freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

礦長安全會議講話稿-資料下載頁

2025-09-07 02:02本頁面
  

【正文】 標準、同步考核、同等獎罰,對安全管理存在嚴重問題、質量標準化和安全評估不達標的,要給予單位和領導干 部相應處罰,并進行責任反追。我礦安監(jiān)部門要加強對異地礦井安全管理的監(jiān)督、檢查和指導,發(fā)現(xiàn)問題及時落實責任,督促整改,嚴防重大事故發(fā)生。我礦區(qū)域性分公司負有安全監(jiān)察監(jiān)管責任,對區(qū)域內發(fā)生的各類安全、質量事故,必須嚴格執(zhí)行國家、地方及我礦相關安全管理規(guī)定,嚴肅追究責任。要嚴格限制勞務打工項目。我礦相關部門要抓緊進行異地項目勞動力梳理,動態(tài)掌握各單位用工和勞動力分布情況,制定相應人力調配和管理工作制度。要加強異地勞務項目安全狀況鑒定,提高安全保障系數(shù),今后所有異地勞務項目開工前,必須由我礦安監(jiān)部門提出安全生產條件 核準意見。凡生產系統(tǒng)不完善、安全狀況不好、礦井證照不全、礦主信譽差、資金回籠慢、經濟效果不好的一律撤出。要堅決依法維護企業(yè)和職工人身財產權利,各外部勞務項目,凡業(yè)主方因技術原因造成問題或后果的,要依法、依合同進行索賠。要積極適應創(chuàng)業(yè)發(fā)展新形勢需要,加大異地礦井和外部勞務項目干部交流力度,切實增強領導干部安全管理的自覺性和責任心。 二是切實加強頂板和運輸管理。嚴格執(zhí)行頂板管理各項規(guī)定,把好規(guī)程措施編制、審批關,確保現(xiàn)場落實兌現(xiàn)。要切實加強采煤工作面安裝、刷面、初放、結束和掘進工作面安裝、開透窩、過老峒、過斷層期間的現(xiàn)場管理,落實各項支護措施,防止意外事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行工程質量檢查驗收制度,堅決消滅不合格品。改進現(xiàn)有綜采支護技術,提高支護效果。新上中厚煤層綜采支架必須配備護幫板和伸縮梁,中厚煤層單體支柱工作面要使用高分子傾斜架棚 。煤厚 米以下、傾角 20176。 以下的堅硬頂板單體支柱工作面,要推廣應用切頂敦柱,大傾角工作面要安裝防滾矸保護設施。所有試投生產、初放、收縮的采煤工作面,開工前必須進行預評估,不具備安全條件的不予生產。認真抓好供電系統(tǒng)改造,井下主要變電所要實現(xiàn)綜合自動化控制,要確保按期完成變電所綜合自動 化改造。繼續(xù)開展運輸專項治理,進一步提高運輸專業(yè)安全管理水平,控制零打碎敲事故發(fā)生。我礦生產部要抓緊制定非標件內部統(tǒng)一標準,完善礦井專用車輛管理、運輸設備連接、操作等各項規(guī)范,保證運輸專業(yè)設備設施檢查、使用按同一標準實施,提高運輸專業(yè)標準化和規(guī)范化水平。 三是進一步強化地面安全管理。地面廠處、公司及醫(yī)院要以創(chuàng)建本質安全型企業(yè)為主線,嚴格現(xiàn)場管理,扎實開展崗位行為規(guī)范教育,杜絕違章行為。要結合實際,認真排查、分析存在的薄弱環(huán)節(jié),采取切實有效措施,認真加以整改。要層層落實各級安全管理責任,配備專兼職安監(jiān)人員 ,按規(guī)定提足用好各項安全費用。要突出防火、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸、防食物中毒、防醫(yī)療責任事故等重點,定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保職工生命安全。要把化工公司作為地面安全監(jiān)管的重中之重,由多種經營部牽頭,組織相關職能部門,定期對炸藥、雷管生產、儲、裝、運過程及井下使用情況進行跟蹤監(jiān)察。三家直屬醫(yī)院要全面推行精細化管理,加強職工職業(yè)道德建設,規(guī)范操作行為,減少醫(yī)療糾紛,衛(wèi)生處每季度要組織一次檢查。 四是高度重視基建工程項目管理。