倉管員工實習(xí)心得5篇-資料下載頁
2025-09-07 04:54本頁面
【正文】 這五天倉庫實習(xí)期間的收獲和對倉庫管理的認識。 雖然時間比較短，每天都在做同樣的工作，但還是學(xué)習(xí)了不少知識。首先，結(jié)合實踐了解了倉庫管理的基本理論，認識了倉庫管理的重要性，學(xué)習(xí)了倉庫管理的原則和注意事項 。其次，進一步加深了對企業(yè)各個方面的認識和了解，尤其是加深了對公司整個生產(chǎn)流程及其各個環(huán)節(jié)的認識 。在和實習(xí)生及其倉庫管理員的交流過程中 ,也從他們身上學(xué)到了 許多各個方面知識。但是也有一點遺憾，就是公司正在進行流程再造，并且取得了非常好的效果，作為信息管理專業(yè)的學(xué)生，沒有參與這方面的實踐，比較可惜。 雖然工作非常簡單，但是 ,既然倉庫管理能成為一門學(xué)科，里面一定還是有大學(xué)問的。自己沒學(xué)過倉庫管理這門課程，只能從網(wǎng)上了解一下，然后結(jié)合這幾天在倉庫實習(xí)的感受，粗淺的談一下對倉庫管理的認識。 倉庫管理簡明扼要的說是指對于物料存儲倉庫的管理，真正功能在于如下四點： (1) 物料的分類、整理、保管。也就是按照硒鼓型號分類 ,然后把相同型號的硒鼓整裝成箱 ,再把整箱整理成垛 ,集中 存放到合適的位置上，并且做好防火，防水，防潮等工作，確保物料的安全。 (2) 物料的進倉、出倉管理。物料進倉是指把檢驗合格的舊硒鼓按型號分類入物料庫，不合格的舊硒鼓入廢品庫 。物料出倉是指按生產(chǎn)計劃提前準備好要出庫的貨物，并按要求出倉。 (3) 物料財務(wù)一致，為決策部門提供真實的財務(wù)資料。按規(guī)定時間對倉儲貨物進行清點，保證倉庫的實際物料與財務(wù)賬面信息一致，為決策者提供真實可靠的庫存信息。 (4) 供應(yīng)生產(chǎn)，保障銷售，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)大計。按照生產(chǎn)計劃，為舊硒鼓拆解車間準備好待拆解的舊硒鼓物料，保障生產(chǎn)的順利進行。 結(jié)合我們公司倉庫的實際情況，并查閱相關(guān)資料，要高效率的實現(xiàn)上述功能，我認為我們的倉庫管理應(yīng)遵循以下原則： (1)面向通道進行保管的原則。為使物品出入庫方便，容易在倉庫內(nèi)移動，基本條件是將物品面向通道保管。按照先進先出的原則，有序排隊。 (2)5S 管理的原則。對倉庫環(huán)境全局進行綜合考慮，并制訂切實可行的計劃與措施，開展整理、整頓、清掃、清潔、和修身的活動，達到規(guī)范化管理。從而提升企業(yè)形象 。提升生產(chǎn)效率 。提升庫存周轉(zhuǎn)率 。減少故障，保障品質(zhì) 。加強安全，減少安全隱患 。養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，降低生產(chǎn)成本 ?？s短作業(yè)周期 。改 善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化。 (3)根據(jù)出庫頻率選定位置原則。出貨和進貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方 。流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方。長期不用的物料，可以放到外面存放。 (4)同一品種在同一地方保管的原則。為提升作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管，員工對庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提升效率的重要方法。 (5)先進先出的原則。如果物料長時間得不到利用，就會因為放置時間過長而引起的物料的損耗。所以應(yīng)該做到先入庫 的物料先被使用。 (6)多利用存儲空間的原則。盡量采取立體存放，合理利用存儲空間，既不能造成倉庫的擁擠也不能浪費存儲空間。沒有成垛的盡量放在外面存放，倉庫中只放置成垛的硒鼓，這樣可有效利用現(xiàn)有空間。 (7)物料存放應(yīng)考慮到使硒鼓數(shù)量容易讀取和盤點的原則。使每一箱，每一垛的標簽都靠近走廊。走廊寬度應(yīng)合適，否則不利于搬運。 (8)確保倉庫和庫存物品安全的原則。庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等的設(shè)施，以保證商品安全 。要注意倉儲區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。 倉儲在整個供應(yīng)鏈管理中起著重要的作用，倉儲管理不到位，會造成管理費用的急劇增加，倉儲物料大量損壞，為下一步環(huán)節(jié)帶來不便，嚴重影響企業(yè)的競爭力。所以說提升倉庫的管理水平，是至關(guān)重要的。
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