6縣委辦公室副主任述職報告縣委辦公室第一副主任-資料下載頁
2025-09-10 15:23本頁面
【正文】 作的改 革和創(chuàng)新，實行了操作性極強的工作目標管理；同時針對企業(yè)黨建工作 “ 難落實 ” 的現狀，提出了建立企業(yè)黨建聯席會制度，制發(fā)責任目標卡的工作辦法，有效地促進了企業(yè)黨建的工作實效。這些都得到了相關領導的充分肯定。 三是抓建制，強管理，大力加強分管股室自身建設。在調XX 縣區(qū)委辦公室副主任的一個多月時間里，我根據各項工作任務的需要，組織各股室建立健全了學習、調研等工作制度，推行工作目標管理，實行工作報告制度，即各股室負責人每月書面向辦公室領導報告前一個月的工作任務完成情況，根據室領導的安排提出下個月的工作方案和落 實辦法。制度建設為推動各項工作提供了根本保證。自己所分管股室的干部白天忙碌有序，晚上挑燈夜戰(zhàn)；事前主動思考籌劃，事后認真總結提高 。工作效率、工作質量及干部的工作能力得到了上級領導的好評和肯定。 自律較高，黨性較強。我無論是在工作上還是生活中都十分注重自己的黨性修養(yǎng)和情操的陶冶，能自覺用共產黨員和領導干部的標準嚴格要求自己，時刻做到自重、自省、自警、自勵， 第 6 頁 共 6 頁 要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做，嚴格遵守領導干部廉潔自律的有關要求。 三、不足 由于調 XX 縣區(qū) 委辦公室副主任工作時間較短，熟悉情況不夠，有時工作開展不夠大膽，還有待進一步加強學習，從而真正為縣委領導做好智力服務工作。
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