【正文】 。堅(jiān)持從各方面嚴(yán)格要求自己，一方面不斷努力黨的精神，增長才干，另一方面努力做好工作，積累工作經(jīng)驗(yàn)，時刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，鍛煉自己各方面的能力，推進(jìn)政治思想提升，作好項(xiàng)目質(zhì)量管理監(jiān)督工作，使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的優(yōu)秀項(xiàng)目部人員。 工作上，我主要負(fù)責(zé)建筑施工單位項(xiàng)目綜合管理，包括安全、質(zhì)量、成本、材料節(jié)約、分析目前的建筑市場、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)意識等等。作為項(xiàng)目經(jīng)理，我時刻要求自己 與下屬時刻注意根據(jù)崗位要求，認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。為此，我采取了規(guī)范項(xiàng)目管理，強(qiáng)化責(zé)任意識。制定明確目標(biāo)，注重強(qiáng)化執(zhí)行力，使項(xiàng)目盈利空間最大化，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越保駕護(hù)航的工作做法。我主要從以下幾個方面展開工作。 (一 )思想責(zé)任意識方面 轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識、理清思路、制定措施、主要從人的責(zé)任意識、風(fēng)險意識上下功夫，解決思想上的大鍋飯殘留的陰影，以及不作為的現(xiàn)象 (二 )項(xiàng)目管理目標(biāo)方面 注重項(xiàng)目部的管理目標(biāo)：高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、起點(diǎn)高，項(xiàng)目的兌現(xiàn)應(yīng)從幾個關(guān)口把關(guān)；人工費(fèi)、材料節(jié)約、周轉(zhuǎn)設(shè)備、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、標(biāo)化建設(shè)。 (三 )狠抓成本管理方面 建立施工項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本核算，項(xiàng)目預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進(jìn)行成本分析，使項(xiàng)目班子有關(guān)人員對項(xiàng)目經(jīng)營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項(xiàng)開支按計劃進(jìn)行有效控制，每周按時參加項(xiàng)目例會。加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。狠抓成本管理。 (四 )安全管理方面 我注重召開施工會議，傳達(dá)有關(guān)安全精神，企業(yè)的最終目的是：員工通過辛勤勞動而增收，企業(yè)通過規(guī)范管理而增效，召開會議為了及時傳達(dá)建筑行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定，增加公司項(xiàng)目部門的凝聚力，同時，定期對員工進(jìn)行安全教育，主動組織 “ 三檢制 ” 培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護(hù)意識，確保在工作崗位上的人身安全。 (五 )質(zhì)量管理與文明施工管理方面 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量管理，應(yīng)做到 “ 三管、三控、二協(xié)調(diào) ” 工作，保證質(zhì)量管理過關(guān)。 (六 )以人為本、強(qiáng)化班組管理方面 以人為 本、強(qiáng)化班組管理上，內(nèi)部管理收效大，部門員工責(zé)任增強(qiáng)。 09 年上半年，幾個大型項(xiàng)目工期緊、工地遠(yuǎn)，工作量繁重，任務(wù)艱巨。但我們一樣不放松勞動紀(jì)律管理，率先進(jìn)行部室考勤，并吸取相關(guān)部室的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制訂了自律考核辦法并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 (七 )企業(yè)向多元化管理發(fā)展方面 深入研究工程承包合同，制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同，并主持協(xié)調(diào)資金回收工作。主持分部分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對內(nèi)、對外的分包，并對分包工程的進(jìn)度 (工期 )、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施，切實(shí)抓好 “ 三管、三控、二協(xié)調(diào) ” 工作，使得企業(yè)向多元化管理發(fā)展 。 (八 )總體管理方面 項(xiàng)目經(jīng)理就是對整個工程實(shí)際負(fù)責(zé)的責(zé)任人，上上下下所有的事情都要負(fù)責(zé)不管出了什么情況，項(xiàng)目經(jīng)理都有責(zé)任。所以要有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，從點(diǎn)滴做起?？傮w管理方面，我科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項(xiàng)目順利開展，達(dá)到項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。配合相關(guān)職能部門，建設(shè)行政主管部門等對工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和審計工作，定期向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。 三、全年工作中存在的問題 工作我們 取得了一定的成績，但仍存在著問題和難點(diǎn)： 項(xiàng)目部管理水平參差不齊、安全意識薄弱； 工程造價越來越低，項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)投入越來越大，創(chuàng)優(yōu)工作日益艱難； 監(jiān)管任務(wù)繁重，部室人手不足。 四、 20__年工作思路 (一 )指導(dǎo)思想 縱觀公司發(fā)展面臨的形勢，公司二 ○__ 年的經(jīng)營指導(dǎo)思想確認(rèn)為：認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇，拓展理念，創(chuàng)新思路，深化管理，提升素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)健康跨越式發(fā)展。確定企業(yè)發(fā)展前景為：達(dá)到 “ 一提升 ” ；實(shí)施 “ 五支撐 ” 、 “ 五推進(jìn) ” ；實(shí)現(xiàn) “ 三目標(biāo) ” 。 “ 一提升 ” 即企業(yè)經(jīng)營規(guī)模效能要提升，對社會要有影響力。 “ 五 支撐 ” 即施工任務(wù)承攬支撐；資金回籠支撐；安全安質(zhì)量基礎(chǔ)管理支撐；規(guī)模效益支撐；制度規(guī)范支撐。 “ 五推進(jìn) ” 即企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)；人才戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)；班子建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)；黨建工作穩(wěn)步推進(jìn)；社會聲譽(yù)穩(wěn)步推進(jìn)。 “ 三目標(biāo) ” 即實(shí)現(xiàn)利潤 400 萬元，職工收入同比增長 10%；企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、員工個人效益穩(wěn)步提升；勞務(wù)分包、基礎(chǔ)施工、防水施工、開發(fā)租賃、物業(yè)管理等多元結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈布局基本形成。 (二 )工作思路 明年我們將在以下幾個方面抓落實(shí)： 深入開展安全專項(xiàng)整治，有效控制全年責(zé)任目標(biāo)，確保質(zhì)量、安全無重大事故； 繼續(xù) 深入開展 “ 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全、爭魯班 ” 的活動； 進(jìn)一步規(guī)范工地施工管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)； 加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高本部員工的業(yè)務(wù)水平和管理能力； 進(jìn)一步加強(qiáng)資金監(jiān)控管理，在實(shí)施過程中不斷改進(jìn)完善 同志們，站在新的歷史發(fā)展機(jī)遇期，我們面臨的任務(wù)相當(dāng)艱巨，肩負(fù)的使命相當(dāng)繁重，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在大家的 `團(tuán)結(jié)協(xié)作下，在與施工方的共同努力下，認(rèn)真落實(shí)公司施工精神，扎實(shí)工作，奮發(fā)進(jìn)取，公司跨越發(fā)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃一定會完成。相信新的一年，公司經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)配、改革落實(shí)，在建筑行業(yè)必將發(fā)展成為口碑良好，信譽(yù)良好的優(yōu)秀企業(yè)。 本公司召開年底總結(jié)大會將是一次鼓舞士氣、激勵大家斗志的大會?；仡欉^去，成績輝煌，展望未來，我們信心十足，公司將對我們員工提出了更高的要求。在新的一年里，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì) ，更加積極的團(tuán)結(jié)起來，為開創(chuàng)公司輝煌的未來而竭心盡力！ 我的發(fā)言完了，謝謝大家！