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兒科護理工作計劃安排25篇參考-資料下載頁

2025-09-07 05:02本頁面
  

【正文】 院護理人員的業(yè)務(wù)學習 ,科室每月進行一次業(yè)務(wù)學習。 45 歲以下護理人員 ,必須人人掌握常用護理技能操作。 。包括 :分級護理制度、值班交班制度、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等 ,遵照 20__年度的執(zhí)行。 。 七、護理各項指標完成。 基礎(chǔ)護理合格率 100%(合格標準 85 分 )。 特、一級護理合格率 ≥85%( 合格標準為 80 分 )。 急救物品完好率達 100%。 護理文件書寫合格率 (合格標準為 80 分 )。 護理人員 “ 三基考核合格率達 100%(合格標準為 70 分 )。 一人一針一管一用滅菌合格率達 100%。 常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100%。 一次性注射器、輸液 (血 )器用后毀形率達 100%。 年褥瘡發(fā)生次數(shù)為 0(除難以避免性褥瘡 )。 以上是 20__年內(nèi)二科的主要工作計劃 ,希望得到醫(yī)院護理部的支持和鼓勵 ,也希望得到全體內(nèi)二 科醫(yī)生和護士的大力支持與全面的配合 ,同心協(xié)力的完成工作在所有科室人員的共同努力下 ,20__年再創(chuàng)輝煌 ! 兒科護理工作計劃安排(精選篇 17) 在醫(yī)院中,護理人員與病人接觸最多、最早,最親密的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。人們都說 “ 三分治療,七分護理 ” ,這句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為 “ 白衣天使 ” 。在 20__年新的一年里,我們堅持把以 “ 病人為中心 ” 的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求 “ 以病人需求為導向 ” ,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制定 20__年護理工作計劃: 一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì) 強化相關(guān)知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W習促進,并做記錄。 重點加強對護士的考核,強化學習知識,護理部計劃以強化 “ 三基 ” 護理知 識及??萍寄苡柧殲橹?,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的 .客觀依據(jù),相互競爭,直達目標。 做好聘用護士的流轉(zhuǎn)工作,使年輕護理人員理論與實踐結(jié)合,掌握多學科知識和能力。 隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。 二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈 護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交代、重點交班。切 實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和隱患,保障病人就醫(yī)安全。 病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)院、急危重病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。 時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。 護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。 護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教 訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。 三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量 護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立 “ 以病人為中心 “ 的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,卻保護理工作安全、有效。 嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管 理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。 深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好職業(yè)形象。 四、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫 隨著人們的法律意識提高,處理條例的頒布, 如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄規(guī)范完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,為舉提證。 