【正文】 能正常改善，群眾情緒很大；各項管理制度尚不健全，嚴(yán)重影響礦井安全、高效的生產(chǎn)；煤層地質(zhì)條件差，為高瓦斯礦井，各種不穩(wěn)定因素明顯增多，針對這種情況，他積極的進(jìn)行調(diào)研，在接手隊長后的一周內(nèi)，連續(xù)跟班下井 8 次，動態(tài)的了解職工狀態(tài)和工作面的實際情況，根據(jù)了解的情況，召開了班子會，成立了綜采大班維修班，加強了設(shè)備維修力度，制定了工資分配 制度、職工出勤包勤制度、設(shè)備維修維護(hù)管理制度、安全培訓(xùn)制度等各項制度；同時切合實際的開展由隊干部進(jìn)行傳帶的培訓(xùn)，他本人主要負(fù)責(zé)班組長的操作、工藝、設(shè)備維修維護(hù)和思想的培訓(xùn)，首先解決了班組長蠻干的行為，從而帶動全體職工按章操作，在 4 月份原煤產(chǎn)量就超額完成了礦業(yè)公司下達(dá)的任務(wù)。 但是由于 4煤層地質(zhì)條件差的原因， 9 月份 40106 工作面出現(xiàn)了大面積突水的狀況，最高涌水量達(dá)到200/m3 多，最低也超過 100/m3，困難面前不畏艱險，這是他一貫的做事風(fēng)格，他從采前預(yù)報、采中現(xiàn)場管理、采后經(jīng)驗分析三方面入手，確保 40106 工作面的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。從分析采面煤層地質(zhì)結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場跟班，到現(xiàn)場采集第一手資料，結(jié)合理論知識，探求安全生產(chǎn)的新途徑。 20__年 8 月 20 日，正當(dāng)零點班在工作面正常推采，井下打上來電話 “ 工作面水突然變大，老孔流水、頂板淋水 ” 。趙華全聽完值班人會員的匯報會，迅速下井，現(xiàn)場觀察，現(xiàn)場指導(dǎo)，立即組織跟班隊長和班組長現(xiàn)場開會，決定一方面現(xiàn)在立即組織工人挖水溝、超前打水溝，在工作面架設(shè)管路和水泵，把水從工作面迅速排出，另一方面讓煤機司機繼續(xù)推采，并且抬刀，采空區(qū)形成自然水溝。經(jīng)過一晚上的戰(zhàn)斗，上來時已是黑天，衣 服全部濕透。付出終有回報，搶險救災(zāi)任務(wù)的順利完成是對他的最高獎賞。 11 月份 40106 工作面推采完成，為了確保 106 工作面回撤任務(wù)的順利完成，他曾連續(xù)三天和副隊長、技術(shù)員到現(xiàn)場跟班指導(dǎo)，及時提出了超前支護(hù)、對于破碎頂板打木垛等有力措施，并親自指揮管理，使得在 106 工作面回撤中，提前十一天完成回撤任務(wù)，并且無任何傷亡事故發(fā)生。創(chuàng)造了大佛寺礦業(yè)公司的記錄，為彬長公司提供了豐富的回撤經(jīng)驗，以及為為彬長公司書寫了新的篇章。他本人也因勤奮工扎實的工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。 三、德性修養(yǎng)好，是個熱心人 ___參加工作以來，由于工作上進(jìn)，態(tài)度端正，吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)，為人忠厚，品德高尚，處事能力較高，逐漸成為集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，無論使是領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和事情或者是同事的工作或事情，他都努力地去完成和幫忙完成，不拉單位的后腿，不丟單位的形象，能以一種勤勞的姿態(tài)和勤懇的態(tài)度扎實地工作。 工作沒有終點，只有始點；沒有最好，只有更好。在以后的工作中，他將會一如既往的堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，講真話、辦實事，不求轟轟烈烈，唯求踏踏實實，力爭做一名優(yōu)秀的區(qū)隊管理人員。 