6鄉(xiāng)鎮(zhèn)愛(ài)衛(wèi)辦年度城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-09-10 14:54本頁(yè)面
【正文】 可視垃圾、綠化帶雜草等。加強(qiáng) 了機(jī)關(guān)院內(nèi)衛(wèi)生管理，重新修訂了機(jī)關(guān)衛(wèi)生制度，劃定了停車(chē)位，整修了花圃，添臵了分類(lèi)垃圾桶，嚴(yán)抓每日保潔和汽車(chē)、摩托車(chē)的規(guī)范停放。 五是創(chuàng)新管理，推行 “ 社區(qū)管小區(qū) ” 模式 明確了 “ 社區(qū)管小區(qū)，小區(qū)管樓棟，樓棟管住戶 ” 的新型管理模式和 “ 單位小區(qū)單位管，商業(yè)小區(qū)物業(yè)管，無(wú)人管理小區(qū)社區(qū)管 ” 的管理思路，以清潔行動(dòng)全面推進(jìn)這一管理模式。一是單位小區(qū)。聘請(qǐng)三名退休老同志擔(dān)任顧問(wèn)，對(duì)鎮(zhèn)屬市直單位小區(qū)進(jìn)行了全面走訪，明確單位責(zé)任人和工作職責(zé)，召集單位負(fù)責(zé)人參加鎮(zhèn)動(dòng)員大會(huì)，簽訂責(zé)任狀，順利實(shí)現(xiàn)社區(qū)接管。二是商 業(yè)小區(qū)。對(duì)各物業(yè)公司提出了文明衛(wèi)生管理的要求，加強(qiáng)日常保潔，配備 第 16 頁(yè) 共 19 頁(yè) 垃圾桶，召開(kāi)樓棟長(zhǎng)、戶主會(huì)議，提升住戶文明衛(wèi)生意識(shí)，發(fā)動(dòng)居民自覺(jué)參與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)等宣傳教育。三是無(wú)人管理小區(qū)，由社區(qū)主動(dòng)接管，牽頭召開(kāi)業(yè)主會(huì)議成立業(yè)主委員會(huì)，納入社區(qū)管小區(qū)的管理模式，做到管理無(wú)盲區(qū)。我鎮(zhèn)制定了《小區(qū)衛(wèi)生考核辦法與考核標(biāo)準(zhǔn)》，由鎮(zhèn)政府聯(lián)合市創(chuàng)建辦、衛(wèi)生局、公用事業(yè)管理局、環(huán)保局等單位和聘請(qǐng)的三位老同志組成考核組對(duì)小區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行考核，實(shí)行 “ 周通報(bào)、月評(píng)比、季考核 ” ，評(píng)選 “ 潔凈小區(qū) ” 并掛牌，還以《工作簡(jiǎn)報(bào)》的形式通報(bào)全市各小區(qū)，將清潔行動(dòng)常規(guī)化、制度化。 六是強(qiáng)化職責(zé)，落實(shí)干部聯(lián)點(diǎn)負(fù)責(zé)制 實(shí)行一名鎮(zhèn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一名責(zé)任干部、一名村社區(qū)責(zé)任人、一名區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域（小區(qū)）的聯(lián)點(diǎn)負(fù)責(zé)制，將文明宣傳勸導(dǎo)、衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)、社會(huì)管理創(chuàng)新綜治民意調(diào)查大走訪等工作整合起來(lái)。同時(shí)，督查組對(duì)工作效果進(jìn)行抽查，結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，狠抓工作執(zhí)行力和工作作風(fēng)。大力推行 “ 步行工作法 ” ，要求村、社區(qū)常設(shè)干部每天深入片區(qū)檢查衛(wèi)生一次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)點(diǎn)干部每周檢查兩次，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)每周檢查一次，全面負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整潔情況 七是學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，與 XX 縣區(qū)城關(guān)鎮(zhèn)締結(jié)友好 我鎮(zhèn)組織赴 XX 縣區(qū)城關(guān)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)切身感受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生潔凈舒適生活環(huán)境，聽(tīng)取當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作推進(jìn)情況的介紹，并 第 17 頁(yè) 共 19 頁(yè) 下市場(chǎng)、社區(qū)、村組、住戶實(shí)地考察，使鎮(zhèn)、村、社區(qū)干部從靈魂深處認(rèn)識(shí)到這一工作的重要性和緊迫性。