【正文】
品的反應(yīng)和用量。 與我公司發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系 的客戶,盡最大可能性簽訂銷售合同和氣瓶租賃合同,定期調(diào)查客戶的氣瓶庫存情況、貨款回收情況以及其他經(jīng)營情況。按上級規(guī)定,及時、準確、完整的上報日報表、月報表等一系列相關(guān)數(shù)據(jù)。 銷售價格根據(jù)實際情況,采取高品質(zhì)、高價格、高利潤空間為原則,就高不就低,做到不丟失一個客戶,不放過一個客戶。本著公司效益大于一切的宗旨,嚴格按照 xx 公司產(chǎn)品銷售報價單標準執(zhí)行。 由于 xx 公司與 xx 公司、 xx 公司銷售產(chǎn)品的不同,導致銷售策略方針等一系列問題的應(yīng)對技巧也不盡相同。最關(guān)鍵的就是氣瓶的管理 (氣瓶管理嚴格按照《氣瓶管理辦法》 ),在不損耗公司利益的前提下,隨機應(yīng)變。 三、銷售工作方向選擇 加強對實體單位的開發(fā) 深化梳理銷售渠道、拓寬市場,使 xx 公司為方圓 xx 公里市縣城鎮(zhèn)工業(yè)用氣企業(yè)所悉知。 加強對優(yōu)質(zhì)客戶的開發(fā)和利用。 在未來市場做大的同時,要合理安排車派工作 (駕駛員、危貨車輛的外出等相關(guān)事宜 )。一方面要保證客戶的貨源及時,另一方面要穩(wěn)固加強與客戶的長期合作關(guān)系。 防止價格戰(zhàn)的產(chǎn)生。 四、銷售區(qū)域的劃分 xx 年銷售采取責任到人、劃分片區(qū)的方式進行營銷。 責任人要對自己所開發(fā)客戶的貨款回收、氣瓶管理等信息及時跟蹤匯報。 銷售工作計劃