6縣委辦“大學(xué)習(xí)、大討論、大實踐”活動體會-資料下載頁
2025-09-10 15:19本頁面
【正文】 取第一名。四是創(chuàng)造一流的業(yè)績。就是要把心思和精力真正用在想工作、干事業(yè)上，不說空話、不講大話，扎扎實實干好每一項工作，做好每一件事情，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、針對性和有效性，做到各項工作都有新思路、新舉措、新突破。從干部來說，就是要進(jìn)一步提高辦公室全體干 第 5 頁 共 5 頁 部職工的綜合素質(zhì)，使人人具備世界的眼光、大海的胸懷、成業(yè)的志向、感恩的激情、可塑的悟性、實在的作風(fēng)，讓干部在 經(jīng)濟(jì)上有甜頭，在政治上有奔頭。每個干部都要樹立 “ 有為才有位 ”和 “ 想有位必須先有為 ” 的觀念，踏踏實實做事，兢兢業(yè)業(yè)工作，只為成功想辦法，不為失敗找借口。 五、制度要落實。再好的目標(biāo)如果沒有一個得力的制度來保障，也只是一張寫了字的紙。因此我們要從制度入手。一要健全各項規(guī)章制度。學(xué)習(xí)、考勤、會議、值班等所有的工作都要有配套制度，已有的制度要進(jìn)一步完善，沒有的要盡快制定，真正做到用制度管人、靠制度管事。二要制定工作方案。各科室與歸口單位都要制定出 xx 年的工作方案，對今年的工作任務(wù)、重點、措施、目標(biāo)都要作出 規(guī)定，便于操作執(zhí)行。三要實行一級對一級負(fù)責(zé)制。做到責(zé)任落實到科室、到人頭，年終按照目標(biāo)管理考評辦法兌現(xiàn)獎懲，對完成目標(biāo)任務(wù)好的在政治上、物質(zhì)上、精神上給予獎勵，對未完成目標(biāo)任務(wù)的要實行 “ 黃牌 ” 警告，甚至是“ 紅牌 ” 罰下。
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1