8總公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2024-09-18 03:13本頁(yè)面
【正文】 右。 加大土地儲(chǔ)備力度，防范政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我們將進(jìn)一步加大土地儲(chǔ)備力度，對(duì)土地利用現(xiàn)狀調(diào)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的城市發(fā)展區(qū)內(nèi)各類低效利用土地，由市政府統(tǒng)一征用，進(jìn)入土地儲(chǔ)備庫(kù)，按照公平、公開(kāi)、公正原則進(jìn)行招、拍、掛出讓，以確保足夠的收益來(lái)源，防范政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 2024 年，擬將北環(huán)路以南，南環(huán)路以南等土地納入儲(chǔ)備，擬儲(chǔ)備土地面積約 2024 畝，用該部分土地升值后的土地收益作為融資還款的保障。 繼續(xù)加強(qiáng)組織土地 “ 招拍掛 ” 。對(duì)條件成熟地塊，繼續(xù)積極組織 “ 招拍掛 ” ，以提高城市形象，改善居民居住環(huán)境，增加政府土地收益。計(jì)劃 2024年出讓國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán) 1250畝， 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 實(shí)現(xiàn)土地總收入 11 億元，實(shí)現(xiàn)凈收益 2 億元。 二、強(qiáng)化資金管理，做好日常核算 強(qiáng)化資金管理，做好日常核算。做好資金調(diào)度，及時(shí)催繳欠款，保證各應(yīng)付款項(xiàng)按時(shí)支付；做好日常會(huì)計(jì)核算工作，按照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì) 憑證，進(jìn)行記賬。 三、嚴(yán)格控制工程成本，提高工程資金使用效益 按照《建設(shè)項(xiàng)目資金管理流程》及工程實(shí)際情況，審查各分公司每月份工程量割算及工程款支付工作，要深入施工現(xiàn)場(chǎng)核查實(shí)際完成工程量，并核對(duì)與已撥款是否相符合，提高工程資金使用效益。 按照《建設(shè)項(xiàng)目變更簽證流程》，與評(píng)審中心、審計(jì)事物所共同審查各分公司的工程變更與材料價(jià)格的簽證工作，要嚴(yán)格控制工程材料價(jià)格，降低工程成本。 四、強(qiáng)化日常監(jiān)管，提高投資效益 對(duì)水務(wù)集團(tuán)、旅游公司和傳媒公司等下屬公司定期進(jìn) 行內(nèi)部審計(jì)，嚴(yán)格收支預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)格人員、資產(chǎn)增減變動(dòng)審批程序，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。對(duì)所屬公司進(jìn)行一次綜合審計(jì)，全面把握各單位一年來(lái)的財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)變動(dòng)、經(jīng)濟(jì)效益、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行等情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 五、加快家園的設(shè)計(jì)及建設(shè)工作 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定，做好家園的施工設(shè)計(jì)，工程實(shí)施過(guò)程中，實(shí)行工程招投標(biāo)辦法，為市民精心打造精品工程、民生工程和放心工程，為樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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