6事業(yè)單位年度考核表自我總結-資料下載頁
2024-09-19 14:59本頁面
【正文】 人事制度改革，大力推進全局人事人才工作全面發(fā)展。人才問題是一個單位發(fā)展的關鍵問題。 一年來，我們始終圍繞人才強局這個發(fā)展戰(zhàn)略，認清新形勢，明確新任務，把握新要求，認真做好我局人事人才工作，努力形成育才、引才、聚才的良好環(huán)境。 一是抓好人才培養(yǎng)工作，加大人才資源開發(fā)投 入，加強人才資源能力建設。今年，根據(jù)有關文件精神，結合單位實際情況，我們特制定了《 **市公路管理局職工學歷教育管理辦法》，有計劃地培養(yǎng)人才，進一步規(guī)范全局職工學歷教育管理，不斷提高職工政治素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)，加強科技隊伍建設。 二是抓好人才引進工作。我們根據(jù)市委、市政府的人才戰(zhàn)略和《 **市公路管理局招聘大中專畢業(yè)生實施辦法》，結合單位的實際情況，為單位引進急需人才。今年我們共引進了 7 名大中專院校畢業(yè)生，其中碩士研究生 3 人，為我局事業(yè)發(fā)展積累了人才。 三是用好人才，營造人才輩出、人盡其才的環(huán)境 。深化干部人事制度改革，完善單位干部人事分類管理體制，健全以品德、能力和業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價、選拔任用和激勵保障機制。根據(jù)實際情況，可以低職高聘，也可以高職低聘，打破專業(yè)技術職務 第 6 頁 共 6 頁 終身制。同時，根據(jù)形勢發(fā)展，從我局實際出發(fā)，對各類專業(yè)技術人員的待遇進行了相應的提高。通過采取各種措施，使我局的人才工作做到引得進，留得住，用的好，逐步建立一支專業(yè)結構比較合理，整體素質(zhì)基本適應的專業(yè)技術人才隊伍。
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