年會自我鑒定總結-資料下載頁
2024-09-19 14:16本頁面
【正文】 安全、商品安全、內(nèi)部消防管理，都還存在必須隱患。員工的交通安全意識和良好的安全習慣有待加強。 四是商品銷售總量、市場占有率、創(chuàng)利本事還要繼續(xù)提升。 所以，鑒于企業(yè)現(xiàn)實狀況和市場競爭的 需要， 20__年，公司將會以安全、顧客滿意和公司盈利三項關鍵指標作為統(tǒng)籌新一年度全面的工作牛鼻子，其中，安全是前提也是保障，顧客滿意是目標也是手段，盈利本事是標準也是目的。我們也僅有抓住這幾個牛鼻子，才能全面、系統(tǒng)的提升公司的運營和管理水平。對此，我本人充滿信心。 年會自我鑒定 5 年會結束了，和我想的有一些差別，可是總體來說，效果還算不錯，真虧了我們的努力。 值得表揚的地方是我們每一個人都竟我們最大的努力去把這件事情做好，并且結果也還不錯，至少沒有出多大的亂子至少每一個到場的嘉賓都賓至如歸，也享受了美味可口 的晚宴，此刻就把一些細節(jié)說出來。 首先是人數(shù)確定。預訂是 300 人結果到最終也只去了 170 多人 (用餐人數(shù) )，有一些人沒有到用餐時間已經(jīng)離開了，而也有極少人來湊飯吃的。沒有發(fā)邀請函是我們的一個最大的失誤，所以統(tǒng)計人數(shù)上頭遇到了極大的困難，到最終統(tǒng)計吃飯的人數(shù)也不很準確。此刻還在與酒店溝通當中，小楊在這其中是最辛苦的，這就給我們一個經(jīng)驗教訓，所有的事情都要研究到。吃飯來多少人，有多少人吃飯，如何統(tǒng)計人數(shù)等等，可是現(xiàn)場發(fā)餐圈真是一個好的方法。 然后就是現(xiàn)場執(zhí)行了。由于沒有和張總溝通好，有一些事情是我們費心了?，F(xiàn)場有 很多的舞臺音響專業(yè)人員，根本不需要我們?nèi)ス鼙尘拔枧_燈光等，可是我們也應當供給一下我們自我的東西，畢竟他們對我們項目不是太了解。 還有就是整個節(jié)目流程，完全混亂，從四點到五點半一向是《婚慶實用大全》的宣講會，也不研究一下到底觀眾喜歡不喜歡，最終到公司年會的時候時間已經(jīng)不夠了，只能草草地了解。我們也不清楚哪些是我們的客人，這樣的話對于那些紫金成的客人真是一種煎熬。至于節(jié)目表演，一開始還有一個類似于成人禮的表演，到之后就全部是廣告時間。 下頭說一下現(xiàn)場執(zhí)行，就是我們的問題。人員沒有想象的團結，應當工作的時候幫忙的 人員都到了，而我們的人員都沒有到齊，我無話可說，我也不想去說誰是誰非，只是明白就能夠了，不用去埋怨。這之中我也有問題，我不應當急躁，埋怨。之后又出現(xiàn)類型的問題，我也只能睜一只眼閉一只眼了。 一開始策劃研究不周全，到最終簽到筆和簽到紙都沒有了，更別說其他事情了，也許這是和張總的溝通之間的問題，可是難道這不應當值得我們?nèi)シ此紗岽丝涛乙庾R到策劃真是一件實踐的工作，不是嘴上頭隨便便說說而已。 至少應當做到。每個人做什么工作，哪個時間做什么工作，會遇到哪些突發(fā)情景，解決方法。整個活動的流程等等。 好好學習，好好反思吧 。此刻想想即使我想做點事情，好像也是不可能的，就像微信活動，我覺得即使我提出來了，也會被無情的 PASS 掉。 年會自我鑒定總結
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