公司節(jié)約水電倡議書(shū)范文-資料下載頁(yè)
2024-09-16 17:25本頁(yè)面
【正文】 式 。做強(qiáng)是做大的基礎(chǔ)。 我們的方法是堅(jiān)持走降本節(jié)支之路。具體運(yùn)作需要大處著眼，小處著手。大的管理方向、管理手段要明確 。管理方法、管理措施要可行。小的管理細(xì)節(jié)、管理漏洞要改進(jìn)。 有了好的思路、好的方法也需要員工來(lái)配合，這樣才能產(chǎn)生好的效果。我們企業(yè)規(guī)模在不斷擴(kuò)張，職工人數(shù)在不斷增加，設(shè)備添置在不斷增多，材料消耗在不斷增長(zhǎng)，從而各項(xiàng)成本相應(yīng)增加。降本節(jié)支就成了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不容回避的問(wèn)題，成了企業(yè)管理的核心。企業(yè)的興衰連著每一位員工，企業(yè)的增效靠著節(jié)約每一樣?xùn)|西，員工們應(yīng)該自加壓力、保持危機(jī) 感，始終將提高個(gè)人素質(zhì)、養(yǎng)成良好習(xí)慣作為工作來(lái)對(duì)待，將杜絕浪費(fèi)、勤儉節(jié)約作為美德來(lái)發(fā)揚(yáng)。盡管我們易華過(guò)去創(chuàng)造了可觀的效益，但如果我們放棄繼續(xù)加強(qiáng)管理、降本節(jié)支、節(jié)能增效的努力，龐大的開(kāi)支將使我們企業(yè)陷于癱瘓。 浪費(fèi)是最可恥的行為，希望我們員工要從節(jié)約一滴水、節(jié)約一分錢(qián)、節(jié)約一度電抓起，從一件小事、一個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)調(diào)動(dòng)各個(gè)崗位的節(jié)約意識(shí)，發(fā)揮中層干部的帶頭模范作用，將節(jié)約的意識(shí)深入化、節(jié)約的行為日?；?、節(jié)約的成果擴(kuò)大化。 倡議人： XXX 時(shí)間： XXXX 年 XX 月 XX 日
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