從株洲回來(lái)后，我鎮(zhèn)立刻組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研討，尋找差距，探尋解決問(wèn)題的辦法，進(jìn)一步明確下一步工作思路。 八是指導(dǎo)分類(lèi)，構(gòu)造環(huán)保生活 大力推行垃圾分類(lèi)處理法，督促小區(qū)配齊分類(lèi)垃圾筒，指導(dǎo)居民科學(xué)開(kāi)展垃圾分類(lèi)，盡量減輕垃圾填埋場(chǎng)負(fù)擔(dān)。對(duì)于廢紙、塑料、玻璃、金 屬和布料五大類(lèi)可回收垃圾建議投入專(zhuān)用可回收垃圾桶，并鼓勵(lì)門(mén)衛(wèi)、低保人員等回收送廢品市場(chǎng)；對(duì)于廚房垃圾等建議家庭安裝食物垃圾處理器，處理后直接流入下水道?；虺鞘型度氩豢梢曰厥绽?、農(nóng)村直接投入化糞池堆肥，自行處臵還田；對(duì)樹(shù)葉、廢紙等焚燒不會(huì)造成污染的垃圾采用定期小規(guī)模焚燒處理的方式；對(duì)于其他不可回收垃圾，建議投入不可回收垃圾桶，收集后統(tǒng)一填埋。 二、后期工作設(shè)想 一是繼續(xù)完成入戶宣傳走訪。通過(guò)發(fā)放宣傳冊(cè)、督促社區(qū)與小區(qū)、小區(qū)與樓棟、樓棟與住戶層層簽訂責(zé)任狀，落實(shí)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，配備分類(lèi)垃圾 桶，真正意義上做到家喻戶曉，人人皆知。 二是組織一系列文藝宣傳。將 “ 文明快板人人傳唱 ” 廣泛推廣，并沿街進(jìn)行宣傳；將 “ 清潔家園、文明清溪 ” 快板制作成mtv，在火車(chē)站廣場(chǎng) led 屏幕播放 第 18 頁(yè) 共 19 頁(yè) 三是再樹(shù)立一大批長(zhǎng)久性宣傳牌。要在每個(gè)小區(qū)、每個(gè)樓棟都有固定的宣傳牌，鼓勵(lì)在綠化帶、草坪中樹(shù)立文明衛(wèi)生宣傳小標(biāo)語(yǔ)。 四是開(kāi)展一段時(shí)間大規(guī)模集中勸導(dǎo)。堅(jiān)持每月一個(gè)勸導(dǎo)周，所有機(jī)關(guān)干職工、村、社區(qū)干部、黨員代表、人大代表、政協(xié)委員、村居民小組長(zhǎng)、協(xié)理員、五老人員、志愿者參加，上街入戶入店，進(jìn)村民家庭，集 中開(kāi)展衛(wèi)生規(guī)勸。 五是形成一套完整責(zé)任管理考核體系。繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn) “ 社區(qū)管小區(qū) ” 的新型管理模式，在社區(qū)、小區(qū)醒目位臵制作懸掛管理責(zé)任體系圖，進(jìn)一步明確管理責(zé)任，推進(jìn)科學(xué)管理。建立健全獎(jiǎng)懲制度、考核制度、隨機(jī)抽查制、整改督辦制、掛牌問(wèn)責(zé)制、績(jī)酬掛鉤制等 “ 六制 ” 考核機(jī)制，推行 “ 大評(píng)比小獎(jiǎng)勵(lì) ” 辦法，嚴(yán)格按照 “ 一月一檢查、一月一評(píng)比、一季一獎(jiǎng)懲、一季一兌現(xiàn) ”的考評(píng)模式到位，嚴(yán)抓制度落實(shí)。 六是打造一個(gè)示范亮點(diǎn)。通過(guò)落實(shí)責(zé)任狀簽訂、配齊垃圾處理設(shè)施、集中進(jìn)行文明規(guī)勸、社區(qū)干部聯(lián)點(diǎn)督促等一系列措施全力 打造日月新村及日月路示范點(diǎn)，并以點(diǎn)帶面，典型引路，模范帶動(dòng)，推動(dòng)工作。 七是攻克一個(gè)推進(jìn)難點(diǎn)。金海商業(yè)城是我鎮(zhèn)域范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治的難點(diǎn)，其內(nèi)下水道嚴(yán)重堵塞、街面破壞嚴(yán)重， 導(dǎo)致臭水長(zhǎng)流、臭氣熏天，廁所環(huán)境惡劣，垃圾池建設(shè)不合 第 19 頁(yè) 共 19 頁(yè) 理，衛(wèi)生死角難解決。我們決心通過(guò)強(qiáng)有力的措施，協(xié)同相關(guān)職能部門(mén)，落實(shí)責(zé)任，加大勸導(dǎo)，改善市場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生。
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