7銀行轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念工作匯報-資料下載頁
2025-09-09 02:12本頁面
【正文】 管理辦法和小額擔(dān)保貸款管理辦法等制度，明確了小額貸款發(fā)放的對象、利率、操作流程和責(zé)任追究等。 20****年對違規(guī)發(fā)放貸款的 3 名責(zé)任人進(jìn)行了待崗收貸、限期賠償處理，增強了員工的責(zé) 任感，有效地控制了操作風(fēng)險的發(fā)生。 其次，實行了有效的激勵機制。我們把工作效績與員工薪酬緊密掛鉤，打破了正式工與臨時工的界線，實行 “ 包放、包收、包效益 ” 的分片負(fù)責(zé)制，多勞多得，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動了員工的工作積極性。 20****年共有 13 人在考核中淘汰。 三是落實貸款投放和管理的責(zé)任。我們要求信貸員通過定期走訪客戶，并結(jié)合按季收息等工作，及時掌握客戶貸款資金的使 第 4 頁 共 4 頁 用情況，以保證貸款資金用到實處。同時，加強檢查和監(jiān)督，對單筆 5 萬元以上的所有貸款每年進(jìn)行一次全面的風(fēng)險評估和回訪，確保每筆貸款有人 關(guān)注、有人管理、有人催收。
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