要落實新建、改建、擴建礦井安全管理責任,所有建 設項目安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。要從嚴執(zhí)行項目審批制度,堅決杜絕無計劃開工。所有基建工程必須按程序辦齊項目核準手續(xù),先辦證后施工,開工前報我礦規(guī)劃部、安監(jiān)部備案,否則按違規(guī)進行責任追究和處罰。要堅決制止盲目追求經營規(guī)模和發(fā)展速度的短期行為,加強建井隊伍資質等級審查,杜絕井下工程轉包、資質證書出租、外借,尤其是煤與瓦斯突出礦井建設工程,不得承包非專業(yè)隊伍施工,從源頭上消除事故隱患。所有招標外委項目,建設單位必須履行業(yè)主方安全監(jiān)管職能,確保安全管理不失控。 三、完善 “ 四項 機制 ” ,充分發(fā)揮經濟扛桿調節(jié)推動作用 建立與安全生產相適應的激勵與約束機制,做到能上能下,有獎有罰,獎罰公平,能夠有效調動干部職工關注安全、抓好安全的積極性和主動性,實現(xiàn)既定安全目標。 一是完善本安型示范單位競爭淘汰機制。按照典型引路、分步實施的原則,今年新增夾河礦、張小樓井、天山公司、秦源煤業(yè)、化工公司、機械廠、華美熱電廠和供電處,作為我礦第二批本安型創(chuàng)建示范單位。至此,我礦創(chuàng)建本安型示范單位已達到 12 家。本安型企業(yè)創(chuàng)建辦公室,要抓緊完善創(chuàng)建體系,細化創(chuàng)建指標,統(tǒng)籌抓好本部與異地、示范與一般單位創(chuàng) 建工作。各單位要按照我礦統(tǒng)一部署,結合實際,認真編制本安型單位創(chuàng)建規(guī)劃并抓好組織實施。建立本安型示范單位動態(tài)考核機制,定期組織評定表彰。凡安全基礎工作扎實、 “ 四大要素 ” 和諧統(tǒng)一、 “ 三違 ” 行為大幅下降、安全裝備全集團領先、主要生產系統(tǒng)完善可靠、各類安全管理制度規(guī)范齊全、礦井連續(xù)安全生產 3 周年以上、地面廠處杜絕重傷及以上人身事故、安全程度評估達 93 分以上、質量標準化進入我礦前三名的,分別給予授牌、獎勵 。達不到上述要求的,要給予摘牌和等額罰款。 二是完善安全收入風險抵押機制。推行全員安全風險抵押,加大采掘區(qū)隊 長、安全生產管理人員風險收入比重。在生產區(qū)隊逐步推行生產、安全、質量結構工資制,鼓勵干部職工抓好安全管理,提高收入水平。認真執(zhí)行國家七部委局和徐礦司 [20xx]193 號文件精神,提高干部年薪中安全收入所占比例,加大考核力度,真正做到安全好收入高、風險大收入高,促進安全生產良性循環(huán)。 三是完善 “ 三違 ” 治理雙向激勵機制。進一步加大 “ 三違 ” 治理力度,層層落實治理指標,從嚴從重查處現(xiàn)場違章行為。加大正反雙向激勵力度,積極開展無 “ 三違 ” 區(qū)隊、班組創(chuàng)爭活動,增強干部職工遵章指揮、按章作業(yè)的自覺性、主動性,最大限度減 少因 “ 三違 ” 而發(fā)生事故。要嚴肅處理 “ 三違 ” 治理不作為的單位和個人,月度內凡是被我礦或本單位累計治理 “ 三違 ”7 人次以上的區(qū)隊 (車間 ),一律停產整頓 。個人完不成 “ 三違 ” 治理指標任務的,要按相關規(guī)定和程序追究責任。 四是完善安全監(jiān)察機制。要嚴格按照《安全生產法》等法規(guī),建立健全安全監(jiān)察管理機構,配齊安全監(jiān)察人員,礦井采煤、掘進、機電、運輸、通防、水文地質等專業(yè)安全管理,必須明確專人負責。推行駐礦 (公司 )安全監(jiān)察處負責人專職制,爭取年內解決兼職問題。緊緊圍繞安全重點任務,落實安監(jiān)部門查處安全隱患和 “ 三違 ” 行為、 經濟處罰、停產整頓、管理人員撤免建議等權利,切實履行好安全監(jiān)管職能。各單位、各級領導干部必須自覺接受政府安全監(jiān)管部門、行業(yè)管理部門和企業(yè)內部安全監(jiān)察機構的監(jiān)督監(jiān)察,共同抓好安全生產。 四、強化 “ 三基 ” 建設,推進企業(yè)本質安全創(chuàng)建水平再上新臺階 一是抓基礎,提升質量標準化達標水平。