燈塔大課堂第九課觀后感心得感悟精選5篇-資料下載頁
2025-09-07 05:55本頁面
【正文】 而對 商業(yè)開發(fā)小區(qū)尤其是老舊小區(qū)聚焦不足的現(xiàn)象 ?再如，對待個別單位疫情防控信息交流和工作推進機制繁冗混亂、領(lǐng)導(dǎo)干部能力不足不會為等現(xiàn)象，如何精簡完善形成高效務(wù)實的抗 “ 疫 ” 機制，釋放基層一線黨員干部的工作激情 ?這些問題，看似與問責工作相距甚遠，但是如果不從作風(fēng)和制度的根源上加以優(yōu)化，直到拖到問題變嚴重了、人民生命安全和身體健康受到威脅了，再去啟動問責又有什么意義，何況代價也難以估量和挽回，可謂得不償失。加快疫情防控一線工作作風(fēng)建設(shè)和制度機制優(yōu)化進程，刻不容緩，也是從根本上實現(xiàn) “ 問責是為了不問責 ” 理想目標的捷徑。 問責必須刨根問事、精準到人，讓人心服口服，而不能寒了一線黨員干部的心。想要避免 “ 上面神仙打架，基層左右挨罵 ”“ 領(lǐng)導(dǎo)有病，下屬吃藥 ”“ 一群人監(jiān)督一個人干活 ” 等飽受詬病的現(xiàn)象，需要嚴謹、慎重地區(qū)分抗 “ 疫 ” 火線上領(lǐng)導(dǎo)干部和具體執(zhí)行人員的責任。再就是，對問責啟動之后，究竟誰在疫情防控工作中該負有主要領(lǐng)導(dǎo)責任或重要領(lǐng)導(dǎo)責任，這是需要進行精準識別的必要環(huán)節(jié)。有權(quán)有責、權(quán)責一致，才能問責追責。如果一線干部無執(zhí)法權(quán)限，亦或單位集體不提供必要的支持資源，強行問責則弊大于益，尤其容易打擊基層一線黨員干部參與疫情防控的積極性和 自信心。在疫情防控工作中實施問責，要充分辯論、通盤考慮，慎重定論結(jié)案，注重多方面聽取意見，尤其讓擬問責對象從主客觀角度對崗位分工和工作推進全程作出充分說明，在查究真相和本原的基礎(chǔ)上，在全面評估其主觀努力和客觀環(huán)境的前提下，平等地給人以辯護和發(fā)聲的機會，再實施精準問責，保障公平正義，不能簡單地以權(quán)壓人、逼迫招認，或者 “ 一棍子打死 ” 。總之，問責既不能放過疫情防控大局中推諉卸責的 “ 南郭先生 ”“ 甩手掌柜 ” ，也不冤枉一線履職擔當?shù)?“ 實干家 ”“ 老黃牛 ” ，從而形成團結(jié)協(xié)作、干群齊心的戰(zhàn)斗氛圍。 問責處理干部只是手段， 盡責防控疫情才是目的。問責更大程度上是為了警醒和約束黨員干部履職盡責。所以說，在疫情防控中最理想的局面是避免和減少問責黨員干部事項的發(fā)生。各級黨委 (黨組 )要在謀劃部署具體一項疫情防控和病患救治工作的伊始，就明確目標責任、詳盡驗收標準和失約追責的 “ 量刑標準 ” ，甚至還應(yīng)包括過程中具體的區(qū)段責任，讓每一個參與其中的黨員干部都能清清楚楚地明白 “ 干什么、怎么干、干到什么程度，責任邊界和配合他人的義務(wù)是什么，以及不盡責的后果 ” 等等，讓疫情防一線履職踐諾的意識深入每一個黨員干部的頭腦和骨髓，將擔當惠民信號傳達到體內(nèi)每一個 細胞。 抗 “ 疫 ” 大戰(zhàn)當前，正是用人之際。所以，問責要站在發(fā)現(xiàn)和關(guān)愛干部人才的角度，處理好問責懲罰人和保護積極性的辯證關(guān)系。要堅持 “ 三個區(qū)分開來 ” 原則，對經(jīng)驗不足、并非有意而造成工作失誤的干部，根據(jù)后果情形酌情給予容錯糾錯，讓疫情防控一線的干部敞開手腳、大膽作為。疫情防控一線工作條件相對較差，資源相對不足，做好群眾工作著實不易。各級黨委 (黨組 )應(yīng)強化換位思考意識，對疫情防控一線的黨員干部，多一些寬容、理解，多一些耐心傾聽、物資支援，更多讓 “ 督戰(zhàn)隊 ” 變?yōu)?“ 戰(zhàn)斗隊 ” ，更多關(guān)心慰問堅持奮戰(zhàn)在一線黨員干部的家屬和 子女，及時解決后方生活中遇到的實際困難，切實解決前方英雄的后顧之憂，用上下同心、不懈奮斗迎接抗 “ 疫 ” 大戰(zhàn)的勝利捷報。 燈塔大課堂第九課觀后感心得感悟精選 5 篇
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