【正文】 29 日， 3 天時間里我們共生成計劃調(diào)整單 _多份，協(xié)調(diào)通知了 _家公司、 _多家主要供應(yīng)商。小組成員更是每天工作至晚上 11 點，才自行開車回家。 ” 雖然工作很忙，但是 _單元做到了忙而不亂，體現(xiàn)出了分工合理、高效協(xié)作的團隊作風(fēng)，大量的繁雜工作沒有擊垮這支隊伍，反而進一步砥礪提高了大家的應(yīng)急處理能力。 科學(xué)防控 強化新技術(shù)應(yīng)用 面對各地海量的文件和防疫要求，及時借助出港放行系統(tǒng)，實現(xiàn)了各地防疫要求的精準(zhǔn)推送。截至 3月 3 日，通過系統(tǒng)推送各地防疫要求 _條，充分保證了奮戰(zhàn)在抗疫一線的乘務(wù)人員能夠 及時掌握最新要求。此外，為了加強衛(wèi)生防疫，自 1 月 31 日起，恢復(fù)了 _系統(tǒng)使用。 現(xiàn)有員工 _人， 95%的員工工作于生產(chǎn)一線，接觸人員較多，分布廣發(fā)，內(nèi)部防疫工作壓力巨大。為了做好內(nèi)部隔離人員管控工作，摸清底數(shù)，確保不漏一人， _利用微信小程序，建立了 “ 五類人員 ” 每日統(tǒng)計、上報機制，極大的提高了信息報送工作的規(guī)范度、準(zhǔn)確度和報送效率。經(jīng)過全方位工作，共排查出各類隔離人員 _人，做到了底數(shù)清、人員準(zhǔn)，實現(xiàn)了精準(zhǔn)防疫。 受疫情沖擊，課程不能如期 “ 開學(xué) ” 。為了既能滿足大家的需要，又符合防疫要求， _單元在網(wǎng)絡(luò)教學(xué)上下起了功夫 。網(wǎng)絡(luò)教學(xué)模式不同于線下教學(xué)，面對這一全新的挑戰(zhàn)， _單元主動出擊，聯(lián)合 _多次召開視頻會議研發(fā)網(wǎng)上教學(xué)課件。在采取了線上教學(xué)模式后，又綜合各地意見，與一起推行了釘釘網(wǎng)課。 面對來勢洶洶的新冠疫情，各大中隊主動適應(yīng)管理需要和疫情防控新形勢，調(diào)整工作方式方法，推廣使用視頻會議軟件，實現(xiàn)了疫情防控和管理工作 “ 兩不誤 ” 。 凝心聚力 貼心關(guān)懷一線員工 始終將員工的健康安全放在第一位。 1 月 23 日，當(dāng)行業(yè)內(nèi)還未普遍佩戴口罩時，第一時間為所有員工配發(fā)了口罩并要求佩戴 。1 月 25 日，在橡膠手套數(shù)量不足的情況下，行業(yè)內(nèi)首家允許大 家使用一次性手套提供收服務(wù)。此外，落實員工關(guān)愛，發(fā)布了慰問信，向全員通報戰(zhàn) “ 疫 ” 工作、后勤保障及隊伍健康情況，確保了隊伍穩(wěn)定 。對隔離人員，通過電話、微信慰問，了解情況、安慰情緒、解決困難，積極做好了人文關(guān)懷。 積極引導(dǎo) 弘揚時代正能量 疫情牽動著每個 __人的心，廣大干部職工主動奉獻愛心，共捐款 _萬余元。同時，黨員 _通過媒體看到援助湖北醫(yī)療隊在航班上沒有戴手套后，特意前往診所和藥店購買了 _只醫(yī)用手套，請執(zhí)飛醫(yī)療包機的乘務(wù)員送給醫(yī)療隊隊員。 大戰(zhàn)大考顯本色，越是艱難越向前。全體員工把挑戰(zhàn)當(dāng)機遇，視困難為考驗，化壓力為動力，以昂揚的精神奮斗在戰(zhàn)疫最前沿，堅守在抗戰(zhàn)第一線。堅決貫徹落實公司黨委部署，穩(wěn)扎穩(wěn)打打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。我們堅信困難打不到堅強的 _人，也壓不跨頑強的 _人，我們將始終與公司一起，在災(zāi)難中成長，在磨礪中奮進 ! 疫情防控個人先進事跡 9 自新冠疫情防控進入最吃緊的關(guān)鍵階段以來， _市強戒所以不獲全勝決不輕言成功的堅強信心，以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更嚴(yán)的紀(jì)律，牢牢把握 “ 窗口期 ” ，堅持黨委全程統(tǒng)攬、主官靠前指揮、專班統(tǒng)一調(diào)度，聞令而動，逆行 而進，奮戰(zhàn)一線，一戰(zhàn)到底，確保全所 “ 零疫情、零事故 ” ，為全市上下打好疫情防控攻堅戰(zhàn)提供了有力支撐。 一、黨委全程統(tǒng)攬，堅定戰(zhàn) “ 疫 ” 信心。堅持 “ 一盤棋 ” 統(tǒng)攬，上下一條心，協(xié)同大作戰(zhàn)，引導(dǎo)全體民警職工和輔警更加堅定信心，奮勇向前，經(jīng)受考驗。