企業(yè)節(jié)能經(jīng)典倡議書-資料下載頁
2025-09-07 00:38本頁面
【正文】 小組將按照相關(guān)規(guī)定給予處罰。 倡議人： ___ 時(shí)間： ____年 __月 __日 企業(yè)節(jié)能經(jīng)典倡議書篇三 全體員工們： 我們的目標(biāo)是將企業(yè)做大做強(qiáng)。做大與做強(qiáng)是辨證的統(tǒng)一，做強(qiáng)是內(nèi)容，做大是形式 。做強(qiáng)是做大的基礎(chǔ)。 我們的方法是堅(jiān)持走降本節(jié)支之路。具體運(yùn)作需要大處著眼，小處著手。大的管理方向、管理手 段要明確 。管理方法、管理措施要可行。小的管理細(xì)節(jié)、管理漏洞要改進(jìn)。 有了好的思路、好的方法也需要員工來配合，這樣才能產(chǎn)生好的效果。我們企業(yè)規(guī)模在不斷擴(kuò)張，職工人數(shù)在不斷增加，設(shè)備添置在不斷增多，材料消耗在不斷增長，從而各項(xiàng)成本相應(yīng)增加。降本節(jié)支就成了企業(yè)發(fā)展過程中不容回避的問題，成了企業(yè)管理的核心。企業(yè)的興衰連著每一位員工，企業(yè)的增效靠著節(jié)約每一樣?xùn)|西，員工們應(yīng)該自加壓力、保持危機(jī)感，始終將提高個(gè)人素質(zhì)、養(yǎng)成良好習(xí)慣作為工作來對(duì)待，將杜絕浪費(fèi)、勤儉節(jié)約作為美德來發(fā)揚(yáng)。盡管我們易華過去創(chuàng)造了可觀的效益，但如果 我們放棄繼續(xù)加強(qiáng)管理、降本節(jié)支、節(jié)能增效的努力，龐大的開支將使我們企業(yè)陷于癱瘓。 浪費(fèi)是最可恥的行為，希望我們員工要從節(jié)約一滴水、節(jié)約一分錢、節(jié)約一度電抓起，從一件小事、一個(gè)細(xì)節(jié)來調(diào)動(dòng)各個(gè)崗位的節(jié)約意識(shí)，發(fā)揮中層干部的帶頭模范作用，將節(jié)約的意識(shí)深入化、節(jié)約的行為日常化、節(jié)約的成果擴(kuò)大化。 倡議人： ___ 時(shí)間： ____年 __月 __日 企業(yè)節(jié)能經(jīng)典倡議書
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