兒科護理工作計劃安排(精選篇 18) 為強化 “ 以病人為中心,以質(zhì)量為核心 ” 的服務(wù)理念,堅持以人為本,突出抓好護理服務(wù)質(zhì)量,努力實現(xiàn)護患關(guān)系零距離,護理質(zhì)量零缺陷,護理服務(wù)零投訴的目標 要求,以護理質(zhì)量持續(xù)改進為重點,落實PDCA 的質(zhì)量管理方法,采取目標式、數(shù)據(jù)化管理促進醫(yī)院護理技術(shù)水平、管理水平不斷提升,特制定本年度護理質(zhì)量與安全管理工作計劃。 一、完善護理質(zhì)量管理體系,培養(yǎng)一支良好的護理質(zhì)量管理隊伍 完善由主管院長領(lǐng)導下的護理質(zhì)量與安全管理委員會,下設(shè) 7 個護理質(zhì)控小組,明確工作職責,落實工作內(nèi)容。護理質(zhì)量控制小組分為基礎(chǔ)護理、分級護理、護理文件書寫、急救物品、病房消毒隔離、病房管理質(zhì)量、技術(shù)操作、 護士長為科室護理質(zhì)量管理的第一責任人,成立相應(yīng)科室護理質(zhì)控員及護理質(zhì)量控制小組, 明確職責并落實到位,并要求有質(zhì)控記錄可查。 采取以科室自控為核心,院控為重點的二級質(zhì)控模式,以達到護士能自覺規(guī)范執(zhí)業(yè)的目的。 二、修訂、完善護理質(zhì)量評價標準及護理質(zhì)量檢查持續(xù)改進記錄表 護理質(zhì)量與安全管理委員會根據(jù)衛(wèi)生部 20__年版《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》,并在 20__年護理質(zhì)量評價標準的基礎(chǔ)上,修訂并完善護理質(zhì)量評價標準。各項質(zhì)量標準以目標管理為導向,注重護理效果的評價。各專業(yè)小組要及時修訂各組的檢查標準,護理管理組增加護理核心制度檢查等。 修訂護理質(zhì)量檢查表格,將檢查結(jié)果、原因分析、 整改措施、效果評價融為一體,直觀體現(xiàn)持續(xù)改進效果。 三、制定質(zhì)控目標 基礎(chǔ)護理合格率 ≥90 % 急救物品完好率 100% 常規(guī)器械消毒、滅菌合格率 ≥100% ; 護理文書書寫合格率 ≥95 % 病人對護理工作的滿意度 ≥95% 護理人員三基三嚴水平平均分 ≥85 分 手術(shù)安全核查率 100% 健康宣教覆蓋率 100%,患者知曉率 ≥90% 年護理事故發(fā)生例數(shù) 0 1壓瘡風險評估率 100% 1非難免壓瘡發(fā)生率 0 1跌倒、墜床風險評估率 100% 1供應(yīng)室無菌物品發(fā)放合格率 100%。 1手術(shù)室術(shù)前訪視率 ≥70% ,術(shù)后訪視率 100%。 四、規(guī)范護理質(zhì)量控制,做到有計劃、有分析、有總結(jié) 各科室制訂年度質(zhì)量控制計劃,重點解決本科室存在的突出問題,針對問題進行原因分析、整改,年終有總結(jié)。 制訂合理的質(zhì)量控制目標,定期與隨機質(zhì)量檢查相結(jié)合,質(zhì)量改進效果力求數(shù)據(jù)化。 五、采取 PDCA 的質(zhì)量管理方法,實施多維度質(zhì)量控制 每月行政查房及不定期督查。查房重點是督查危重病人護理、科室管理、護理安全、護士規(guī)范執(zhí)業(yè)情況等,檢查后現(xiàn)場反饋存在的問題,給予針對性的指導意見,護理部不定期督查重點問題 的落實情況。 夜查房及節(jié)假日查房。護理部安排護士長每周輪流進行夜查房及節(jié)假日查房,重點督查核心制度的落實、工作職責的完成情況、危重病人的護理質(zhì)量與安全等。 月護理質(zhì)量檢查。檢查內(nèi)容根據(jù)年度計劃護理質(zhì)量控制安排或上月存在的突出問題,重點督查 1~ 2個重點項目,由相應(yīng)的科室質(zhì)控員負責落實,并和護理部交流檢查情況,在護士長會上通報檢查結(jié)果,提出整改措施及下一步工作思路。 季度護理質(zhì)量檢查。每季度進行全面護理質(zhì)量檢查,檢查時間各組可自行決定或由護理部統(tǒng)一安排,各科質(zhì)控員負責本組護理質(zhì)量督查落實,并和護理部 交流檢查情況,在全院護理質(zhì)量分析會上通報檢查結(jié)果,提出整改措施及下一步工作思路。 護理專業(yè)小組每季度組織 1 次檢查,由各組長安排檢查的人員、內(nèi)容及時間,平時根據(jù)科室需要及申請隨時指導。每季度并和護理部交流檢查情況,在全院護理質(zhì)量分析會上通報檢查結(jié)果,提出整改措施及下一步工作思路。 護理部每年至少組織 1 次全院病人對護理工作滿意度調(diào)查,各科室每月組織 1 次住院病人對護理工作滿意度調(diào)查、責任護士服務(wù)質(zhì)量調(diào)查,針對調(diào)查中存在的問題持續(xù)改進。 落實護理質(zhì)量持續(xù)改進。護理問題整改反饋由各組長負責組織落實,每季度 對本組存在的問題至少有 1 次反饋督查及小結(jié),針對全院未解決的共性問題開展品管圈活動。 落實及完善科室質(zhì)量自控??剖页闪①|(zhì)控小組,明確職責,充分發(fā)揮質(zhì)控人員的作用??剖颐吭掠凶圆?,對存在問題提出切實可行的整改建議,并適時反饋整改效果。科室每季度召開質(zhì)量分析會議,質(zhì)控人員在會上應(yīng)有相應(yīng)的發(fā)言,總結(jié)階段工作,提出下一步工作思路,為提高科室護理質(zhì)量出謀劃策。平時護理人員在工作中發(fā)現(xiàn)的問題可通過口頭方式及時通知當事人或報告護士長。 兒科護理工作計劃安排(精選篇 19) 一、努力學習專業(yè)知識,提高實踐能力,將自己所學知 識和工作結(jié)合起來,實現(xiàn)在工作中鞏固知識,在學習中促進工作,認真完成領(lǐng)導交待的各項工作任務(wù)。 