6縣經貿局上半年工作總結和下半年計劃-資料下載頁
2025-09-10 15:37本頁面
【正文】 鼓勵民營企業(yè)與大企業(yè)、大公司掛靠 聯(lián)合，實現(xiàn)高位嫁接，向 “ 專、精、特、新 ” 方向發(fā)展，形成對大中型企業(yè)的專業(yè)化配套和服務，提高生產的社會化水平。 （五）實施節(jié)能促動，構建節(jié)約型經濟。加強工業(yè)固定資產投資項目的用能管理，提高能源利用效率，從嚴控制新開工高耗能項目，嚴把能耗增長的源頭關。督促微山湖礦業(yè)集團、昊福集團落實循環(huán)經濟實施方案，加快節(jié)能減排項目建設，發(fā)揮示范作用。以煤矸石、粉煤灰、廢渣、廢氣等綜合利用為重點，推動發(fā)電、化工等行業(yè)建立循環(huán)經濟產業(yè)鏈，引導新能墻材、方正墻材做好資源綜合利用認定工作，鼓勵鑫廈墻材、付村矸石電廠等資源綜 合利用企業(yè)擴大產能，提高資源化率。發(fā)電行業(yè)發(fā)揮熱、電、粉煤灰優(yōu)勢，開發(fā)相關產業(yè)和產品，化工行業(yè)發(fā)揮母產品作用，延伸關聯(lián)產品，構建組合優(yōu)化、配置高效的循環(huán)經濟產業(yè)鏈。 （六）提升企業(yè)家隊伍素質，夯實企業(yè)發(fā)展基石。完善一個平臺、完善四個機制，培養(yǎng)一支精通現(xiàn)代企業(yè)管理，具有強烈敬業(yè)精神、創(chuàng)新意識、能夠適應國內外競爭需要的高層次企業(yè)家隊伍。一個平臺：發(fā)揮企業(yè)家協(xié)會橋梁和紐帶作用，定期開展各種聯(lián)誼活動，引導企業(yè)家不斷提高戰(zhàn)略發(fā)展能力和現(xiàn)代經營管理水平。四個機制：一是完善企業(yè)家選拔任用機制。通過建立資格認定、 選擇聘任、考核評價、任免升降等制度，形成上崗資格有證 第 8 頁 共 8 頁 書、年度工作有考核、離任業(yè)績有審計的企業(yè)家考核評價體系。二是完善企業(yè)家培養(yǎng)機制。委托國內外著名高校，用 3 年時間，對所有規(guī)模企業(yè)的優(yōu)秀經營管理人員進行集中輪訓；開辦職業(yè)經理人培訓班，培養(yǎng)一批善于處理復雜問題、決策能力強的職業(yè)經理人；有針對性地聘請國內外專家來我縣舉辦學術報告會、研討會、現(xiàn)場咨詢會等，提高企業(yè)經營管理人員參與國內外競爭與合作的能力和水平。三是完善企業(yè)家激勵機制。采取目標激勵、決策風險激勵、授予榮譽稱號等方式，在全社會營造 “ 人人尊重企業(yè)家，人人關 愛企業(yè)家 ” 的良好氛圍。四是完善企業(yè)家約束機制。在產權、稅收、價格、信貸、政策、法規(guī)等方面加強對企業(yè)家的約束，在資金運作、生產經營、收入分配、用人決策和廉潔自律等方面加強對企業(yè)家的監(jiān)督，促進企業(yè)家隊伍的健康成長。
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