校園副校長安全講話稿2023年-資料下載頁
2024-09-16 01:46本頁面
【正文】 范圍內(nèi)形成一種 “ 人人講安全，人人做安全 ” 的氛圍。 重點(diǎn)抓好檢查督導(dǎo)工作。 檢查是對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行力情況的一種檢驗(yàn)，我分行今年打算通過對(duì)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、自助機(jī)具、監(jiān)控中心等重點(diǎn)要害部位的各類檢查，及時(shí)梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)違規(guī)行為，及時(shí)去整改，重點(diǎn)做好 6 查，即： 一查規(guī)章制度的健全性，通過查看及時(shí)了解安保 崗位是否把握好安全保衛(wèi)工作的重心 。 二規(guī)章制度的健全性，通過加強(qiáng)安保過程中得痕跡管理，使保衛(wèi)管理人員充分明白建立臺(tái)賬痕跡管理的重要性 。 三查責(zé)任制度落實(shí)情況，對(duì)分行各部門的制度落實(shí)情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，要求各部門要嚴(yán)格按照制度開展工作，嚴(yán)把制度關(guān)，從根本上杜絕事故發(fā)生 。 四查用電安全，對(duì)各部門實(shí)行用電安全責(zé)任制，對(duì)所有電器分部門進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，營業(yè)部嚴(yán)格實(shí)行班前班后檢查制度，每天對(duì)營業(yè)部用電安全進(jìn)行認(rèn)真檢查 。 五查防火安全，分行防火安全人員必須定期對(duì)消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行嚴(yán)格檢查和維護(hù)，嚴(yán)格按照要求擺放防火器材， 定期組織員工進(jìn)行防火演練，徹底杜絕火災(zāi)隱患 。 六查安全防范器械及報(bào)警操作，我分行嚴(yán)格按照要求配備安全防范器械，配備了伸縮警棍、狼牙棒等器材，并嚴(yán)格按照要求擺放到位，做到有突發(fā)事件可立即快速反映，保護(hù)分行財(cái)產(chǎn)安全。 除了此 6 查我分行還將聯(lián)合開展內(nèi)控和案件防范專項(xiàng)檢查，對(duì)員工 8 小時(shí)外的行為通過各類方式進(jìn)行全面普查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并控制有安全隱患的工作人員，做到節(jié)假日前部門聯(lián)合組織查，行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每季度查，安保部門每月查，各部門自身每日查，將安全保衛(wèi)工作滲透到各業(yè)務(wù)條線的管理中，形成 “ 大保衛(wèi) ” 局面。 重點(diǎn)抓好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 工作。 我分行今年打算在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方面將采取不同的方式方法主要包括講案例、講故事等形式進(jìn)行預(yù)警，使預(yù)警更具有效果 。并且要求保衛(wèi)管理人員不斷去收集并通報(bào)各地的銀行案件，讓員工知道案件情況，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。而且我分行將建立健全突發(fā)事件預(yù)防和預(yù)警機(jī)制及相應(yīng)的預(yù)案。我們除了按季度組織安全演練外，我們還將在此基礎(chǔ)上我們也將積極探索和創(chuàng)新一些演練方式比如 “ 沙盤演練 ” ，并且希望通過桌面推演操練，使我分行整體防范水平和處置突發(fā)事件的能力有質(zhì)的提升。除此之外，我們分行還將重點(diǎn)關(guān)注員工的異常行為的風(fēng)險(xiǎn)管控和動(dòng)態(tài)管理。通過對(duì)員工日常 行為的排查和相關(guān)信息的了解，對(duì)所掌握的相關(guān)信息進(jìn)行深入分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正。而且我們要求各類管理人員從自身做起，切實(shí)抓好具體業(yè)務(wù)的合規(guī)性和員工行為的規(guī)范性。并且要求我們的管理層經(jīng)常開展家訪和員工訪談，了解員工、掌握動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工、緩解員工的困難，強(qiáng)化員工失范行為的教育切實(shí)防范因員工異常行為可能引發(fā)的案件風(fēng)險(xiǎn)。 四、下一步工作建議 新機(jī)構(gòu)成立之初常常會(huì)面臨 “ 機(jī)構(gòu)新、業(yè)務(wù)新、管理者新、員工新 ” 的情況，新員工對(duì)銀行安全保衛(wèi)意識(shí)比較淡薄，保衛(wèi)人員又常會(huì)有情況不熟悉、經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷，我分行現(xiàn)在也同樣遇到類似的問題。這些問題的存在都將給全行的安全保衛(wèi)帶來一定的管理難度和安全隱患。為此，我們建議總行建立相關(guān)的老分行和新分行的對(duì)口幫扶機(jī)制，加強(qiáng)交流指導(dǎo)和培訓(xùn)，加快提升新建分行的安保工作能力。
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