【正文】 幫助和協(xié)調(diào)工作 . 在培訓過程中讓我明白 5S不單只是要做好 (整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全 )最重要的是制造一個和諧的工作環(huán)境 ,讓員工在和諧的氛圍環(huán)境下工作 ,這樣才能做出好的品質(zhì) ,提高我們的業(yè)績和作業(yè)水平 . 通過培訓讓我記憶猶深的是老師說的一句話 :(對員工要有不拋棄不放棄的心態(tài) ,而對自己本身不可提意見 ,只能提建議 .)讓我明白做為一個管理人員 ,不單只是把工作做好 ,還要不斷的關(guān)心員 工 ,了解員工的需求 ,盡量滿足他們的需求 ,制造一個團結(jié)友善的工作氛圍 ,推動員工要以積極上進的心態(tài)工作 ,對員工的崗位進行輪換 ,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能 ,使員工綜合素質(zhì)得到進一步提高 ,且對他們進行職業(yè)道德教育 ,讓他們認識到工作的重要性和必要性 ,且不斷的要求自己有效的運用人力資源 ,合理的安排工作 ,不能對做錯的員工嚴厲的處罰 ,對做好的員工只獎不罰 ,做為管理人員 ,要獎罰分明 ,要站在員工的角度想問題 . 通過這次培訓希望自己能在日后的工作中能做到老師所說的要想成為優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者，要達到以下的幾個目標，并 朝著以下目標要求自己。 ㈠、三比：目標比、上期比、同業(yè)比 ㈡、三找：找優(yōu)點、找缺點、找對策 ㈢、三好：品質(zhì)好、信用好、服務好 ㈣、三現(xiàn)：親臨現(xiàn)場、直看現(xiàn)場、面對現(xiàn)實 ㈤、三不：定時、定量、定標準 ㈥、三力：獨創(chuàng)力、進聚力、優(yōu)患力 以上是本人通過這次現(xiàn)場培訓總結(jié)與心得，希望在今后的工作中能學有所長，長有所用。 管理培訓的個人心得簡短篇 8 7月 13 日的由農(nóng)四師黨委宣傳部和伊犁州新華書店共同舉辦的 “ 兵團農(nóng)家書屋 ” 管理人員培訓班的學習后，感覺受益匪淺。首先領導對此次培訓非常重視，農(nóng)四師宣傳部、新華書店、農(nóng)四師黨校領導紛紛到場為此次培訓做講話，此次培訓是專門針對我們兵團農(nóng)家書屋管理人員的培訓班，針對性強，希望大家能珍惜此次機會，學以致用。其次由原伊寧市圖書館館長蘇國暉老師為我們授課，為我們講述了農(nóng)家書屋工程和農(nóng)家書屋的業(yè)務工作兩個方面的課程。對于我個人而言，我認為此次培訓班辦得非常有必要，不僅讓我充實了理論知識，更讓我開闊了視野，解放了思想，觸動了 我的內(nèi)心。加之與來自不同團場相同工作崗位的同學們相互交流，共同學習，較全面的提高了自已的理論水平和工作能力，以下是我參加此次培訓班的幾點心得體會： 一、對農(nóng)家書屋的前景充滿了信心，也倍增了我做為農(nóng)家書屋管理員 的使命感 在培訓課上，老師正確分析了農(nóng)家書屋的現(xiàn)狀，提出了新的工作思路和工作方法，對農(nóng)家書屋今后的管理工作提出了很好地要求。這些都使我對農(nóng)家書屋的前景充滿了信心，也堅定了自己從事農(nóng)家書屋管理員的信心。 通過培訓得知，農(nóng)家書屋是 2024年 3月開始的國家重點惠民工程之一，兵團農(nóng)家書屋工程是 2024年 8月 25日才正式開始實施的。做為這一新鮮事務的具體實施者，我們要想成為一名合格的基層農(nóng)家 書屋管理員，就應該具有強烈的責任感。農(nóng)家書屋，顧名思義就是專門為農(nóng)民建立的書屋，是基層圖書館 “ 家族 ” 中的一員，它是黨和政府根據(jù)我國農(nóng)村缺書少報的現(xiàn)狀，為滿足新時期廣大農(nóng)民學知識、學文化需要而建立的新型文化服務設施，是農(nóng)村文化建設的基礎性工程，是政府投入建設的公益性文化事業(yè)，是社會主義新農(nóng)村建設的重要組成部分，是保障農(nóng)民群眾基本文化權(quán)益的重要措施之一。只有具有強烈的責任感，才能帶動工作的熱情和動力，才能認識到自身工作的重要性而 投入飽滿的熱情和精力。 二、要熱愛自己的工作，切實做好服務工作。 “ 愛 ” 要以愛動心，以嚴動行。農(nóng)家書屋工程的主要任務是為廣大農(nóng)民普及科技知識，傳播先進文化，提供精神食糧，體現(xiàn)人文關(guān)懷，做為管理員我們應該感到非常榮幸的同時也要做好以下幾點： ，耐心解答讀者提出的問題。只要是來書屋的都是客人，一定要熱情歡迎、禮貌接待。 ，努力改進工作。 ，不擅離崗位。 ，保持室內(nèi)清潔。 、統(tǒng)計圖書，圖書歸還后及時上架。 及書屋設施，確保書屋的安全。 ，關(guān)好門窗。 三、努力提高自身業(yè)務水平，更好地為農(nóng)家書屋發(fā)展目標添動力 農(nóng)家書屋能不能有效地發(fā)揮作用，農(nóng)家書屋管理員的作用至關(guān)重要。農(nóng)家書屋管理員的工作，直接影響到農(nóng)家書屋工程主要任務、目標的具體實現(xiàn)和落實。只有農(nóng)家書屋管理員對工作充滿熱情，發(fā)揮自己的智慧，付出自己的汗水，才可能讓農(nóng)家書屋發(fā)揮其應有的功效。沒有農(nóng)家書屋管理員的有效工作，農(nóng)家書屋工程的美好愿望就不可能實現(xiàn)。 “ 農(nóng)家書屋 ” 工程的中長期目標是通過 5— 10年的建設，在全國農(nóng)村逐步建立起 “ 供書、讀書、管書 、用書 ” 的長效機制，基本形成適應社會主義市場經(jīng)濟要求、符合社會主義精神文明建設規(guī)律的農(nóng)村出版物發(fā)行服務新格局。為了使農(nóng)家書屋更好地有效發(fā)揮作用及達到目標，我們應提高以下幾方面的業(yè)務水平： (管理、服務、創(chuàng)新 )。 (接收、分類、編號、上架、保管 )。 (建立服務制度、借閱服務、宣傳服務、反饋服務 )。 (提供出版信息服務、組織專題信息服務、開展代購代售服務、提供網(wǎng)絡信息服務 ) 農(nóng)家書屋是為鄉(xiāng)民提供文化娛樂的主要場所之一。農(nóng)家書屋是村精神文明建設的基地 。農(nóng)家書屋是農(nóng)村實施 “ 知識工程 ” 的主陣地 。農(nóng)家書屋是村科技人才成長的搖籃 。農(nóng)家書屋是搜集、保存與開發(fā)利用地方文獻的主體。相信通過自己不懈的努力，在農(nóng)家書屋的管理中做出成績。