6鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管局年度工作總結(jié)及工作謀劃-資料下載頁
2024-09-19 14:49本頁面
【正文】 市場和東側(cè)民生市場重新啟用。二是選擇閑置用地，通過租賃等方式，規(guī)劃建設(shè)臨時便民市場。如在新華街南段路西原物資局院內(nèi)建設(shè)一座能容納近 200 個攤位的便民市場；在氣象局西鄰建設(shè)一座能容納近 200 個攤位的便民市場；將騰達(dá)大街北段路東（原凱祥飯店西鄰）空地改建為便民市場；在司法局樓北拆遷工地內(nèi)建設(shè)一座能容納近 300 個攤位的便民市場；在富達(dá)西路國稅局西鄰 空地建設(shè)一座能容納近 300 個攤位的便民市場；在東風(fēng)路職教中心西鄰空地建設(shè)便民市場。 （四）提升環(huán)衛(wèi)水平。 第 10 頁 共 11 頁 加大垃圾處理場項目跑辦力度，爭取早日落地建設(shè)。 以充分利用縣政府已有專項資金和設(shè)施為合作資本，從而減少投資成本，降低政府運營成本，采用 ppp 模式，由合作公司建設(shè)運營，打造縣環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場化運營模式。 建議在 XX 縣區(qū)人口密集、商業(yè)門店較多的街道按每 40米設(shè)置 1 個垃圾箱的標(biāo)準(zhǔn)，在 XX 縣區(qū)人口稀少、商業(yè)門店較少的街道按每 100米設(shè)置 1個垃圾箱的標(biāo)準(zhǔn)，在 XX縣區(qū) 共添置 2024個質(zhì)優(yōu)價廉的不銹鋼單桶垃圾箱。 填補清掃空白時段，將重點路段清掃保潔頻次增加中午和夜晚時段，分為上午 6 點至 10 點，中午 10 點至 14 點，下午14 點至 18 點，夜晚 18 點至 22 點四個在崗時段，實行雙人輪崗錯時制，實現(xiàn)清掃常態(tài)化、網(wǎng)格化、全天候。 （五）加快綠化建設(shè)。 發(fā)動本局干部職工，充實第一線，學(xué)習(xí)實踐綠化知識，并真正從事綠化工作。 采用社會公開招標(biāo)的方式，將 XX 縣區(qū) 8 萬平方米綠地補植和 2024 棵缺損綠化樹木的園林綠化養(yǎng)護工作推向市場化。 重點打造 XX 縣區(qū)綠化精品工程。以創(chuàng)建國家級園林縣城為目標(biāo)，全力提升 XX 縣區(qū)綠化水平與品位，合力打造綠化精品工程。以 XX 縣區(qū) “ 七橫三縱 ” 街景整治和 106 國道提升改造為契機，以 XX 縣區(qū)各街道原有綠化帶為基礎(chǔ)，以 XX 縣區(qū)各出入口 第 11 頁 共 11 頁 帶狀公園為重點，突出設(shè)計檔次，體現(xiàn)特色，注重喬、灌、花、草合理搭配，兼顧色彩對比、四季變化，從而取得良好的社會效益和景觀效益。 （六）抓好市政維護工作。 著力以 ppp模式推進建設(shè)總投資 、東風(fēng)路、宏達(dá)路、寧武路、富達(dá)路、舊城西路、花園 路、新華街、騰達(dá)大街、富強街十條街道的 “ 七橫三縱 ” 街景整治項目工程和投資 647 萬元的 106 國道沿線升級改造項目工程。 對 5 萬元以上、 20 萬元以下的市政工程借鑒開發(fā)區(qū)內(nèi)部招投標(biāo)成功模式和經(jīng)驗，建立內(nèi)部招投標(biāo)程序。 2024 年的城市管理工作面臨著新的發(fā)展機遇，也面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我局將進一步增強責(zé)任意識和大局意識，繼續(xù)發(fā)揚能吃苦、能戰(zhàn)斗、能忍耐、能奉獻的城管精神，深化隊伍建設(shè)，團結(jié)一致，迎難而上，以優(yōu)異的成績向縣委、政府交上一份滿意的答卷。 分頁閱讀第 1 頁：鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管局年度工作總結(jié)及工作 謀劃第 2頁：工作推進中存在的問題
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