【正文】 健全檢查機制。超市物品回校后，一是填寫食品采購薄，對進貨時間、地點、保質日期、生產(chǎn)廠家等進行細致登記 。二是及時向學生公示，對價格、質量、數(shù)量、保質期等張榜公布 。三是學校領導深入超市，對食品給予檢查監(jiān)督 。四是對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格食品及時清除，對采買人員提出嚴肅批評。 加強職業(yè)道德教育。學校對超市工作人員加大管理力度，敦促工作人員加強學習，講究衛(wèi)生，熱心服務，爭創(chuàng)學生滿意的售貨員。 四、改造環(huán)境，構建 “ 文明宿舍 ” 學生在校寄宿是當前教育的一大特點。學校只有改善好住宿條件，學生才能住得下來，才能住得 舒心，家長才能放心。 改善住宿環(huán)境。在辦學經(jīng)費十分緊缺的情況下，學?；I資對學生住宿的房子進行了全面的裝修。地面鋪上了地板磚，墻面貼上了墻面磚，墻壁全面粉刷，門窗油漆一新，徹底改變了以往灰塵滿地的現(xiàn)象。 實施安全排查制度。學校每月都有專人對學校設施進行安全檢查。學生的床鋪定期檢查，房間的電線電器及時檢修，走廊安裝了應急燈，配置了滅火器。 實施領導陪寢制度。每周一到周四，學生在校期間，學校值周領導全程陪寢，對學生的衣食住行全程監(jiān)管，負責處理當天發(fā)生的事宜。 實施教師查寢制度。每天睡覺前，學校安排 的寢室管理員必須到崗，依照學生名冊逐一點名，查鋪到位。 解決住宿學生洗漱難題。學校食堂每天堅持向學生提供熱水，由值日教師負責發(fā)放，確保學生有水洗澡，滿足寄宿學生最基本的生活需求。 解決住宿學生飲水難題。學校安裝開水器，全天開放，為學生提供開水，杜絕了學生喝生水的現(xiàn)象。 五、綠化美化，創(chuàng)建 “ 綠色生態(tài)校園 ” 美的環(huán)境給人以美的享受，美的氛圍給人以舒心的感覺。 打造特色校園。為了建構凈化、美化、文化的校園環(huán)境，學校大力營造濃郁的文化氛圍，建立文化長廊，營造了良好的育人氛圍，讓花草留情，讓墻壁傳意，激勵 師生奮發(fā)向上。 打造綠色校園。學校有專人栽花種草，對校園進行綠化。綠化率達 75%。走進校園，花兒成簇，綠樹成陰，紅堂瓦舍，給人以清新的美感。 打造美色校園。校園主道已全面硬化，學生集會之地鋪有彩磚，主大道兩旁設有公開欄，體育設施一應俱全，學生學習生活其間，身心快樂。 六、積極組織，化解學校風險 學校在管理過程中，加強宣傳，積極組織，明確職責，力求化解學校風險。 加大宣傳力度，積極配合保險公司，做好學生家長工作，鼓勵學生家長給學生投保。我校投保率達%。 校方責任險投保率為 100%，為免去學校責任提供了保障。 學生參加城鎮(zhèn)醫(yī)保工作開展順利，參保率為 %。學生的身體健康有了醫(yī)療保障。 保險工作存在的問題：保險工作有利于學校的長足發(fā)展，但存在弊端。一是保險賠付手續(xù)繁雜，學生監(jiān)護人辦起來為難 。二是學生參加城鎮(zhèn)醫(yī)保后，不知道如何賠付，賠付機制不健全。 學校雖做了一系列的工作，但離現(xiàn)代教育的要求還差之甚遠。未來需要我們?nèi)?chuàng)造，我們將加強管理，開拓創(chuàng)新，開源節(jié)流，大力改善辦學條件，改善學生住宿環(huán)境，充分發(fā)揮后勤保障作用，建學生滿意的樂園，辦家長信賴的學 校，創(chuàng)人民滿意的教育。 