7在煤質(zhì)管理現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會上的致辭[經(jīng)驗(yàn)材料]_-資料下載頁
2024-09-17 15:32本頁面
【正文】 矸的要按照煤質(zhì)事故從嚴(yán)從重處罰。第上，提高采掘工作面工程質(zhì)量，降低綜采架前抽冒及后溜放頂矸石，綜掘工作面要實(shí)行一次成巷，減少回彈、雜物，提高原煤和商品煤質(zhì)量。 2. 從崗位責(zé)任制上抓煤質(zhì) 嚴(yán)格按照《大水頭煤礦管理辦法》、《煤質(zhì)、銷量、售價(jià)與工資掛鉤管理辦法》和《煤質(zhì)管理補(bǔ)充辦法》煤質(zhì)管理 16 條措施落實(shí)責(zé)任制，把煤質(zhì)和售價(jià)指標(biāo)分解到各責(zé)任單位，把水份、灰份、含矸、塊煤含矸率、限下率及矸石含煤率及售價(jià)核入各隊(duì)的指標(biāo)，由行政隊(duì)長、驗(yàn)收員任煤質(zhì)網(wǎng)員，負(fù)責(zé)每班 煤質(zhì)的監(jiān)督、檢查驗(yàn)收工作。礦考核組嚴(yán)格對各單位的完成情況，按月考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)。把煤質(zhì)管理和安全生產(chǎn)一樣當(dāng)作一項(xiàng)長期的重點(diǎn)工作來抓，發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)問題，現(xiàn)場抓落實(shí)，現(xiàn)場抓整改，堅(jiān)決落實(shí)好煤質(zhì)管理責(zé)任制。 第 9 頁 共 10 頁 3. 繼續(xù)從運(yùn)輸、揀選環(huán)節(jié)抓煤質(zhì) 運(yùn)輸、揀選是抓好煤質(zhì)的中心環(huán)節(jié)，許多繁重的工作要在運(yùn)輸和揀選過程中來完成。道德，選運(yùn)隊(duì)每班要有驗(yàn)收員 “ 盯崗 ”查，班長 “ 守崗 ” 查，隊(duì)長 “ 跟班 ” 查銷售部門 “ 跟車 ” 查，最大限度地從運(yùn)輸和揀選環(huán)節(jié)降低含矸率，提高煤炭質(zhì)量。井下根據(jù)矸石的多少、水份的大小，及時調(diào) 整上倉量和停機(jī)在皮帶上揀選。其次，回煤上倉過程中，選運(yùn)隊(duì)各崗位監(jiān)視上倉煤質(zhì)量，供銷公司煤質(zhì)管理人員也不定時抽查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)水份、灰份較大或超標(biāo)時，及時分堆處理，決不留隱患。第三，增加煤炭品種，提高電煤質(zhì)量，穩(wěn)定重點(diǎn)用戶，擴(kuò)大省外混煤及塊煤銷量，提高綜合售價(jià)。對外銷的每批煤炭堅(jiān)持車車采樣，批批化驗(yàn)，絕不把不符合煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的煤炭外運(yùn)。第四，今后如發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)問題，除及時補(bǔ)救措施外，對責(zé)任人要嚴(yán)肅處罰。樹立良好的商品信譽(yù)和企業(yè)信譽(yù)。取得用戶的信任，贏得市場。第五，重視售后服務(wù)，踀調(diào)查，建立用戶檔案，及時整改完善產(chǎn)品質(zhì)量。 4. 繼續(xù)抓采制化工作質(zhì)量 采樣和化驗(yàn)工作的重點(diǎn)是及時、準(zhǔn)確的反映各種商品煤的真實(shí)質(zhì)量，真實(shí)準(zhǔn)確的反饋相關(guān)信息，同時，對各個關(guān)口嚴(yán)格監(jiān)督檢查，狠抓煤質(zhì)，對每次抽化樣要記錄在案，月底一并考核兌現(xiàn)， 第 10 頁 共 10 頁 采樣率要達(dá)到 100%，誤差率要小于 2%，對比報(bào)告，爭取煤質(zhì)管理工作再上新臺階，再創(chuàng)好成績。 謝謝大家。
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