二、培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),工作中不慌不忙,井然有序。 三、護理考核: 基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分> 95 分; 護理技術(shù)操作考核成績平均分> 95 分; 病人對護理工作滿意度為> 95%; 嚴格無菌操作,侵入性治療反應(yīng)率為零; (加強基礎(chǔ)理論知識的培訓,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,做到膽大心細,克服,積極學習與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。) 四、加強各 項規(guī)章制度 (交接班制度、查對制度、健康宣教制度)等學習,以制度管人,采取強有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠發(fā)展。 五、努力改善服務(wù)態(tài)度: 讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的 `服務(wù)態(tài)度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,盡可能為病人提供方便,以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。 兒科護理工作計劃安排(精選篇 20) 新年的鐘聲即將敲響,過去的一篇也即將翻頁,新的一年里,醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)將繼續(xù)在緊鑼密鼓的展開之中大力推進。 一、指導思想 我科將全面實施 “ 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù) ” 的工作方案,以 _為指導,深化 “ 以病人為中心 ” 的服務(wù)理念 ,以 “ 提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù) ” 為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。 二、工作目標 以患者滿意為總體目標,夯實基礎(chǔ),鞏固成果,進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進護理質(zhì)量。 三、工作措施 修訂各種制度、標準 嚴格執(zhí)行我院護理部修訂的各項規(guī)章制度、工作職責 、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務(wù)規(guī)范、標準以及質(zhì)量檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。嚴格落實《護士條例》,嚴格執(zhí)行護士執(zhí)業(yè)準入制度,單獨上崗護士有執(zhí)業(yè)證并注冊。 全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù) (1)加強基礎(chǔ)理論知識的培訓,使科室護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從 “ 三基三嚴 ” 入手,組織培訓,內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、專科護理、法律法規(guī)、服務(wù)意識,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。 (2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓專科護理骨干。 (3)加強護理專業(yè)技術(shù)操作 培訓。建立分層培訓機制,按照有關(guān)護士崗位技能所規(guī)定的訓練項目,有計劃的對護士進行技能操作培訓,要求每人今年必須完成技能操作的培訓與考核,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底。 (4)加強護士禮儀規(guī)范學習。護士禮儀是護士綜合素質(zhì)的體現(xiàn),是護士在整個護理工作中,為了塑造個人和組織的良好形象所應(yīng)遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序 。護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié),可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進疾病的康復。 (5)采取 各種形式的學習培訓,以提高全科護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。 加強管理,確保護理安全 (1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現(xiàn)。 (2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。 (3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全 、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每周晨會
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