【正文】 的勞動時間越長，獨立性越強。讓孩子從小干家務，可以培養(yǎng)我們吃苦耐勞、珍惜勞動成果、珍重家庭親情、尊 重他人等品質。同學們，請尊重我們身邊的勞動者，向兢兢業(yè)業(yè)的老師問好已蔚然成風。那我們能否向門衛(wèi)、宿管員、食堂工作人員、保潔員等一切勞動者問好 ?尊重他們，尊重他們的勞動。 在平時生活中，有些同學存在不愛勞動的思想。個別同學當值日生不負責任，下課了黑板也懶得檫，掃地也是敷衍了事 。有的同學大掃除時?；^，別人忙的滿頭大汗，他卻躲在一旁 。回到家更是以小皇帝自稱，過著衣來伸手，飯來張口的懶惰生活。作為一名學生，我們從小就要樹立正確的勞動觀念，認識到勞動最光榮，不愛勞動的人是可恥的。據中國青少年研究中心所作的一項調查顯 示表明：中國家庭的孩子每日平均勞動時間約為 12 分鐘，還不及美國孩子的六分之一，僅為韓國孩子的四分之一，英國孩子的三分之一左右。我們平均每天的勞動時間太少了，這對于我們的健康成長都是很不利的。 同學們，我們要以熱愛勞動為榮，以好逸惡勞為恥。只要我們熱愛勞動，只要我們努力過，我們就是最光榮最值得稱贊的。只要我們用心去勞動，不管是腦力勞動還是體力勞動，我們一定能成為最快樂的勞動者。 最后，提前祝老師和同學們五一節(jié)快樂 ! 我的講話到此結束，謝謝大家 ! 演講稿勞動節(jié)篇 20 各位領導、各位來賓、各位勞模代表、同志們： 你們好 !今天是個喜慶的日子，我們在這里不僅共同歡聚一堂，慶祝 “ 五一 ” 國際勞動節(jié)，同時我們也同慶 __獲得全國 “ 五一勞動獎狀 ” 。 在這可喜可賀的時刻，我還要對在今天大會上受到表彰的勞模集體和個人以及命名的優(yōu)秀職工之家表示最熱烈的祝賀 ! x 月 x 日，當我代表 __有限公司在上海市進行申報 “ 全國五一勞動獎狀 ” 陳述演講時，面對眾多評委，面對上海市各行各業(yè)眾多明星企業(yè)的佼佼者，我已在現場切實感到了 “ 五一勞動獎狀 ” 的份量。 今天我們大家一起共同慶賀 __五一勞動獎狀 ” 的獲得，我們更感到了一種責任和力量。 正是這種責任和力量，使 __把全國五一勞動獎狀始終作為奮斗的目標，作為崇高的榮譽來追求。盡管從申報這個榮譽、到獲得這個榮譽，只有兩個多月的時間，但 __創(chuàng)獎的卻是多年不斷努力的歷史過程。在創(chuàng)獎的過程中， __全體員工付出了勤勞和智慧，付出了艱辛和汗水。創(chuàng)獎之路可以說是 __各項工作全面推進之路，創(chuàng)獎之路可以說是 __這些年發(fā)展壯大、走向輝煌之路。 __始終堅持了 “__” ，以科學的發(fā)展觀為指導，全心全意依靠工人階級，企業(yè)保持了全面的發(fā)展、可協(xié)調的發(fā)展、健康的發(fā)展、跨越式的發(fā)展，重點實現了十大突破。 一是抓體制與機制的建立，實現現代企業(yè)制度的新 突破。 __已成功地完成了公司制的改造，構建了現代企業(yè)法人治理結構，建立了職工董事、職工監(jiān)事制度，成立了員工集體股權管理委員會，完成了員工集體合同的簽訂，企業(yè)的法人治理、民主管理工作不斷深化。 二是抓企業(yè)信息化建設，實現企業(yè)現代化管理新的突破。寶冶根據外部市場的變化和內部加強管理的需要，抓企業(yè)的信息化建設，架構起確保企業(yè)決策科學周密、營銷快速反應、施工高速優(yōu)質的信息管理平臺，并應用于企業(yè)各個部門，不斷推進了企業(yè)現代化管理。 __年企業(yè)信息化建設獲全國現代化管理成果一等獎。 