6市運管局運輸服務(wù)工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-10 16:12本頁面
【正文】 ” 轉(zhuǎn)型，推動企業(yè)向規(guī)?；⒓s化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。加快推進物流業(yè)發(fā)展，推進物流業(yè) “ 降本增效 ” 、冷鏈物流發(fā)展、多式聯(lián)運發(fā)展和農(nóng)村物流發(fā)展。 做好運輸市場監(jiān)管。完善市場監(jiān)管機制，建立道路運輸市場監(jiān)管述職報告制度。繼續(xù)開展以整頓和規(guī)范為重點運輸市場整頓工作，進一步做好道路運輸客貨運市場、駕培學(xué)校及道路運輸相關(guān)業(yè)務(wù)的清理整頓工作，不斷規(guī)范運輸市場經(jīng)營秩序。 強化安全生產(chǎn)監(jiān)管。創(chuàng)新安全監(jiān)管方式，落實超限超載“ 一超四罰 ” 規(guī)定，建立車輛動態(tài)監(jiān)管過 程和監(jiān)管結(jié)果應(yīng)用閉環(huán)機制。鞏固 “ 道路運輸平安年 ” 等活動成果，建立定期檢查、通 第 7 頁 共 7 頁 報、約談機制；開展經(jīng)常性、專項性、季節(jié)性安全大檢查，建立長效監(jiān)管機制，確保安全工作落到實處。 推進信息化建設(shè)水平。積極推進 “ 互聯(lián)網(wǎng) +” 在運輸行業(yè)的運用，力爭在推進 “ 互聯(lián)網(wǎng) +” 在辦公、客運、貨運物流、安全監(jiān)管、規(guī)范管理、便民服務(wù)上有質(zhì)的飛躍，不斷展示運管良好形象。 提升精細(xì)化管理水平。以 “ 精細(xì)化管理年 ” 為契機，全面完善和制定業(yè)務(wù)工作流程，著力提高 “ 數(shù)字管理、標(biāo)準(zhǔn)管理、程序管理、細(xì)節(jié)管理 ” ，實現(xiàn) “ 管理精細(xì)化、 執(zhí)法規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、監(jiān)管科學(xué)化 ” 的目標(biāo)，不斷提升行業(yè)管理水平。 筑牢誠信體系建設(shè)。從考核指標(biāo)、考核內(nèi)容、考核組成人員、考核程序等予以規(guī)范和細(xì)化，引導(dǎo)客運、貨運、駕培、從業(yè)人員等行業(yè)健全完善誠信經(jīng)營的運輸業(yè)服務(wù)體系，形成品牌示范效應(yīng)，培育一批服務(wù)好、信譽高的運輸企業(yè)，全面提升運輸行業(yè)服務(wù)水平。 強化從業(yè)人員管理。開展 “ 道路運輸從業(yè)人員素質(zhì)提升工程 ” ，從健全制度體系、強化誠信管理、創(chuàng)新教育培訓(xùn)、選樹先進典型等方面全面提升從業(yè)人員素質(zhì)。認(rèn)真貫徹落實重點駕駛?cè)?“ 黑名單 ” 管理制度，加強 對營運駕駛員的監(jiān)管，實現(xiàn)從駕駛員準(zhǔn)入、行為管理到退出的全過程管理。
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