7行政主管個(gè)人年終總結(jié)精選-資料下載頁
2025-09-09 00:36本頁面
【正文】 ，管理模式跟之前沒有行政部差不多。 （ 2）建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工 12個(gè)月的工資的規(guī)定（壓力越大彈力越大），建議確定培訓(xùn)費(fèi)用，規(guī)定分幾個(gè)月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓(xùn)費(fèi)用，在本 第 4 頁 共 4 頁 單位服務(wù)一年以上返還，不足一年的就當(dāng)作 賠償本單位的培訓(xùn)費(fèi)用。 （ 3）建議增加員工福利，車間計(jì)件，雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢?，想留住老員工就得肯下資本，除了正常工資外，還要提供一些福利待遇。例如：在本單位工作滿一年且遵守紀(jì)律的每月發(fā)放工資的 %作為老員工津貼，三年以上的發(fā)放 %........ 五年以上的發(fā)放 %逐年增長（打工就是為了賺錢，提升工資外獎(jiǎng)金是很重要的，在企業(yè)能承受的情況下）。一個(gè)企業(yè)就好比一個(gè)金字塔，金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。
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