三是抓營銷，取得企業(yè)產業(yè)發(fā)展的新突破。 寶冶充分利用企業(yè)資金、裝備、技術、人才等優(yōu)勢，利用已形成的高爐、煉鋼、熱軋、鋼構、會展中心、體育場館等品牌優(yōu)勢，企業(yè)營銷和經營工作一年上一個臺階。其中鋼結構產業(yè)呈現跨越式發(fā)展，鋼結構產量這三年由 5 萬噸、 10 萬噸到 15 萬噸，躋身全國的鋼結構制作、安裝大企業(yè)前列。 四、抓人力資源結構調整，企業(yè)人才高地建設取得突破。企業(yè)通過每年近 8000 人次的各類教育培訓，調整員工的知識結構，使員工適應企業(yè)面向市場，適應企業(yè)未來發(fā)展，適應企業(yè)現有崗位。在調整員工知識結構基礎上，調整員工構成結構，管理人員、技術技能人員比例增大。在 此基礎上，企業(yè)已初步形成企業(yè)管理、項目管理、技術專家、作業(yè)能手四大人才高地。 五、抓綜合實力的加強，企業(yè)核心競爭力的形成取得突破。通過不斷購置先進的裝備，企業(yè)已有各類先進的施工機械和門類齊全的先進設備數千臺，其裝備不僅滿足企業(yè)需要，還向社會租賃創(chuàng)效，裝備實力大為加強。通過幾年來資源的整合，人才的引進培養(yǎng)，政策的調整、機制的建立，設計能力的強化，總承包實力大為加強。通過與設計單位聯合，與建筑單位聯合，與業(yè)主聯合、與高校聯合，優(yōu)勢互補、大小互補、實現共贏，企業(yè)開拓市場能力大為提高。 六、抓以人為本、黨的建設、精 神文明建設、企業(yè)文化工作取得突破。企業(yè)始終把 “ 促進人的全面發(fā)展 ” 作為企業(yè)發(fā)展之源。黨建工作、企業(yè)文化工作、精神文明建設工作，始終圍繞企業(yè)發(fā)展、圍繞人的素質提高、圍繞經濟中心來開展。并創(chuàng)新思想觀念、創(chuàng)新運行模式、創(chuàng)新方式手段，取得了初步效果。寶冶黨委榮獲了中國冶金集團先進黨委稱號，紀委獲上海先進紀委稱號，二級公司先后有一半以上榮獲上海市文明單位稱號。 __的 “ 五一 ” 勞動獎狀來之不易， __在爭獲 “ 五一 ” 勞動獎狀的過程所取得的成績也同樣不易。目前，已形成了企業(yè)的核心競爭力，保持了全國行業(yè)地位。企業(yè)經濟效益、社會效 益十分顯著，出現了快速發(fā)展的好勢頭。三年來企業(yè)總產值平均每年增幅超過 30%，全員勞動生產率平均每年增幅超過 30%，職工人均收入每年平均增幅超過 20%。企業(yè)已連續(xù) 14 年各項主要經濟技術指標在全國名列同行業(yè)榜首。連續(xù)八次獲得上海市建筑企業(yè)五十強第一名。企業(yè)連續(xù)七次獲得上海市重合同、守信用企業(yè)稱號，還獲得了用戶滿意、質量效益、安全管理、企業(yè)信譽等眾多和上海市榮譽。 在發(fā)展的過程中，我們感到樹立科學的發(fā)展觀，很重要的一點，就是要以人為本，人是生產力中最重要、有活力的因素，企業(yè)的根本是人，企業(yè)競爭力的強弱取決于人。今 天我們企業(yè)獲得全國五一勞動獎狀，這是 __全心全意依靠工人階級的結果，是企業(yè)全體員工奮力拼搏、無私奉獻的結果。企業(yè)全體員工始終是企業(yè)生產力發(fā)展的根本力量，是企業(yè)財富的創(chuàng)造者。