“找差距、抓整改、促提升”活動心得體會_4-資料下載頁
2025-09-09 05:42本頁面
【正文】 習設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論，機電管理 憑經(jīng)驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術(shù)培訓，理論知識不足，實踐經(jīng)驗缺乏，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā) 生。設(shè)備故障較高，因電氣失爆而產(chǎn)生的隱患時有發(fā)生。專業(yè)的技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實行技術(shù)人員責任制，職責、職權(quán)和專業(yè)班組職責掛鉤，是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強化技術(shù)管理行之有效的方法，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動中解決技術(shù)問題，做好技術(shù)管理工作。我單位積極引進高技能、高素質(zhì)人才，不斷完善自身管理體制、機制的建設(shè)，并相應的制定出一系列獎懲措施，約束員工的不良行為，加強思想道德建設(shè)，認真學習各類規(guī)章制度，提高自身 專業(yè)技能，在工作中保質(zhì)量、高效率完成任務。我單位將大學畢業(yè)生作為儲備人才，全面的培養(yǎng)學習，使之成為未來機電部門發(fā)展的支柱。 我單位在煤礦生產(chǎn)建設(shè)中，嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)、行 第 6 頁 共 6 頁 業(yè)標準規(guī)范及企業(yè)制度規(guī)定，保證人身安全，保證工程質(zhì)量達標，保證 XX 縣區(qū)及周邊自然環(huán)境的不受破壞，做到真正的文明安全生產(chǎn)。堅持礦井機電安全生產(chǎn)總的思想，提高設(shè)備維修質(zhì)量，減少機電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序，不斷提高機電管理的水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟效益。 總之，目前我礦機電管理，必須從基礎(chǔ)工作做起，以提高全礦機電設(shè) 備安全可靠性為中心，以 “ 管理、裝備、培訓 ” 為原則，以標準化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好機電管理工作，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效。
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