大學文娛部新學期工作計劃五篇-資料下載頁
2025-09-07 03:24本頁面
【正文】 開拓、進取的新文藝部展現(xiàn)給大家。我們根據(jù)學生會的要求以及實際情況制定以下工作計劃 一、部門例會管理計劃 (1)由于文藝部的部門特點，將采取比較機動的會議方式，不設固定的例會地點，常規(guī)時間是雙周周三晚上七點。 (2)全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應向部長或副部長請假，經(jīng)同意后方可。 (3)例會實行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。 (4)嚴格遵守例會紀律。開會時態(tài)度嚴謹認真，自己也做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。 二、干事培養(yǎng)管理計劃 (1)提高本部成員的自身素質，多給干事提供一些鍛煉的機會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長，以及他們對文藝部的發(fā)展和建議，加強文藝部成員能力的提高，以共同進步帶動文藝部的發(fā)展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其責，落 實工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面。 (2)在每次例會中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權，把總結的機會留給干事，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。 (3)輪流安排干事每月上交工作總結，并對文藝部提出建議，要求。 (4)每次活動的之前要詳細工作分配與干事，要求各有關干事，工作到位?；顒咏Y束要有工作總結。此外，還將積極配合學校組織的各類文藝活動。 (5)安排時間到干事所在班級中去，關心干事的學習與生活，緊密與干事間的關系。 三、部門內部管理計劃 (1)有必要時工作交流會，與各部門保持緊密的聯(lián)系，確保各部門之間文藝活動的順利開展。 (2)配合學校搞好各項文娛活動。 (3)加強學生會文藝部與學校各類社團的交流。 (4)協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學生會的各項任務。 (5)加強與部門干事，副部長交流，營造團結一致的工作氛圍，有利于各項工作的順利開展。 (6)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結經(jīng)驗，以實事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。 四、活動安排計劃 目的：給全院同學營造一個豐富多彩的校園生活環(huán)境和健康向 上的文化氛圍，為我校的文藝工作添磚加瓦。 內容：由于文藝活動的性質決定，文藝部這學期的工作必須少而精，但是仍然要起到活躍全院氛圍作用。 (1)培養(yǎng) 10 級主持人預計 4 名 (2 男 2 女 )。 (2)籌備組建合唱隊、舞蹈團、禮儀隊 時間：年 10 月 —— 12 月 合唱隊、舞蹈團在以前只是一個松散的組織，我們計劃將合唱隊、舞蹈團整和并統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，使我系以及學校安排的各項文藝活動能迅速、有效的開展，并成立禮儀隊專門負責各種場合的禮儀工作。 (3)年 11 月，向學校申請教室，征集同學們都喜歡的影片或音樂劇，進行播放。觀看后以二級學院為單位收集觀后感，并進行評選。以次豐富同學們的課余生活。 以上是我文藝部本學期的初步的工作計劃，若無太大的變動將嚴格按照計劃開展本學期的工作，同時，根據(jù)各部門要求和需要，密切配合部門的各項工作，并以實際工作中的變化和需要進行調整。我們將以理解與信任為地基，熱情與才華做房柱，勤奮與勇敢做屋頂，在團隊協(xié)作的力量下，將文藝部工作開展的有聲有色，能夠真正起到活躍機電系文化的作用，為同學們撐起一片快樂的藍天，共同訂做屬于 我們的天空。
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