2023 勞動模范先進(jìn)評選事跡材料篇 8 蘇花花生專業(yè)合作社地處江 蘇省優(yōu)質(zhì)花生基地八集鄉(xiāng)八集村。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植花生歷史悠久，上可追溯到春秋時代，小花生被孔子稱之為 “ 長生果 ” 。李 __2024 年回鄉(xiāng)后看到了這一豐富的資源，心中暗暗高興。當(dāng)時，她在南京衛(wèi)崗乳品有限公司駐無錫辦事處任銷售部經(jīng)理。她的丈夫在衛(wèi)崗總公司給領(lǐng)導(dǎo)開小車，夫妻倆當(dāng)時月工資收入大概在 _元左右。但是，李 __一心想著回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，夫妻之間發(fā)生了爭執(zhí)。她丈夫?qū)λf：“ 夫妻在一起可以相互照顧，你一個人回到家鄉(xiāng)一切從頭開始，多么不容易 ??” 可是，她已堅定了自己的想法。 她于 2024 年只身一人回到家鄉(xiāng) —— __縣八集鄉(xiāng)。當(dāng)時，一 無廠房，二無資金，只有花生這一資源。怎樣才能將這小花生變出更多的 39?！?錢 ” 呢？她憑借著自己在外地的市場銷售經(jīng)驗，找準(zhǔn)公司發(fā)展的著力點。首先搞好基層建設(shè)，打造多種經(jīng)營模式，與縣潤農(nóng)連鎖、蘇果等商超長年簽訂銷售合同。除了往江、浙、滬一帶銷售原材料的同時，更注重產(chǎn)品的精包裝，包裝上了檔次，普通的小花生經(jīng)過包裝后搖身一變，真的變成了消費者所需求的養(yǎng)生保健 “ 長生果 ” 。 她于 2024 年 6 月創(chuàng)建了蘇花食品有限公司，打造 “ 蘇花 ” 牌小花生，其中有咸干花生、五香花生、黑花生、酒鬼花生、小花生油等系列產(chǎn)品。在 “ 蘇花 ” 小花生被評為中 國名牌產(chǎn)品、江蘇省著名商標(biāo)之后，她為了提高廣大農(nóng)民的收益，決定利用自身的品牌優(yōu)勢帶領(lǐng)廣大農(nóng)民致富。她采取了公司帶基地、基地連農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民結(jié)成利益共同體，依托了蘇北農(nóng)產(chǎn)品深加工的地域優(yōu)勢。 她于 2024 年牽頭成立了 __蘇花花生專業(yè)合作社， 2024 年 2 月經(jīng)縣工商行政管理局登記注冊，入社成員達(dá) 125 戶，她本人出資 _萬元，生產(chǎn)基地遍布 __縣八集鄉(xiāng)、眾興鎮(zhèn)、新袁鎮(zhèn)以及準(zhǔn)安市的吳集鎮(zhèn)等區(qū)域，占地面積達(dá) _畝，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地 _余畝，帶動周邊農(nóng)戶累計 _余戶，銷售額至 2024 年達(dá) _余萬元，幫助成員年均收入 3 萬元左 右。 她堅持 “ 兩手抓 ” 專業(yè)合作社的發(fā)展，一手抓創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)，按照 “ 四有 ” 農(nóng)民專業(yè)合作社的標(biāo)準(zhǔn)，鞏固、完善、提高；一手抓規(guī)模、效益，立足本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，向周邊相鄰市鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，使合作社達(dá)到專業(yè)化、規(guī)?；?、區(qū)域化生產(chǎn)，提高江蘇省優(yōu)質(zhì)花生的生產(chǎn)能力。 現(xiàn)在，花生合作社已實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營，現(xiàn)有員工 _余人，固定資產(chǎn) _余萬元，合作社的生產(chǎn)場地占地 _余平方，年銷售額 _余萬元，年創(chuàng)稅收 _萬元，成員戶年收入 3 萬元左右。