【正文】 過稱、指導搬貨、簽領料單、開出倉單、記標識卡 )。 五、記賬 對當日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬 ,打印進倉單、出倉單 。 收貨輸入送貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等 。 出貨寫明出貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等 。 日盤點時 ,注意賬、物、卡的數(shù)量須保持一致。 六、月盤點 每月底進行月度盤點 ,數(shù)量異常須進行仔細檢查核對 ,查明盈虧原因 ,對錯誤進行糾正 。 月度倉庫報表 (盤點后不得再發(fā)生進貨、出貨 ,打印報表交財務部門 ) 倉庫管理工作計劃安排篇 9 現(xiàn)在的我一直在公司擔任倉庫管理員，這是一個很重要的工作，公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中，所以我的任務十分 重大。不過在我工作了這么多年以后，我開始對我的跟著有了更深層面的認識，我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的，在 __年中，我相信我會做的更好！ 一、保證業(yè)務、工作流程的順利開展 ，以對應的采購退貨單為收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產品。 ，對儲存的產品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產品在倉庫全年無 事故，對客戶提供一流的服務。 ，對產品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反映給總部，采取相應措施。 ，對于出庫產品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量準確，質量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶 收到貨物不相符的損害。 ，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發(fā)貨工作。 照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當?shù)膲?、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。 二、發(fā)貨和努力提高自身的管理 ，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。 ：希望公司能在包裝上有所改裝，比如： cj12400/ hs131500/大的產品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產品沒有損害。 ，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。 、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。 ，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。 每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、美觀、防潮。 以上是我的新年工作計劃， “ 三百六十行，行行出狀元 ” 這是一直以來我們所信奉的，作為公司中一個普通的職員，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不斷的在進步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是以方面，態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會做的更好的，這些我都會認識到，我相信我能夠做好！ 倉庫管理工作計劃安排篇 10 加強學習，嚴格執(zhí)行業(yè)余過程控制 關于進棧的任務，我一開始是在低溫倉學習六天，后來在第二廢品倉學習。我對高效和業(yè)余的流程操作深有感觸。剛開始的時候，我看到同事們不停的忙著發(fā)貨，備貨，做記錄 。每個人都分配了自己的義務，緊急有序地停下來。深冷倉庫的溝通和業(yè)務是巨大的，但有一套暫時積累的經(jīng)驗，幫助同事在任務上分紅。起初，他們總能圓滿地完成任務，沒有任何錯誤。 經(jīng)過一段時間的學習，我開始嘗試發(fā)貨。先查詢備貨情況（按照先進前輩的先進先出準則），做好記錄（包括狀態(tài)、日期、編號），將貨物出庫。首先，我檢查了文件和出境許可證的完整性，并記錄了交付過程，這是在轉移和儲存報告上轉移出去的。如果是這樣的話，所有的交付過程都完成了。到了高級階段，我對每一個細節(jié)都不寒而栗，仔細審視，有了獨到的見解。這兩天開始嘗試上崗 。在值班同事的指導下，我認真學習，總結經(jīng)驗，提高了對任務的服從性，服從了各種流程，給我對以后任務的建議。目前我也會加強深造，積極訓練自己成為一名優(yōu)秀的棧處理員。 對數(shù)據(jù)敏感，有責任心，文件與一切一致。沒有一絲一毫的懶惰 對數(shù)據(jù)（包括文件數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù)）敏感是倉庫管理員的本質。出貨，收支賬，貨物周轉，都是事物的活動。作為庫管員監(jiān)督下的文件，與事物絕對一致，無偏差。當我進入堆疊任務時，第一件事是研究產品堆疊信息。我熟悉不同產品的堆放情況、數(shù)量和注意要點。如果我打好基礎，我將來可以做很多任務。 在數(shù)據(jù)處理過程 中，沒有涓滴偏差的承諾。在任務中，同事們經(jīng)常教我，我們的任務不是 “ 能夠 ” 、“ 大約 ” 和 “ 好像 ” 。只要 ‘ 是 ’ 和 ‘ 不是 ’ 是，當我們對某個數(shù)字有一絲懷疑時，就應該進行詢問，這樣往往可以防止錯誤的發(fā)生，消除存在的隱患。 存在的缺失及其后的積極目標 在處理任務的過程中，雖然我細心、主動、自動，不時與同事聯(lián)系交流，認真觀察研究，但我覺得還不夠；之后會加強深造，做好小組任務，讓自己的任務更好更精，時不時提高自己的處理水平，時不時總結后人的經(jīng)驗。同時，我也認為輪崗帶來的好處，可以增強所有成員和關鍵點的嚴謹性和協(xié)調性，讓大 家成為全才和業(yè)余的棧員。我也希望失去同事和導師的批評和指導。