迎接領(lǐng)導(dǎo)的歡迎詞精選-資料下載頁(yè)
2025-09-07 06:09本頁(yè)面
【正文】 同、查、查單價(jià)、查臺(tái)帳、查管理制度等 。經(jīng)營(yíng)代理方面查制度、查流程、查臺(tái)帳、查客服等 ?！?三重一大 ” 看標(biāo)準(zhǔn)，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等 。通過對(duì) 189類物資進(jìn)行了清查 ,對(duì) 45份經(jīng)營(yíng)代理協(xié)議進(jìn)行 ” 回頭看 ”, 對(duì) “ 三重一大 ”制度進(jìn)行修訂，對(duì) 593 份合同進(jìn)行檢查，存在的問題和不符合要求的都進(jìn)行 了整改。 通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動(dòng)，找出了問題，完善了制度，提高了認(rèn)識(shí) ,分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營(yíng)部的負(fù)責(zé)人，受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個(gè)別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識(shí)、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評(píng)教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營(yíng)代理、物資管理、及小金庫(kù)、三重一大制度執(zhí)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進(jìn)一步采取了有效，建立并完善了防治體系，總體來(lái)看，我們感覺達(dá)到了預(yù)期的效果和目的，取 得了階段性成果。 雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗(yàn)收作為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理工作新的動(dòng)力，嚴(yán)格按照專項(xiàng)檢查組提出的要求進(jìn)行整改和完善，把樂山分公司的各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 最后我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡暎瑲g迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)樂山檢查指導(dǎo)工作 ! 看過迎接領(lǐng)導(dǎo)的歡迎詞精選的人還看了：
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