護士長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得-資料下載頁
2025-09-10 13:03本頁面
【正文】 護理事業(yè)發(fā)展迅速。在這樣的形勢下，護理管理者該如何銳意探索、緊抓契機 ?張院長帶領(lǐng)我們以崗位需求為導(dǎo)向的模式培養(yǎng)護理人才，同工同酬、優(yōu)績優(yōu)酬，明確新時代護士的主要任務(wù)，找到護理工作的方向，促進護理工作的發(fā)展與持續(xù)發(fā)展。 李勇蘭主任從政治、職業(yè)、知識、心理、身體素質(zhì)等方面教導(dǎo)我們 “ 如何做一名新時期優(yōu)秀護理管理者 ” ，如何識人、選人、用人、育人、留人，要懂得信任。尊重、關(guān)懷、贊賞，擅于利用信息、擅于改革創(chuàng)新，成為學(xué)科的帶頭人。方茜副主任的一課《如何做承上啟下的管理者》，教會護士長們?nèi)绾握_地做事。讓我們學(xué)會調(diào)整心態(tài)，擺正位置，上至與領(lǐng)導(dǎo)相處的原則，下至組織、團結(jié)、授權(quán)的藝術(shù)，句句懇切、字字錙銖，將先進的理論與自身的經(jīng)驗相結(jié)合，不可謂不用心良苦，言傳身教，融化了我們。 三、融會貫通、方法科學(xué) 人文教育之后便是實用科學(xué)的 傳授，李主任再講人力資源管理 。方主任將臨床護理教學(xué)與管理再次深入護士長的腦海，讓護士長明確教學(xué)的重要性，作為己任 。李宜主任將現(xiàn)在衛(wèi)計委最新的護理質(zhì)量評價指標(biāo)深入研究，二次編譯成為更加通俗易懂的文字，幫助護士長們理解與掌握，重點突出，難點深入。 孫貴豫科護士長舊話新談，將護理文件規(guī)范管理這一課做成了信息化的課程，完全貼合現(xiàn)在臨床工作的需要，具有非常強的指導(dǎo)性。袁為群科護士長為我們指出了護士長日常工作的重點與流程 。關(guān)萍科護士長為大家重塑成本意識并教會大家科學(xué)的物資管理與計算方法 。王文琴科護士長教會大家溝通的 技巧 。李玲科護士長與我們一起組織和實施護理查房 。宋新靈科護士長教護士長們進行目標(biāo)管理 。朱小莉科護士長再述護理安全并教授最新的風(fēng)險管理方法 。付紅英科護士長更是聲色并茂，詼諧幽默，激情澎湃地和大家分享了緩解職業(yè)壓力的策略，十分精彩。 最后讓大家影響最深也感覺最難的便是教學(xué)科科長柏曉玲老師帶來的兩種現(xiàn)代護理質(zhì)量管理方法與工具，柏老師將枯燥難懂的科學(xué)理論分析總結(jié)，歸納概括，用直觀的圖表展現(xiàn)給大家，就像哺乳一樣將精華提煉后給予，更是提高了管理課程的層次，十分用心，非常感動，更是獲益良多 ! 看著一位位護理前輩在 講臺上妙語解頤，我學(xué)著課件里的內(nèi)容，更學(xué)習(xí)講課者的技巧與風(fēng)姿，感受著模范的力量，體會著自身的成長。唯一稍稍遺憾的只有恨自己不夠聰明，感覺課程太緊內(nèi)容太多不太跟得上，學(xué)習(xí)稍稍吃力。 感受著領(lǐng)導(dǎo)對護士長與骨干們的關(guān)愛與期望，內(nèi)心深受感動與鼓舞，自己應(yīng)該勤奮，更加上進，完善自身，科學(xué)管理，不負(fù)醫(yī)院、患者、社會給予的重任。 最后感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)給了我這個非常難得又異彩紛呈的培訓(xùn)機會。 護士長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得
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