員工個人自我評價范文-資料下載頁
2025-09-07 11:05本頁面
【正文】 順利，但很被動，采購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。 三、客戶投訴的解決與回復(fù) 在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴后，客戶投訴的次數(shù)達到 21 次比 ****年減少 2 次。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點：溝通還不夠科學(xué)，跟蹤問題的力度不夠 。公司有關(guān)部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。 四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。 在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。 由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足 的主要因素。 觀上 ****年度的工作情況，展望新的一年，本人力爭 2024 年度做好以下之： 樣品工作有效及時地完成率要達 90%，產(chǎn)品檢測與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達 98%。 15 月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗技術(shù)指書。 力爭 4 月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化。 加強質(zhì)量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低成本。 員工個人自我評價范文相關(guān)：
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