安置房總平工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-09-18 17:36本頁(yè)面
【正文】 實(shí)測(cè)實(shí)量等方面對(duì)照設(shè)計(jì)及驗(yàn)收 規(guī)范進(jìn)行客觀評(píng)定； 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 嚴(yán)格控制工序工程質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)各工序進(jìn)行了嚴(yán)格的控制；在施工過(guò)程中監(jiān)理人員對(duì)混凝土的澆筑穩(wěn)定層的施工、瀝青混凝土澆注施工全過(guò)程旁站監(jiān)理，并做了詳細(xì)的檢查和記錄； 定期召開監(jiān)理例會(huì)，分析工程質(zhì)量及進(jìn)度，并要求施工單位采取糾正和預(yù)防措施；針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題不定期召開會(huì)議； 及時(shí)真實(shí)的的記錄監(jiān)理日記和完成監(jiān)理月報(bào)。 工程進(jìn)度監(jiān)理情況 開工之初，我們要求施工單位編制了詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并認(rèn)真 審核，在施工過(guò)程中經(jīng)常進(jìn)行對(duì)比分析，針對(duì)部分工序施工緩慢分析原因，下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)利用工地例會(huì)和監(jiān)理月報(bào)的形式對(duì)施工進(jìn)度情況進(jìn)行分析，積極解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。 工程投資監(jiān)理情況 在投資監(jiān)理過(guò)程中，我們主要是控制好變更工程量的計(jì)量及月報(bào)表的審核工作，我們?cè)诳刂七^(guò)程中堅(jiān)持施工過(guò)程中有沒有發(fā)生、業(yè)主監(jiān)理單位有沒有同意、是否違反合同規(guī)定、變更聯(lián)系單有沒有的原則，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量變更工程量，從實(shí)際出發(fā)，較好的控制了工 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 精品文檔 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論 文 ， 制 度 ， 方 案 手 冊(cè) ， 應(yīng) 有 盡 有 程投資。本工程只是應(yīng)業(yè)主單位要求增加了配電房的安全維護(hù)，其余與設(shè)計(jì)圖紙相符。 信息管理情況 在開工之初，我們根據(jù)工程實(shí)際情況結(jié)合公司規(guī)定及要求在《監(jiān)理細(xì)則》中制定了詳細(xì)的信息管理辦法，實(shí)際工作中我們按管理要求及時(shí)進(jìn)行信息的歸類整理，要求施工單位按要求上報(bào)各種資料。 組織協(xié)調(diào)工作情況 在監(jiān)理過(guò)程中我們本著實(shí)事求是的原則協(xié)助業(yè)主做好總體協(xié)調(diào)工作，并主動(dòng)做好工地現(xiàn)場(chǎng)各工序、各部位之間協(xié)調(diào)，保證了工程的順利進(jìn)行。 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 安全文明施工控制 在監(jiān)理過(guò)程中，我們時(shí)刻注意提醒施工人員注意施工安全，加強(qiáng)文明施工，及時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全文明施工要求，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，在本工程施工中沒發(fā)生一起安全事故。 四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 邑邛故道蓮興安置房建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部 2024 年 8 月 9 日 精品文檔
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