員工工作當(dāng)中的個(gè)人自我鑒定五篇-資料下載頁
2024-09-19 12:11本頁面
【正文】 ，對(duì)與每個(gè)月的斷品種更是十分的關(guān)注，每個(gè)月都能完成任務(wù)。對(duì)門店面的一日工作流程及公司基本規(guī)章制度都在嚴(yán)格的執(zhí)行中，店面的員工穩(wěn)定性也比較強(qiáng)，平均都在公司工作了一年以上了，對(duì)公司也是比較認(rèn)可的。 但還是沒有用 100%的心去工作，所以感到十分慚愧，今年整體來說店面業(yè)績沒有完成 30%，銷售單價(jià)雖然比去年是上升了 40%，但整體條數(shù)只上升了 16%。 回顧這一年以來所做的工作，心里頗有幾份感觸。 在過去的時(shí)間里，首先感激公司給 予我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，和用心培養(yǎng) 。感激領(lǐng)導(dǎo)給予工作上的鼓勵(lì)和督促。讓我學(xué)到了很多的銷售和溝通管理技巧，并順利的為下一步的公司發(fā)展邁出了第一步。 其次感激我的這個(gè)團(tuán)隊(duì)，感激同事們?cè)诠ぷ魃系南嗷ス膭?lì)和配合。他們所有人都有值得我去學(xué)習(xí)地方，我從他她們身上學(xué)到了不少知識(shí)，讓自我更加的成熟。 經(jīng)過今年來不斷與公司銷售管理模式進(jìn)行磨合，我也更加的認(rèn)識(shí)到了，一個(gè)做銷售店長的知識(shí)面、社交本事和熟悉產(chǎn)品知識(shí)技巧決定了一個(gè)店長及銷售人員的銷售本事。 為此，經(jīng)過這么久的工作積累。我認(rèn)識(shí)到自我現(xiàn)有的不足和長處?，F(xiàn)將全年來的工作和感受鑒定如下： 客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表此刻： 1)銷售工作最基本的顧客維護(hù)量太少。 記載的貴賓顧客有 ___個(gè)，其中有 __個(gè)老貴賓今年一年沒消費(fèi)過，加上辦過貴賓就來消費(fèi)的大概 __個(gè)，從上頭的數(shù)字上看我們基本的維護(hù)工作沒有做好。沒能及時(shí)的了解貴賓不來的原因。導(dǎo)致銷售量也不是太夢想。 2)溝通不夠深入。 員工銷售在與顧客溝通的過程中，沒能把我們產(chǎn)品的價(jià)值十分清晰的介紹給顧客，只是意味的在糾結(jié)價(jià)位提升，沒能說出產(chǎn)品的價(jià)值。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖 。對(duì)顧客提出的疑義沒能及時(shí)給予完美的解答。 3)工作每一天每月沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。 沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作鑒定和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。 4)對(duì)店面要求也不嚴(yán)格。 異常是門崗這塊，站崗不及時(shí)，在員工面前缺少說服力，沒有起到號(hào)召力的作用。工作職責(zé)心和性不強(qiáng)，這些問題都是下一步需要盡快改善的。 5)因?yàn)閭€(gè)人不夠勤快、沒有嚴(yán)格要求自我，所以 沒有好好的關(guān)注庫存銷量。 __店從開業(yè) _月份櫥柜一向占比都比較高 73%， __品牌櫥柜只占 27%。之后意味的要求提高 __比例，這樣想著同樣也在提高銷量，結(jié)果在這之后的幾個(gè)月 __是提上去了 __卻在一向下降，這是自我不關(guān)注庫存銷售導(dǎo)致的，此刻就開始改善這一系列的問題。 以上是自我做的好的及不好的和需要改善的問題，望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督，幫忙和提寶貴意見。 員工工作當(dāng)中的個(gè)人自我鑒定五篇相關(guān)：
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