6縣級(jí)醫(yī)院工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-09-10 15:38本頁(yè)面
【正文】 到此次大會(huì)，在當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)風(fēng)云變化、國(guó)內(nèi)改革發(fā)展處在關(guān)鍵時(shí)期的條件下非常及時(shí)非常必要，大會(huì)對(duì)于提高黨的執(zhí)政能力、全面建設(shè)小康社會(huì)，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。法律法規(guī)上，結(jié)合 “ 四五 ” 普法，學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《行 政許可法》、《獻(xiàn)血法》等衛(wèi)生法律法規(guī)。把職業(yè)道德教育與學(xué)習(xí)中共中央《公民道德實(shí)施綱要》、衛(wèi)生部頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生 篇三：縣級(jí)醫(yī)院工作總結(jié) 2024 年度，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下，我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大及十七大各中全會(huì)精神，以鄧?yán)碚摵?“ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入開(kāi)展醫(yī)院管理年、誠(chéng)信醫(yī)院等活動(dòng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧，順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。 一、醫(yī)院總體水平上升，業(yè)務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn) 全年業(yè)務(wù)收入 3512 萬(wàn)元，再創(chuàng)歷史新高，較 2024 年增長(zhǎng) 。完成門(mén)急診診療人數(shù) 萬(wàn)人次，比去年上升 萬(wàn)人，入院人數(shù) 萬(wàn)人次，較去年增長(zhǎng) 4414 人；患者治愈率 ，好轉(zhuǎn)率 ， 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 出院者平均住院日 天，出入院診斷符合率 96，病床使用率。 擴(kuò)大診療范圍，提高綜合水平。提高了急診急救能力，充分利用了 120 資源；擴(kuò)建成保北最大規(guī)模的血透室，使血透規(guī)?；?、系統(tǒng)化。脊柱外科于年內(nèi)成立，椎間盤(pán)手術(shù)順利開(kāi)展，婦產(chǎn)科開(kāi)展 無(wú)痛人流業(yè)務(wù)，兒科開(kāi)展了微量元素監(jiān)測(cè)，電子纖維胃鏡于年底也到位，已投入使用，五官科繼續(xù)合作，開(kāi)展各類(lèi)手術(shù)效果明顯。 二、深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《 2024 年 “ 以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題 ”的醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，堅(jiān)持以人為本，推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，解決群眾反映突出的問(wèn)題。 落實(shí)便民服務(wù)，暢通服務(wù)流程。完善 120“ 綠色通道 ” ，提高了工作效率；增加收費(fèi)、藥房等窗口，完善了導(dǎo)醫(yī)臺(tái)；進(jìn)一步規(guī)范了科室標(biāo)識(shí)，使科室標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、清楚、醒目；醫(yī) 技科室縮短出報(bào)告時(shí)限，節(jié)省患者時(shí)間。 轉(zhuǎn)變服務(wù)觀(guān)念，促進(jìn)醫(yī)患和諧。文明行醫(yī)，實(shí)行首問(wèn)、首診、首接負(fù)責(zé)制；發(fā)揚(yáng)救死 扶傷的革命人道主義，尊重、關(guān)心、體貼患者；堅(jiān)持每月開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調(diào)查，從醫(yī)務(wù)人員的言行舉止、個(gè)人操守、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面進(jìn)行道德評(píng)價(jià)，將醫(yī)務(wù)人員置于患者監(jiān)督之 第 16 頁(yè) 共 17 頁(yè) 下。 推進(jìn)素質(zhì)教育，提高人員素質(zhì)。一是醫(yī)院對(duì)各類(lèi)人員的醫(yī)學(xué)教育做了詳細(xì)規(guī)定。對(duì)外出進(jìn)修、參加學(xué)歷教育的醫(yī)務(wù)人員在工資待遇、學(xué)習(xí)費(fèi)用、工作安排等方面給予了有力支持和照顧。二是開(kāi)展醫(yī)療、護(hù)理三基知識(shí)及 操作技能比賽，達(dá)到了全員練兵的目的，提高了技術(shù)能力。三是開(kāi)展繼續(xù)教育，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每周三舉行院內(nèi)繼續(xù)教育，不斷讓醫(yī)護(hù)人員充電，提高整體素質(zhì)。 強(qiáng)化制度管理，規(guī)范醫(yī)療行為。組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行，全年落實(shí)了科主任負(fù)責(zé)制、首診負(fù)責(zé)制，以及重大醫(yī)療事故責(zé)任追究制；增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，嚴(yán)格了醫(yī)療程序，在全院定期開(kāi)展法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)和考核，合格率達(dá) 100。 認(rèn)真學(xué)習(xí)外地管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)醫(yī)院管理工作再上新臺(tái)階。一是年內(nèi)外出參觀(guān)學(xué)習(xí)了定州、順平等同級(jí)醫(yī)院，學(xué)習(xí) 了該院的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。二是外出學(xué)習(xí)了新的工資分配制度，拉開(kāi)臨床一線(xiàn)人員，專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干人員與普通人員的經(jīng)濟(jì)收入差距，激發(fā)了優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才的工作積極性。三是不斷改善職工福利待遇。在業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)的形勢(shì)下，在 2024年 11月份增發(fā)工資的基礎(chǔ)上，年內(nèi)增發(fā)津貼的 50。 深化績(jī)效考核工作。從 2024 年初我院實(shí)行新的績(jī)效考核辦法，從而打破 “ 大鍋飯 ” 的局面，體現(xiàn) “ 多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得 ” ， 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) 向臨床傾斜，向風(fēng)險(xiǎn)高、技術(shù)含量高的崗位傾斜。從實(shí)行績(jī)效考核以來(lái)，職工工作積極性明顯提高，醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益也隨之提高。在 2024 年底，經(jīng)過(guò)多方考察，將原科室績(jī)效考核工作更加深入化，開(kāi)展了全院綜合績(jī)效，糾正了以前工作中的弊端，使績(jī)效考核更加適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展，為全成本核算打下了基礎(chǔ)。 三、開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議，糾正行業(yè)不正之風(fēng) 2024 年 3 月，醫(yī)院召開(kāi)工作暨紀(jì)律作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)，宣讀了《醫(yī)療作風(fēng)勞動(dòng)紀(jì)律整頓實(shí)施方案》，拉開(kāi)了行風(fēng)評(píng)議的序幕。在全年行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中，醫(yī)院黨總支堅(jiān)持糾建并舉，重在預(yù)防，著重做了四個(gè)方面的工作。
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