醫(yī)生年度個人述職報告【實用7篇】-資料下載頁
2025-09-07 03:14本頁面
【正文】 ，爭取創(chuàng)造更好的工作 成績，為廣大村民朋友排憂解難。 工作 6 年來，我逐漸認識到鄉(xiāng)村醫(yī)生是一個光榮而且神圣的工作，我將一如既往的兢兢業(yè)業(yè)地工作，為鄉(xiāng)村醫(yī)生增光添彩，做一名合格的優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生。 醫(yī)生年度個人述職報告篇 7 在醫(yī)院領導的正確領導下，在科室全體醫(yī)護人員的大力支持配合下，努力學習、積極工作，轉變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，帶領全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題。現小結如下： 一、遵紀守法，清政廉潔。 遵守院規(guī)院紀，服從領導，透明管理。堅持 政治理論學習與業(yè)務學習相結合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，牢固樹立服務意識，大局意識，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實踐，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員嚴重不足，科室任務重的情況下，根據新形勢調整了科室績效工資分配方案，充分調動了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，調動科室全體同志，醫(yī)護人員加班加點，精誠協作，牢固樹立 “ 科興我榮，科衰我恥 ” 的思想，不計個人得失，確保了科室任務的順利完成。 二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。 正處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個 人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此多次帶領科室醫(yī)護人員參加省市醫(yī)學會組織的業(yè)務學習，在工作之余努力學習專業(yè)理論知識，解決業(yè)務上的疑難問題，做到走出去，引進來，作為一名管理者，在追求自身素質提高的同時，更高的追求是科室全體素質的全面提高。 三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關規(guī)章制度。 上班不遲到、不早退，工作積極主動，認真負責，為了工作，加班加點是經常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求。在科室管理上，時刻嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己 首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，積極協作，全面完成了醫(yī)院下達的各項任務。始終以身作則，保持著工作的激情和向上的活力。每天早晨提前到崗，及時傳達院周會精神，用正面的信息引導職工，在日常工作中，堅持在一線工作崗位，為科室的快速發(fā)展努力工作，以自己的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作。 四、以技術革新為著力點，促進科室健康發(fā)展。 進一步保持和發(fā)揚?？茖２〉凝堫^地位，注重人性化管理和服務品牌的創(chuàng)建，使我科成為特色突出、優(yōu)勢明顯、患者信賴、社會滿意的燒傷特色?？?。科室繼續(xù)開展脂肪抽吸術 、 VSD 等新技術、新項目。我科同時收治周至、長安、咸陽等多地市的外地患者，工作中及時總結日常管理過程中發(fā)現的問題并提出整改措施，使全科醫(yī)護人員增強了 “ 一切為了患者，為了患者的一切 ” 的服務意識，提高和改善了服務質量。建立 、微信等網絡技術平臺，方便患者，為患者提供便利服務，同時也加強了醫(yī)患溝通。 五、存在問題。 盡管在工作中取得了一定的成績，因為科室人員少，在醫(yī)療質量管理等方面仍然存在一些不盡如人意之處，比如門診日志填寫不及時、交接班本簽字不及時，不免會造成醫(yī)療隱患，今后工作中應注重改進。
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