農(nóng)業(yè)項目申報書-資料下載頁
2025-11-14 19:45本頁面
【導讀】的擬推廣為主，實施有機蔬菜的生產(chǎn)和優(yōu)良品種的試驗示范推廣。品品質(zhì)，提高農(nóng)作物的產(chǎn)量，并不斷減少農(nóng)田和環(huán)境的污染。業(yè)可持續(xù)發(fā)展都具有十分重要的現(xiàn)實意義和歷史意義。***合作社于2020年8月在市工商行政管理局注冊登記，專門。職稱1人，中級職稱1人，助理農(nóng)技師2名，日常管理人員3名。***合作社2020年成立之初，就制定了規(guī)范的專業(yè)合作社章程，障了合作社成員的知情權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利，實行獨立的會計核算，的保障了成員的經(jīng)濟利益。該合作社技術(shù)人員從事年農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)研究，對農(nóng)業(yè)生。作有深入研究，實現(xiàn)的成果。制定了一套具體可行的土地檢測辦法及化肥、農(nóng)藥比例的配置、使用原則辦未能。***合作社實施標準化生產(chǎn)，建立了統(tǒng)一的生產(chǎn)操作規(guī)程，2020. 化鉀、硫酸鉀、磷酸二氫鉀、多元復合肥等。提高作物生產(chǎn)產(chǎn)量，改善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)增收節(jié)支的目的。專業(yè)合作社切入點，打造鎮(zhèn)鄉(xiāng)以有機蔬菜為特色的農(nóng)產(chǎn)品基地。
【正文】 是一些基礎(chǔ)薄、底子弱的農(nóng)戶要專門開展培訓，針對性講解，達到充分認識，熟練掌握。 三是實施物質(zhì)獎勵和精神獎勵的辦法激發(fā)全社上下工作的積極性和主動性，特別是按照規(guī)定農(nóng)戶入戶投資，大增強農(nóng)戶的主人翁意識，關(guān)心關(guān)注合作社的發(fā)展成為他們的頭等大 事。 項目有關(guān)單位可能提供的有效保障措施 馬店合作社與 ***蔬菜公司達成產(chǎn)銷合同，保障專業(yè)合作社生產(chǎn)的蔬菜及時銷售。 七、經(jīng)費預(yù)算、管理及主要用途 經(jīng)費籌資渠道：中央財政補貼 萬元，農(nóng)戶每戶入資 元，共計 萬元，馬店專業(yè)合作社自籌資金 萬元，社會融資 萬元，總計籌集資金 萬元。 資金的管理及預(yù)算：嚴格遵守《中華人民共和國會計法》，設(shè)立專門的財務(wù)管理人員管理資金，實行預(yù)算管理制度，沒預(yù)算，不開支，先預(yù)算，后開支，對因重大決策需支出資金的必須通過社員代表大 會表決通過方可支出，對平時性支出也 要接受監(jiān)事會的監(jiān)督審核，合作社的財務(wù)管理力求做到合理的“用財、理財、管財”，保障社內(nèi)資金的科學使用和有序流動。 主要用途：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械設(shè)備的購置 共需 機、機 臺，共需資金 萬元；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購置，包括種子、化肥、農(nóng)藥、塑料薄膜、渠水灌溉以及其它等共需 萬元；日常生產(chǎn)成本如社內(nèi)人工成本、農(nóng)田管理成本等需支出 萬元；與 公司融資 萬元每月需支付利息 萬元。 八、項目負責人及主要參加人員情況及任務(wù)分工。 （一）項目負責 人簡介： ***，馬店專業(yè)合作社創(chuàng)始人，畢業(yè) 大學，大學本科學歷， 年 月?lián)? 年 月?lián)? 年 月?lián)? 對農(nóng)業(yè)合作社的模式和經(jīng)營管理工作擁有豐富的經(jīng)驗， 2020 年 月與 創(chuàng)辦了馬店專業(yè)合作社，發(fā)展會員 50 名，組織 名農(nóng)戶參加，致力于推廣蔬菜肥藥減量增效技術(shù)，實現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)量的大幅度提高和成本的明顯降低，受到上級領(lǐng)導和廣大農(nóng)戶的好評。 （二）項目負責人及主要參加人員 項目負責人 姓名 性別 年齡 職務(wù) /職稱 主職責任務(wù) 主要參加人員 九、項目承擔單位簽章 十、市（區(qū)）財政部門意見（蓋章） 十一、有關(guān)附件 （一）、核心技術(shù)成果、專利等知識產(chǎn)權(quán)證明材料 （二）、在農(nóng)業(yè)科技推廣工作中獲得的獎勵證明材料 （三）、與項目有關(guān)的其它證明材料或文件等。
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