大力推進 “ 精品工程 ” 創(chuàng)建活動,嚴把工程質量 “ 毫米關 ” ,實現(xiàn)安全質量由 “ 靜態(tài)精品 ” 向 “ 動態(tài)精品 ” 轉變。今年起,各生產礦井所有在建工程、采掘頭面和生產場所,必須嚴格按照新標準進行設計、施工、檢查和驗收,不符合新標準要求的,必須嚴 格進行整改,確保達標。我礦安全生產職能部門要加強跟蹤檢查,嚴格把關。要認真排查整改問題。近期,各礦要由生產礦長牽頭,組織采、掘、機、運、通等專業(yè)人員,對井上下所有系統(tǒng)、生產場所進行全面檢查驗收,不符合新標準規(guī)定的,必須立即落實整改資金、時間和責任人,按照輕重緩急原則,盡快補還欠賬,全面達標。從今年一季度起,我礦所屬各礦井質量標準化檢查、安全評估一律按新標準打分定級,對不達標的嚴格按規(guī)定進行考核處罰。進一步延伸新標準執(zhí)行范圍,非礦山單位要結合礦井質量標準化新標準,結合實際,制訂工程施工、機械制造加工、設備采購 供應、后勤服務工作標準、質量標準和服務標準,以優(yōu)質的工作質量、服務質量提高達標水平,增強企業(yè)競爭力。要按照 “ 誰主管、誰負責 ” 的要求,對因設計、制造、采購、服務不到位或管理缺陷,造成新標準不達標的,將嚴肅追究單位和領導責任。 二是抓基層,強化區(qū)隊班組建設。安全管理的前沿在現(xiàn)場,重點是區(qū)隊和班組。要進一步落實好《加強班組長隊伍建設指導意見》,推行區(qū)隊、班組自治和安全聯(lián)保,提高現(xiàn)場安全管理水平。要健全三級管理體系,層層傳遞安全管理責任。我礦相關部門要加強對基層安全工作的指導,每月初排出重點礦井、重點采區(qū)和重大 隱患,安排專人跟蹤督察。各礦井由礦長牽頭,組織安全生產分管領導和部門,每旬排查一次安全不放心區(qū)隊、不放心專業(yè)、不放心頭面,制定有效措施,實行重點監(jiān)控,重點整改。各區(qū)隊每天也要排查不放心崗位和不放心個人,落實安全包保人員,進行談話幫教,對長期違章、思想活躍、安全不放心人員,視情節(jié)輕重實行停工學習或解除勞動合同。加大安全管理重點礦井、發(fā)生事故礦井監(jiān)管和停產整頓力度,今后,凡礦井發(fā)生死亡事故的,一律全礦停產整頓 3 天,事故區(qū)隊停產整頓 7 天。 三是抓基本功,全面提高從業(yè)人員安全生產技能。安全基本功是做好安全生產所 必需的基本技能和素質。煤礦生產存在一定安全風險,必須一著不讓地抓好職工技術素質和業(yè)務技能培養(yǎng),打好從事安全生產的基本功。要切實做好綜采、綜掘、機電等成建制隊伍培訓,全面提高綜合素質,打造優(yōu)強區(qū)隊。加強培訓基地建設。進一步充實師資力量,開展好職工技能培訓,我礦要建立供電維護培訓基地,各礦井要根據(jù)自身實際,分工種、分專業(yè)建立安全技能培訓基地。開展校企聯(lián)合辦學,采取委托、定向培訓等方式,解決實用性人才短缺問題,培養(yǎng)安全生產后備人才。要抓好安全生產領軍人培養(yǎng)。各單位要從促進企業(yè)安全發(fā)展戰(zhàn)略高度出發(fā),認真制定區(qū)隊長、 班組長及專業(yè)管理人員培養(yǎng)目標和實施計劃,對班組長、車間主任的任用和培養(yǎng),符合條件的可參照一般干部標準管理。大力推進職工技能振興計劃。積極創(chuàng)造條件,分層次開展技能培訓。領導層要注重決策能力培養(yǎng),管理層要注重管理素質培養(yǎng),操作層要注重操作技能提高,保證學有所長,學有所用。突出抓好應知應會知識教育,落實好每日一題、每周一案、每月一考、每季一評 “ 四個一 ” 安培機制。要營造提高職工隊伍素質的良好環(huán)境。通過提高裝備水平、創(chuàng)建水平和工作標準,增加安全生產系統(tǒng)的技術含量,督促職工學習新工藝、新技術,掌握使用本質安全裝備的技能 。堅持以人為本,不斷改進管理方式方法,營造和諧共進、齊心協(xié)力創(chuàng)建本安型企業(yè)的良好環(huán)境。 看過礦長安全會議講話的人還看了:
點擊復制文檔內容
語文相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1