一是提升政治站位。市政府各項防控指令要求為重點，受疫情的影響，以電話溝通、工作群的形式，召開特殊的黨委會，提升政治站位，統(tǒng)一干警思想，明確戰(zhàn) “ 疫 ” 目標(biāo)，研判防疫形勢，強化一級防控。出臺了強戒所疫情防控的剛性措施，調(diào)配精干力量，壓實崗位責(zé)任，牢牢把握疫情防控關(guān)鍵點，外防輸入、內(nèi) 防發(fā)生。二是建強硬核隊伍。發(fā)揮黨員干部模范作用，充實值勤一線，黨員干警主動承擔(dān)最艱難、最復(fù)雜的工作。積極向上級匯報，爭取支持， _市疾控中心_次對在所執(zhí)勤備勤的民警職工 _人次進行了核酸檢測，提供了疫情資料，最大限度提升安全系數(shù)。二是構(gòu)建聯(lián)動機制。主動向司法局匯報，及時了解掌握全市疫情防控最新動態(tài)，與市衛(wèi)健、交通、公安等部門建立信息聯(lián)動機制 。與市、區(qū)二級疫情防控指揮部對接，確保所內(nèi)防疫物資、生活保障物資順利運輸。 二、主官靠前指揮，牢固戰(zhàn) “ 疫 ” 決心。堅持主官帶頭，靠前指揮，班子成員各司其職、分兵把口，牢牢守住三 個關(guān)口，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。一是守好 “ 自家門 ” 。從 “ 是否去過武漢、是否接觸過疑似人群和行動軌跡 ”_ 個方面，排查全體民警職工和輔警及家屬自 1 月 20 日以來活動軌跡 。逐一簽訂《防疫工作承諾書》，落實值勤備勤隔離觀察要求，確認(rèn)無虞方可值勤備勤，堅決守住第一道關(guān)口。所隊大門和 AB 門實行雙門雙崗雙警 24 小時值守制，未經(jīng)主官批準(zhǔn)，任何人和車輛不得進出。定點定位轉(zhuǎn)運物資，實行零接觸，堅決切斷傳染源，阻斷傳播途徑。二是做好 “ 監(jiān)管事 ” 。所長程增繁和副所長陳世明，政委呂志剛和副所長劉濤分別下沉到監(jiān)控中心和戒毒大隊值 守，一戰(zhàn)到底。設(shè)立隔離室、輕癥治療點，備而無患。每日 2 次對民警職工、每日 2 小時一次對戒毒人員體溫檢測，應(yīng)測盡測，登記建檔，以備待查。定期對戒毒人員宿舍、樓梯、衛(wèi)生間、開水房等公共區(qū)域進行 “ 地毯式 ” 消毒。發(fā)布預(yù)防新冠疫情行動指南，明確注意事項，細化落實日常行為規(guī)范，營造全員講衛(wèi)生、戴口罩和勤洗手的良好氛圍。三是把好 “ 法律關(guān) ” 。嚴(yán)格執(zhí)法，依法管控戒毒學(xué)員，以閉路電視為載體，開辦 “ 戒毒之聲 ” 廣播節(jié)目，戒毒學(xué)員代表“ 線上 ” 講述案例，線下教育他人，遵紀(jì)守法，反響良好。結(jié)合市政府防控工作指令要求和 _市封城實際，戒毒期滿 的解戒人員簽定《自愿暫時留所協(xié)議書》，留所期間，最大限度滿足其吃穿住醫(yī)等正當(dāng)需求，并做好思想工作，公民正當(dāng)權(quán)益得到有力保障。三、專班統(tǒng)一調(diào)度，溫暖戰(zhàn) “ 疫 ” 人心。成立疫情防控工作專班，完善防控工作預(yù)案，抓細抓實抓具體。一是排查情況消隱患。監(jiān)控中心每日對所內(nèi)備勤和居家備勤人員的健康情況進行統(tǒng)計，上午 12 時前將所有摸排掌握信息存檔備查。及時通報省廳局疫情調(diào)度會情況和最新防疫資訊，制定針對性工作措施，及時向上級做到日報告、周總結(jié)，有事報情況，無事報平安，讓上級放心，讓本級安心。二是凝集共心聚能量。所黨委第一時間發(fā)出 《慰問信》，發(fā)布倡議書，開通親情電話，做足心理干預(yù)，建立民警職工家屬溫馨群，即時發(fā)布在所執(zhí)勤民警職工工作動態(tài) (不涉密 )，讓家屬放心。以班組為單位，在戒毒學(xué)員中開展以寢室為單位的 “ 講故事 ” 、 “ 太極拳 ” 比賽，從思想上和行動上提升免疫力。在司法行政要情、 _日報無線客戶端、所工作群等媒體上推送民警一線戰(zhàn) “ 疫 ” 故事，堅定抗疫信心，宏揚正能量。三是籌措物資強保障。制定《防疫物資儲備及使用管理規(guī)定》，規(guī)范防疫物資管理，應(yīng)備盡備，細化用量，及時調(diào)整物資儲備量，確保各類防疫物資儲備充足。協(xié)調(diào)配送單位定期配齊各類生活物資，且對 所有食材留樣備檢。同時， _公律協(xié)會和永得久便利超市向所隊捐贈豬肉、雞蛋，醫(yī)用口罩、消毒酒精等物資。 疫情防控個人先進事跡 9 篇