【正文】 、合武、系統(tǒng)集成、奧 運工程等國家重點工程建設，以隊伍建設、安全質(zhì)量、工程進度、創(chuàng)新創(chuàng)效、文明施工、人才培養(yǎng)、宣傳報道等為主要考核內(nèi)容，大力開展 “ 建設新北京，建功新奧運 ” 、 “ 駐情西北，建功西格 ” 、 “ 青春飛揚大包線 ” 等青年突擊隊主題競賽活動。引導廣大青年突擊隊員主動投身企業(yè)各項工程建設，并帶動廣大團員青年立足崗位、頑強拼搏、實干創(chuàng)業(yè)，以優(yōu)異的成績向建局50 周年獻禮；無私奉獻、銳意進取、開拓創(chuàng)新，以聰明和智慧打造 “ 中鐵電化 ” 的美好前景。 加強和規(guī)范青年突擊隊管理。要不斷擴大和發(fā)展生產(chǎn)型、管理型、科技性、服務型、勞務型青 年突擊隊并完善其建設與管理，加強青年突擊隊的有形化建設，全面實行《集團青年突擊隊建隊標準和考核規(guī)范》。集團公司團委將重點抓好兩個方面的工作：一是對全集團青年突擊隊工作進行大規(guī)模檢查和調(diào)研，選擇合適時機召開青年突擊隊建設與管理現(xiàn)場推進會。二是收集整理青年突擊隊發(fā)展歷程、工作經(jīng)驗、基礎建設、先進事跡、模范人物等方面的文字、影像資料，匯編《青年突擊隊工作巡禮》。通過這些工作，一方面掌握青年突擊隊的現(xiàn)狀和存在問題，交流工作經(jīng)驗，促進青年突擊隊 “ 品牌 ” 活動的深化創(chuàng)新與改革發(fā)展， 第 19 頁 共 22 頁 為 2024 年集團青年突擊隊建隊 25 周年紀 念活動做些先期準備。另一方面重點解決當前青年突擊隊重存在的兩個問題：一是進一步增強青年突擊隊的先進意識和創(chuàng)爭意識；二是使青年突擊隊隊伍數(shù)量同企業(yè)的工作需要、青年突擊隊的自身綜合素質(zhì)相協(xié)調(diào)。 四、深化創(chuàng)新行動，增強組織創(chuàng)新力 以青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動為依托，堅持 “ 項目化 ” 運作方式，以撰寫科技論文、開展青年 “ 五小 ” 、 “qc” 、總工小課堂等活動為主要形式，不斷深化青年創(chuàng)新行動。 活動的內(nèi)容上要突出兩個方面： 圍繞企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)新。各級團組織要將嘗試建立青年突擊隊協(xié)會、青年管理 者協(xié)會等形式的青年社團組織，緊密結合企業(yè)產(chǎn)品結構調(diào)整、技術工藝改進、管理方式提升、服務質(zhì)量提高、工作機制完善等方面大膽創(chuàng)新。特別要圍繞高速、重載、信息、安全、環(huán)保、動車、系統(tǒng)集成等積極開展技術攻關，提升企業(yè)科技含量，增強企業(yè)競爭力。設計單位團員青年要發(fā)揮自身優(yōu)勢，在主動研究領先技術，推動集團自主創(chuàng)新進程中切實發(fā)揮作用；施工單位團員青年要結合工程項目，大膽實踐，研究實用技術和新工藝、新工法；工業(yè)系統(tǒng)團員青年要在壯大工業(yè)系統(tǒng)生存發(fā)展實力，把集團建成中國電氣化鐵路產(chǎn)品裝備集成基地過程中積極創(chuàng)新，有所作為。 圍繞團的建設發(fā)展創(chuàng)新。工作理念上要由 “ 強調(diào)管理 ” 第 20 頁 共 22 頁 向 “ 竭誠服務 ” 轉變，建立 “ 社會化 ” 思路，把竭誠服務企業(yè)服務青年作為團的一切工作的出發(fā)點和落腳點；工作思路上要由“ 求新求變 ” 向 “ 培育品牌 ” 轉變，按照 “ 項目化 ” 運作的模式培育和建立本單位的活動品牌，以品牌為依托擴大影響；工作方式上要由 “ 獨立作戰(zhàn) ” 向強 “ 合作共贏 ” 轉變，積極主動整合和利用一切有利資源，善于借助外界力量推動團的工作；工作內(nèi)容上要由 “ 全面開花 ” 向 “ 突出重點 ” 轉變，不不同時期和階段要根據(jù)工作的總體思路明確當時的重點；工作方法上要由 “ 遵循傳統(tǒng) ” 向 “ 靈 活多樣 ” 轉變，注重發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、手機等現(xiàn)代化科技手段在團的工作中的充分運用，提高工作效率和質(zhì)量；工作形式上要由 “ 注重規(guī)模 ” 向 “ 突出實效 ” 轉變，力求團的活動形式新穎，具有時代性、實效性和趣味性，使企業(yè)滿意、青年歡迎。