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6市長在全市“看項目、抓落實、促發(fā)展”現(xiàn)場會上的致辭-資料下載頁

2025-09-10 16:14本頁面
  

【正文】 產(chǎn)業(yè)、一個規(guī)劃、一套政策、一個班子、一套實施辦法的 “ 五個一 ” 推進機制,使每個產(chǎn)業(yè)、每個項目都有專門的班子負責(zé)。去年以來,市、縣(區(qū))兩級班子都進行了相應(yīng)的調(diào)整,因此,今年市里對全市抓項目專項推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行了重新調(diào)整 ,由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔任組長,有關(guān)副市級領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各專項推進組還要確定有實力的部門和單位具體負責(zé)抓專題推進工作。各縣(市)區(qū)也要相應(yīng)配齊配強推進班子,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,實施專項推進。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),堅持“ 領(lǐng)導(dǎo)圍著項目轉(zhuǎn),部門圍著項目辦 ” ,搶抓一切有利機遇跑項目、爭項目、引項目、上項目。要強化項目建設(shè)責(zé)任制。繼續(xù)實行市縣兩級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系大項目制度和項目推進工作聯(lián)席會議制度,重點解決大項目建設(shè)中的資金、土地和審批等實際問題。對投資億元以上的項目,落實跟蹤責(zé)任制,全程搞好協(xié)調(diào)服務(wù), 第 14 頁 共 16 頁 按照定領(lǐng)導(dǎo) 、定人員、定任務(wù)、定時限、定責(zé)任的要求,把工作任務(wù)逐項細化和分解,明確到具體單位,落實到具體人員。 三、處理好幾個關(guān)系,確保項目建設(shè)又好又快推進 我們要立足當前,著眼長遠,妥善處理好涉及項目建設(shè)的各種關(guān)系,又好又快地推進項目建設(shè)。 第一,要處理好項目建設(shè)與全局工作的關(guān)系。項目是聚集資源、技術(shù)、資本和人才等要素的有效載體,是拉動經(jīng)濟社會發(fā)展的主要力量,大力推進項目建設(shè),可以促進經(jīng)濟發(fā)展,加快城鄉(xiāng)建設(shè),增加就業(yè),壯大地方財力,增強發(fā)展后勁。項目建設(shè)決定發(fā)展全局,振興老工業(yè)基地、建設(shè) 社會主義新農(nóng)村、建設(shè)哈大齊工業(yè)走廊、構(gòu)建和諧社會等等,都需要項目建設(shè)。對于我市這樣一個發(fā)展相對慢、經(jīng)濟總量小、貧困人口多、穩(wěn)定壓力大的欠發(fā)達地區(qū)來說,要加快發(fā)展,根本出路在于擴大投資,增加項目建設(shè)。充分利用當前千載難逢的國家扶持政策、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快、市場需求旺盛等各方面機遇,也主要體現(xiàn)在項目建設(shè)上。因此,各級黨委和政府要把項目建設(shè)作為全局工作的生命線,將工作重心放在抓企業(yè)、上項目上。要在總體工作安排上,使人力、物力資源向項目建設(shè)傾斜,緊緊圍繞項目建設(shè)開展全局工作,在全市上下形成項目建設(shè)熱潮。要完善項目建設(shè)考核 體系,把項目建設(shè)情況作為評價全局工作的主要內(nèi)容和重要標準。 第二,要處理好大項目與中小項目的關(guān)系。一方面,無論大 第 15 頁 共 16 頁 項目,還是中小項目,都是地方經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐;另一方面,大中小項目之間還可以協(xié)作配套,沒有中小項目,大項目也很難做大。因此,在抓好大項目的同時,堅持大中小項目一起上。要發(fā)揮中小項目投資比較少、風(fēng)險比較小、船小好調(diào)頭的優(yōu)勢,在延長產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展吃配項目上做文章,發(fā)展中小項目群體。對一些發(fā)展?jié)摿Υ蟮漠a(chǎn)業(yè),暫時不具備上大項目條件的,要先從小做起,逐步做強做大。 第三,要處理好引進項目 與本地項目的關(guān)系。無論是引進項目還是本地項目,只要能夠促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展,在政策和服務(wù)上都要一視同仁。引進項目可以彌補資金、產(chǎn)品、技術(shù)、管理、人才、市場等要素的不足,我們必須堅定不移地擴大招商引資,積極引進大項目、好項目。但我們也要大力發(fā)展本地項目,在稅收、土地、資金等政策支持方面與引進項目同等對待。要立足現(xiàn)有企業(yè)資源,做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。要充分激活區(qū)域內(nèi)的金融資本、企業(yè)資本和社會資本,開發(fā)新項目。 第四,要處理好數(shù)量規(guī)模與質(zhì)量效益的關(guān)系。項目越多,規(guī)模越大,發(fā)展就越快。從各地項目建設(shè)情況看,新上 項目數(shù)量明顯不夠,還不適應(yīng)全市加快發(fā)展的需要。要縮小與先進地區(qū)的差距,必須堅持抓項目促發(fā)展不動搖,千方百計增加項目,能上多少就上多少,不斷擴充項目總量。項目建設(shè)的根本目的是促進經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和人民生活水平的提高,在項目建設(shè)過程中, 第 16 頁 共 16 頁 既要考慮其數(shù)量規(guī)模,更要突出其質(zhì)量效益。評價一個項目的好壞,必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),統(tǒng)籌評價其經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。不僅要看其自身的投入產(chǎn)出是否經(jīng)濟合理,還要將其置于區(qū)域經(jīng)濟的大格局中去綜合評估,看其是否符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局要求,是否有利于相關(guān)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,是否對環(huán)境造成 污染及對資源造成浪費,特別是要避免低水平。只有這幾條全部具備,才是好項目,才是更廣意義上的贏利項目。 同志們,項目建設(shè)是推動工業(yè)經(jīng)濟科學(xué)跨越發(fā)展的根本著力點,也是加快經(jīng)濟社會發(fā)展的根本突破口,我們一定要把項目建設(shè)擺上更加突出的位置,進一步解放思想,采取超常規(guī)措施,努力實現(xiàn)項目建設(shè)的新跨越,促進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
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