在這五一勞動節(jié)到來之際，在慶祝 __五一勞動獎狀獲得之時，我要借此機會向為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了輝煌業(yè)績的全體員工表示最崇高的敬意和最真誠的感謝 ! “ 五一 ” 是勞動者的節(jié)日，推動企業(yè)進一步發(fā)展，還要靠勞動者辛勤勞動，我們要繼續(xù)全心全意依靠包括科技、經營、管理、知識分子在內的工人階級，調動員工的積極性和創(chuàng)造性。我們要在企業(yè)大力弘揚勞模精神，寶冶施工、管 理、科技等各條戰(zhàn)線的勞模是企業(yè)的杰出的人才和優(yōu)秀代表。弘揚勞模精神，就是要把凝聚在勞模身上的巨大精神財富，化作為 ____全體員工促進企業(yè)發(fā)展的目標行動。我們要培養(yǎng)一大批典型、真正樹立代表寶冶企業(yè)形象，有感召作用，有重大影響的先進榜樣。我們要推廣先進典型經驗，使員工知道學什么、怎么學，形成崇尚先進、學習先進的良好風氣。我們要宣傳這些典型，形成勞模較高的知名度，使之成為企業(yè)精神和企業(yè)形象的重要體現。 同時各級領導要把建設一支高素質員工隊伍放在重要議事日程上，抓好、抓落實。我們要全面落實黨中央提出的 “ 建設學習型社 會、促進人的全面發(fā)展 ” 的基本目標，充分認識在 __建設高素質職工隊伍的重要意義。企業(yè)的黨、政、工、團都要圍繞員工隊伍建設，站在高起點、瞄準高目標、實施高層次人才強企戰(zhàn)略，并作為一項緊迫的、長期的工作，規(guī)劃、布置、安排好。這是保持和發(fā)展工人階級先進性的關鍵所在，是時代的要求。我們具體要抓好提高員工思想道德素質，提高員工科學文化素質、提高員工職業(yè)技能素質、提高員工創(chuàng)新能力素質，提高員工民主意識和法制觀念素質，還包括提高員工心理和健康素質，使員工有很強的市場競爭能力。這是維護員工生存權、學習權、發(fā)展權的需要，這是提 高員工主人翁意識的需要，這也是落實保護好職工根本權益和根本利益的需要，這是企業(yè)進一步發(fā)展的需要。 我們要看到 __喜獲全國 “ 五一勞動獎狀 ” ，這是企業(yè)長期不懈的追求，也是社會對我們的充分肯定。獲獎來之不易，對這一綜合性的榮譽我們將倍加珍惜。盡管我們已經完成了這段歷史，但我們還要書寫新的歷史。新的榮譽對我們來說，只能是新的起點。要進一步前進，我們責任更大，擔子更重，要求更高。我們必須要努力工作，要創(chuàng)造更優(yōu)異的成績，要無愧于全國 “ 五一勞動獎狀 ” 的光輝。 下一步 __正準備進一步創(chuàng)新、提升、發(fā)展、做強、做大，進一步鞏固國內一流建筑企業(yè)的位置，并努力開拓國際市場。 為了實現這一目標，我們要樹立正確的發(fā)展觀，走創(chuàng)新提升發(fā)展之路，在觀念上提升、在企業(yè)品牌上提升、在人才素質上提升、在科技水平上提升、在改革、資產重組上提升、在企業(yè)總承包能力上提升、在市場聯合、聯動、共贏上提升。在市場占有深度和占有廣度上提升，成為技術密集、管理密集、信息密集、人才密集、資金密集的國內一流、國際知名的總承包施工企業(yè)。 我們要始終堅持發(fā)展這個硬道理，練好調整、改革、改制這個硬工夫，實現企業(yè)的效益、員工利益、社會效應硬指標，走健康發(fā)展之路，走科學發(fā)展之路，走可持續(xù)發(fā)展之路。 “ 超越自我，追求卓越 ” ，這是 __企業(yè)精神的精髓，在上海市的領導下，在企業(yè)全體員工共同努力下，我們有信心繼續(xù)超越、創(chuàng)造卓越、取得更加輝煌的發(fā)展 ! 謝謝大家 !