要適應社會經(jīng)濟形勢的變化和企業(yè)改革發(fā)展的需要，實行聯(lián)合建團、掛靠建團、區(qū)域建團、網(wǎng)上建團等方式，不斷推進團的工作項目品牌化，品牌職能化。 活動管理上要突出抓好四個重點： 注重活動宣傳。堅持開展 “ 青年創(chuàng)新創(chuàng)效宣傳月 ” 活動。引導青年深刻認識廣泛開展創(chuàng)新活動的重要現(xiàn)實意義和歷史意義 ，營造創(chuàng)新氛圍，激發(fā)青年內(nèi)在的創(chuàng)新潛能源源不斷地釋放出來，鼓勵青年愛好創(chuàng)新、自覺創(chuàng)新、終身創(chuàng)新。 強化推進機制。推行創(chuàng)新項目申報和立項制度，加強同 第 21 頁 共 22 頁 相關部門的溝通，制定計劃，經(jīng)常指導，重點扶植，嚴格考核，通過規(guī)范活動管理抓牢過程控制。從青年突擊隊入手，在青年集體和個人中廣泛推行簽訂《青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目書》。 強化轉化機制。堅持 “ 貴在創(chuàng)新，重在創(chuàng)效 ” 原則，把活動目標定位在培養(yǎng)創(chuàng)新型人才、培育先進青年文化和創(chuàng)造效益上，通過定期舉辦青年創(chuàng)新成果展示和評審抓好評價和轉化環(huán)節(jié)，促進創(chuàng)新成果轉化 為現(xiàn)實生產(chǎn)力。繼續(xù)選送青年創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果，參加上級單位的創(chuàng)新成果評比。 抓牢活動龍頭。要發(fā)揮青年突擊隊在創(chuàng)新創(chuàng)效活動中的龍頭作用，圍繞施工生產(chǎn)、技術研發(fā)、科技攻關，主動尋找和發(fā)現(xiàn)課題，做實施青年 “ 創(chuàng)新創(chuàng)效 ” 活動的排頭兵。每支隊伍爭取年內(nèi)完成 1— 2 項科技創(chuàng)新項目；管理型青年突擊隊是當前和今后大力發(fā)展的青年突擊隊類型，要同青年項目部建設結合起來，共促進、共發(fā)展。重點在隊伍管理、成本控制、安全質(zhì)量、人才培養(yǎng)上下功夫。 五、深化營銷行動，增強組織影響力 通過參與重點工程建設，加強 同地方團組織、建設單位團組織的聯(lián)系，并積極聯(lián)合他們舉辦青年聯(lián)誼、志愿服務、青年文體等活動或邀請他們參加企業(yè)團的活動等方式，整合和利用團的有利資源，在活動中提高企業(yè)的社會知名度；積極參加地方團組織的各類活動，接受施工所在地地方團組織的領導，參與其各類活 第 22 頁 共 22 頁 動評比，爭取榮譽，擴大影響，彰顯企業(yè)實力；以新聞媒體為依托，以團的 “ 品牌 ” 活動為基礎，對青年活動、企業(yè)文化、經(jīng)營生產(chǎn)等進行大力宣傳報道，樹立良好企業(yè)形象；通過參加上級團組織開展的各類活動，加強同兄弟單位團組織的聯(lián)系，同他們?nèi)谇㈥P系，爭取得到他們的支持和幫助。通過 活動的開展，努力做到團的活動和企業(yè)發(fā)展受到社會重視、媒體關注。青年營銷行動以企業(yè)經(jīng)營管理和市場開發(fā)理論為指導書箱。單位在實際操作中要因企而異，從實際出發(fā)確定活動的廣度和深度。