領(lǐng)導(dǎo)干部個人評價報告范文-資料下載頁
2025-09-07 11:27本頁面
【正文】 年初，按照縣委、政府的要求，我組織政府辦公室、財政局、招商局、國土資源分局等部門，開始修編，歷時半年多 ，多次討論，幾易其稿，終于形成了一個可操作性強的優(yōu)惠政策，為加速推進全縣招商引資工作奠定了基矗 **二期精煉油項目， ***年就提到了議事日程上，經(jīng)過三年多的數(shù)次協(xié)調(diào)， ***最終決定實施，并建立 ***基地。二是調(diào)查研究注重實際。在工作調(diào)研中，我根據(jù)各蘇木鎮(zhèn)財稅工作的實際情況，該表揚的表揚、該批評的批評、該懲罰的懲罰。對確實因客觀原因不能完成既定任務(wù)的，及時進行調(diào)整，力爭符合實際。三是以人為本，真心辦事。分管信訪工作期間，對歷年積案，分門別類、區(qū)別對待，及時化解。對縣里面能夠解決的，按照 “ 屬地管理、歸口辦理 ” 的原 則，責(zé)成相關(guān)部門，予以及時解決，一些群體訪、陳年訪、越級訪、疑難訪得到了有效解決。對縣里面不能解決的，積極創(chuàng)造條件，予以解決 。實在解決不了的，在講清政策的同時，采取領(lǐng)訪的方式，逐級向上反映，力爭早日解決。 領(lǐng)導(dǎo)干部個人評價報告范文相關(guān)：
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