“三實三創(chuàng)、推動跨越”大討論活動心得體會-資料下載頁
2025-09-09 05:14本頁面
【正文】 對于一個剛剛分配到農(nóng)經(jīng)股的我來說，對于項目的可研性報告、實施方案、竣工方案等很多都還是一頭霧水，所以我更要嚴格要求自己在更短的時間內(nèi)學(xué)習(xí)更多的東西，并認真做好本職工作，服從管理。協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)做好項目管理工作。真實、準確、及時的向項目領(lǐng)導(dǎo)提供項目經(jīng)營情況，為加快項目建設(shè) 提供決策信息。相信，在發(fā)改局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們項目我們的發(fā)改局一定會再創(chuàng)輝煌。 總體而言，我們要緊密的團結(jié)在發(fā)改局的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，以本次會議為契機，全面貫徹會議精神和領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，不如使命，敢于擔(dān)當，通過自己踏踏實實的努力，為發(fā)改局貢獻自己的綿薄之力。 二零一二年八月十五日 李娟
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