【正文】
作為校區(qū)副校長,要正確看待這種競爭,要本著 ldquo。全校一盤棋 rdquo。的原則開展工作,優(yōu)勢互補、資源共享,互相借鑒,共同提高,真正形成齊頭并進、兩翼齊飛的良好競爭態(tài)勢,我想這不僅是學校領導想看到的,也是全體一中人想看到的,更是全區(qū)五十多萬人民想看到的。 第四,要秉承以人為本?,F(xiàn)代管理學告訴我們,人本管理是學校管理之本。在注重目 標管理的同時,應倡導情感滲透,把調(diào)動人的積極性,挖掘人的潛能作為管理者的主要職責。實行 ldquo。無情制度,有情管理 rdquo。,作為校區(qū)副校長不僅要時刻關注教師的工作狀態(tài),還要關注教師的生活細節(jié),關注教師的情感變化,善于疏導,排憂解難。對工作中偶有失誤的人不抓辮子,不打棍子,多鼓勵,少批評,這樣,老師們才有安全感和親切感,工作才會更主動,責任心才會更強。我是這樣想的,也是這樣做的。實踐證明,我所帶過的 x 屆和現(xiàn)在的 x x