類公司，發(fā)展一批保險(xiǎn)、人才、勞動(dòng)力、文化、體育、家政、工程監(jiān)理等市場(chǎng)中介組織，重 點(diǎn)抓好一批律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、信息服務(wù)中心等中介機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大中介服務(wù)范圍，規(guī)范中介服務(wù)行為，提高中介服務(wù)水平。 個(gè)性化服務(wù)環(huán)境。各縣（市、區(qū)）明確主攻方向以后，要深入研究招商對(duì)象，根據(jù)不同國(guó)家、不同類型企業(yè)的文化特點(diǎn)、運(yùn)作模式，以及對(duì)資源、市場(chǎng)、效率、戰(zhàn)略資本等不同需求，分析日資企業(yè)看重什么，韓資企業(yè)看重什么，有針對(duì)性地提供個(gè)性化 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) 的服務(wù)。 總之， “ 大項(xiàng)目攻堅(jiān) ” 不是哪個(gè)部門、哪個(gè)人的事，必須依靠各級(jí)各部門相互協(xié)作、合力攻堅(jiān)，依靠全市人民的積極參與，確保 “ 大項(xiàng)目攻堅(jiān)年 ” 順利推進(jìn)。我們要繼 續(xù)大造聲勢(shì)，把全市上下的注意力和興奮點(diǎn)，吸引到招商引資和項(xiàng)目工作上來(lái)。同時(shí)，要大力宣傳在 “ 大項(xiàng)目攻堅(jiān) ” 中涌現(xiàn)出的好典型，強(qiáng)化輿論導(dǎo)向，讓那些重招商、善招商、招大商的人真正 “ 紅 ” 起來(lái)，進(jìn)一步營(yíng)造 “ 大項(xiàng)目攻堅(jiān) ” 的氛圍。 我們相信，只要思想統(tǒng)一，領(lǐng)導(dǎo)真抓，氛圍濃厚，齊心協(xié)力，我們的 “ 大項(xiàng)目攻堅(jiān)年 ” 就一定會(huì)高潮迭起，異彩紛呈，我市的項(xiàng)目建設(shè)就一定會(huì)提高到新水平。
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