學生會后勤部年終述職報告優(yōu)秀模板篇 8 時值年終，回顧過去一年來的后勤工作，在各級領導尤其是學校領導的關心和支持下，后勤工作取得了很大的成績，如質如量地完成了年初制訂的工作任務，具體表現(xiàn)在如下幾個方面： 一、進一步嚴明了財經(jīng)紀律、規(guī)范了財務管理制度。 嚴格履行先計劃、后審批、再支出的報批監(jiān)管制度，使物品利用率達到了極限，各項費收工作嚴格執(zhí)行物價部門的收費標準，學校各項開支合理，并做到了定期向學校黨委匯報財務運行情況。 二、加強了生活服務中心管理，工作人員的服務意識得到了進一步加強。 后勤處始終把握了后勤 “ 服務于教學、服務于師生 ” 這一宗旨，堅持 “ 安全第一、服務第一 ” 的原則。年初，對從業(yè)人員進行嚴格把關招聘，并從衛(wèi)生監(jiān)督所請來專業(yè)人員對他們進行嚴格的崗位培訓。認真學習《食品衛(wèi)生法》，進行身體體格檢查，制訂了《從業(yè)人員獎罰條例》。每月在學生中對食堂工作人員進行一次民意調(diào)查，了解學生意見，及時解決食堂中存在的各方面問題。食堂衛(wèi)生我們都嚴格把關，做到了每天一小查每周一大檢查，不符合衛(wèi)生標準的每天在黑板上公布、批評。為了讓學生吃得放心，期初，我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷合同，建立了食物臺帳，完善了 各項制度，完全杜絕腐爛變質的物品進入食堂。 三、校產(chǎn)管理進一步加強。 采購的物品，先交保管入庫。出庫時，須先辦理領發(fā)、簽字手續(xù)，嚴格把握了價格關、質量關、數(shù)量關，并建立了完整的實物明細帳。班級校產(chǎn)管理也井井有條。期初，后勤處負責配齊各班學生學習生活用品，并作好登記，與各班班主任簽訂財產(chǎn)管理責任狀，每月檢查一次，責任到班，班級責任到人，并逐月公布檢查情況，做到了無故意損壞、失竊現(xiàn)象，使校產(chǎn)損失降到了最低限度。 四、加強了校園綠化美化力度 學?；ɑ苊缒竟ぷ魅藛T工作認真，吃苦耐勞，保證了學校重大活動、重大節(jié)日花卉 擺放整齊、規(guī)范，學校整個綠化面積己達到了 60%以上。 五、爭取領導重視，搞好了學校的基建維修和添置工作，改善了辦學條件。 學校領導一班人團結協(xié)作，奮力拼博，在方書記、胡校長、陳校長帶領下，在教育局大力支持下，多次跑省、市、縣各級政府，爭取各項政策重視，功夫不負有心人，我校今年共爭取經(jīng)費 100 多萬元，這些經(jīng)費我們?nèi)迷诟纳妻k學條件上。今年我校共添置儀器設備、教學用具 100 多萬元，新建了一棟高標準男生宿舍樓，維修了生活服務中心的小屋面，新建了 1000 多個平方米的乒乓球場。為了便于學生實驗實習，后勤處與教導處共同 配合開發(fā)了學校創(chuàng)業(yè)一條街，學校的辦公條件得到了大規(guī)模的改善。 六、學校勤工儉學逐步走向完善 目前，學校勤工儉學項目主要有生活服務中心、花卉、苗木中心、商店、豬場、勤工儉學基地 70 多畝。每年為學校創(chuàng)收 100 多萬元，生均收入達 320 元。大大改善了教職工的福利。 總之，在過去的一年內(nèi)，后勤處做了大量工作，當然離領導的期望還相差甚遠。在新的一年內(nèi)，我們將繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作、勇于拼博精神，始終把好 “ 服務于教學、服務于師生 ” 這一宗旨，百尺竿頭，更上一層樓。 學生會后勤部年終述職報告優(yōu)秀模板