6鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記座談會(huì)匯報(bào)材料-資料下載頁(yè)
2025-09-10 14:58本頁(yè)面
【正文】 體項(xiàng)目等重大事項(xiàng)不了解，對(duì)監(jiān)督的重點(diǎn)和容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)不明確，缺少相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)而導(dǎo)致不會(huì)監(jiān)督。四是待遇方面，由于很多村村監(jiān)會(huì)主任并沒(méi)有納入村干部正式編制，報(bào)酬偏低，工作積極性難以調(diào)動(dòng)。五是是辦公條件方面，有的村村監(jiān)會(huì)并還沒(méi)有給村監(jiān)會(huì)主任落實(shí)辦公室或者辦公設(shè)施簡(jiǎn)陋。六是培訓(xùn)方面，很多主任還是覺(jué)得培訓(xùn)不夠， 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) 希望鎮(zhèn)政府能對(duì)他們?cè)俅芜M(jìn)行培訓(xùn)。 發(fā)揮監(jiān)委會(huì)作用的幾點(diǎn)建議。一是強(qiáng)化培訓(xùn)、提升能力。加大集中與自主培訓(xùn)的方式，對(duì)村監(jiān)會(huì)成員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)村會(huì)設(shè)監(jiān)立的目的意義、職責(zé)權(quán)限、監(jiān)督方 式和程序，以提高村監(jiān)會(huì)的監(jiān)督水平和能力，使其不僅敢于監(jiān)督，而且善于監(jiān)督，全面提高村監(jiān)會(huì)的實(shí)際工作能力和水平。二是教育監(jiān)督，增強(qiáng)活力。鎮(zhèn)紀(jì)委要加強(qiáng)對(duì)村監(jiān)會(huì)工作監(jiān)督，及時(shí)解決他們?cè)诖鍎?wù)監(jiān)督中遇到的問(wèn)題和難題，對(duì)于監(jiān)督中村監(jiān)會(huì)不能解決的監(jiān)督問(wèn)題，鎮(zhèn)紀(jì)委要積極參與，與村監(jiān)會(huì)一起共同解決，從而增強(qiáng)他們的工作信心。村黨組織要加強(qiáng)對(duì)村監(jiān)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，把握正確的工作方向，使其在農(nóng)村民主政治建設(shè)中發(fā)揮積極作用。三是機(jī)制建設(shè)，發(fā)揮作用。鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委把村監(jiān)會(huì)成員列入村 “ 兩委 ” 班子成員教育和管理之中，促使他們依法依規(guī)履行職責(zé)，健康有序 對(duì)村級(jí)事務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督。 七、其它幾項(xiàng)工作情況 新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)推進(jìn)情況。鎮(zhèn)主要啟動(dòng)了、兩個(gè)社區(qū)。社區(qū)規(guī)劃占地面積 243 畝，已征地 180畝，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn) 32024 元，已建成 8 幢多層住宅樓，占地 34 畝，房屋 170 套，已售出 80 套，購(gòu)房戶為社區(qū)拆遷村農(nóng)戶。社區(qū)規(guī)劃占地面積 1451。 5 畝，已建成農(nóng)戶自建別墅 152 畝，建成 3 棟多層營(yíng)住樓占地 13 畝， 150 套，完成銷(xiāo)售 80 套，新征地面積 332畝，征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)每畝 4 萬(wàn)元。 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) 土地流轉(zhuǎn)情況：鎮(zhèn)目前完成土地流轉(zhuǎn)面積 5000 畝以上，流轉(zhuǎn)的價(jià)格每畝在 500。 1100 不等。主要制約因素為：一是農(nóng)民思想觀念陳舊，基層干部認(rèn)識(shí)不到位。由于受傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想影響，對(duì)土地流轉(zhuǎn)的認(rèn)識(shí)不到位，不愿放棄耕地。個(gè)別基層干部認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為推行土地流轉(zhuǎn)工作，容易造成新的土地糾紛，對(duì)農(nóng)村穩(wěn)定工作不利。二是農(nóng)民非農(nóng)收入低，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移難，影響了土地流轉(zhuǎn)。三是缺少農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā) 展對(duì)土地流轉(zhuǎn)的需求。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平比較低，適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的農(nóng)業(yè)企業(yè)不多；或者缺乏效益明顯、可持續(xù)性強(qiáng)的特色產(chǎn)業(yè)的有力支撐；即使有種養(yǎng)能手想擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，卻因資金問(wèn)題而退卻。四是缺少完善的管理機(jī)構(gòu)。農(nóng)村 土地流轉(zhuǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全，指導(dǎo)監(jiān)管工作滯后。 近兩年實(shí)施的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。一是完成了投資 3600萬(wàn)元的節(jié)水灌溉項(xiàng)目和投資 1000 萬(wàn)元的 “ 千億斤 ” 糧食增產(chǎn)項(xiàng)目，全鎮(zhèn) 33 個(gè)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到明顯改善。二是實(shí)施 “ 一事一議 ” 項(xiàng)目 42個(gè)，修建村內(nèi)道路 ，新建文化廣場(chǎng) 6個(gè)，6 個(gè)村完成安全飲水工程，方便了群眾生產(chǎn)生活。滹沱社區(qū)完成了 700 萬(wàn)元的土地綜合整理項(xiàng)目，新修社區(qū)道路 4000 米，鋪設(shè)排水管網(wǎng) 4000 米，有效改善了社區(qū)環(huán)境，加快了社區(qū)建設(shè)進(jìn)度
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