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個人巡視整改對照自查報告【精選5篇】-資料下載頁

2025-09-07 02:52本頁面
  

【正文】 而導(dǎo)致自身的不善言辭,缺乏與人溝通的技巧。 三、整改措施 克服自身浮躁情緒,靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,自覺把理論學(xué)習(xí)作為自己的需要,認(rèn)清即使有再過硬的技術(shù),沒有理論做根基,開展工作仍會像無頭蒼蠅一樣磕磕碰碰。只有以強大的理論功底為基礎(chǔ),學(xué)以致用,才能更好地為病人服務(wù),減輕治療時病人的痛苦。 要認(rèn)識到技術(shù)水平是在實踐過程中一點一滴積累的,充分利用一切機會,增強自己的技術(shù)水平,提高護(hù)理工作的能力。牢記 “ 三人行,必有我?guī)?” ,遇有問題、難點多虛心向身邊的老師、同事請教。 擺正心態(tài),在工作中不斷磨礪自己的耐性,提升為病人服務(wù)的意識,始終堅持 “ 一切以病人為中心 ” ,對待病人就像對待自己的親人一樣,想病人之所想、急病人之所急、解病人之所難,耐心回答病人的問題,熱忱為病人服務(wù)。不讓病人在我這受冷落,不讓形象因我受損。 生活中摒棄不良的生活習(xí)慣,多讀書、讀好書,提升自己的文化修養(yǎng),培養(yǎng)高尚的道德情操。學(xué)會主動關(guān)心、幫助身邊的同事,他們不單單是工作上的伙伴,也是生活里的朋友,建立良好的人際關(guān)系。 以上就是本人的自查自糾,如有不妥之處 ,敬請領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。 個人巡視整改對照自查報告【篇 5】 針對中央巡視組對中化集團(tuán)巡視反饋意見,結(jié)合落實中央八項規(guī)定、推進(jìn) “ 四風(fēng) ” 問題專項整治要求,7 月分公司對 20__年到 20__年 7 月底財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了自查和整改,本次自查的重點圍繞《關(guān)于分公司和生產(chǎn)企業(yè)對中央巡視反饋等問題進(jìn)行自查整改的通知》展開,具體包括: 一、資金管理 銀行賬戶管理 :廣東分公司嚴(yán)格按照化肥公司對分公司賬戶管理要求進(jìn)行銀行賬戶管理。分公司開立、撤銷銀行賬戶都嚴(yán)格按規(guī)定先向化肥公司財務(wù)管理部提出書面申請,取得批復(fù)后再辦理開戶、撤銷 手續(xù)。分公司開立的所有銀行賬戶都在 SAP 里有相應(yīng)的銀行會計科目,并按會計制度的要求對所有銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理。定期更新《賬戶情況備案表》,每半年打印并上報一次分公司銀行賬戶開立及使用狀態(tài)明細(xì)表,及時了解賬戶使用情況,確保銀行預(yù)留的賬戶信息準(zhǔn)確無誤。 在途資金及銀行余額調(diào)節(jié)表管理:安排有專職人員負(fù)責(zé)在途資金的核對工作,要求當(dāng)日來款當(dāng)日在 JDE中予以核對確認(rèn),未取得代付款證明的除外。次日完成 SAP 系統(tǒng)中的賬務(wù)處理及清帳工作。每周一、三、五出具在途清賬說明,列明未清理原因報財務(wù)經(jīng)理審核確認(rèn),及時反饋貨款確認(rèn)情況。 重點關(guān)注超 3 個工作日未清理的在途資金,關(guān)賬后三個工作日內(nèi)上報在途清賬說明。截至 20__年 7 月,不存在超 3 個工作日未清理的在途資金。關(guān)賬后將銀行出具的對賬單和企業(yè)賬務(wù)帳進(jìn)行核對,編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并在關(guān)賬后三個工作日內(nèi)上報財務(wù)管理部資金科,然后據(jù)此進(jìn)行調(diào)賬,確保賬實一致。 存在問題:因分公司公章變形導(dǎo)致湛江農(nóng)行預(yù)留公章同加蓋公章不一致,無法辦理法人變更等其他變更、撤銷業(yè)務(wù)。 整改措施:定期與湛江農(nóng)行客戶經(jīng)理溝通,探討解決方案,及時跟蹤銀行使用狀態(tài),確保農(nóng)行正常收款。 二、會計核算 廣東分公司嚴(yán)格按照化肥公司 費用制度管理積極修訂《廣東分公司費用管理辦法》,各項費用遵循 “ 預(yù)算管理,總額控制 ” 的原則。同時,分公司經(jīng)營堅決落實中央八項規(guī)定精神、積極糾正 “ 四風(fēng) ” 問題,進(jìn)一步加強了費用管理,保證了資金安全。 加強發(fā)票審核,杜絕娛樂消費:分公司財務(wù)部費用核算人員對每張公務(wù)招待費發(fā)票的行業(yè)類別進(jìn)行嚴(yán)格審核,杜絕出現(xiàn)例如沐足、桑拿等私人會所、娛樂場所開具的發(fā)票。 合規(guī)購臵禮品、發(fā)放補貼:分公司所有公務(wù)禮品購臵需經(jīng)分公司總經(jīng)理審批后進(jìn)行辦理。任何節(jié)日均不允許為員工公款購買節(jié)禮。分公司補貼的發(fā)放均按照人力資源制度進(jìn)行發(fā)放,未出現(xiàn)以補貼的名義違規(guī)發(fā)放購物卡、代金券等行為。 公私分明,嚴(yán)禁公款私用:分公司嚴(yán)禁公款報銷與履行工作職責(zé)以外的,應(yīng)當(dāng)由個人承擔(dān)的私人宴請、親屬走訪及培訓(xùn)等各種費用。同時嚴(yán)禁報銷例如理療保健卡、運動建身卡、會所和俱樂部會員卡、高爾夫球卡、購物卡等各種消費卡。 費用核銷及賬務(wù)處理:原則上當(dāng)月的費用在次月報銷完畢,最遲不得晚于 3 個月,財務(wù)人員根據(jù)發(fā)票項目準(zhǔn) 確入賬,每月月末根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行房租費用的計提。運營區(qū)費用報銷實行備用金管理辦法,在各運營區(qū)設(shè)立備用金帳戶,要求??顚S茫蛇\營區(qū)業(yè)務(wù)內(nèi)勤人員集中當(dāng)月運營區(qū)報銷費用統(tǒng)一寄分公司相關(guān)審批人進(jìn)行簽批,簽批手續(xù)完成后,財務(wù)入帳,并將報銷款匯入分銷中心備用金帳戶中。根據(jù)化肥公司財務(wù)交叉檢查小組整改意見,運營區(qū)備用金已設(shè)立備用金使用登記臺賬,保證賬實相符、受益人與報銷人的一致性,每月關(guān)賬前分公司財務(wù)部須與運營區(qū)進(jìn)行備用金對賬,并對對賬表進(jìn)行歸檔保存。
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