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企業(yè)年度工作報告10篇-資料下載頁

2025-09-07 00:38本頁面
  

【正文】 導和同志們的好評?;厥滓荒赀^來,在對取得成績欣慰的同時,也發(fā)現(xiàn)自我與秀的伙伴比還存在必須的差距和不足。但我有信心和決心在 今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質,把該做的工作做實、做好。 企業(yè)年度工作報告篇 9 20____年 12 月 28 日集團在常州飛龍生活區(qū)獲取土地后,華東區(qū)域公司迅速組建了常州公司團隊。面對本土資源及人脈相對薄弱,公司品牌知名度還未深入建立的情況下,常州公司管理團隊和各部門、各崗位和各員工在陳總和區(qū)域公司領導的指導下,迅速并圓滿度過磨合期,克服時間緊、任務重的項目開發(fā)計劃,常州公司團隊發(fā)揚 “ 用心做事,誠信為人 ” 和 “ 使命必達 ” 的金地人精神,在短短三個月的時間內即完成了項目經營分析、 項目策劃、公司組建、人員招聘等系列動作,此后又繼續(xù)發(fā)揚 “ 連軸轉 ” 的工作作風,超常規(guī)地開展工程施工、項目設計和前期報建等工作,在短短 10 個月零 11 天的時間內取得了預售許可,超前完成項目一級開發(fā)計劃的總目標。 克服困難,取得了突破規(guī)劃 3 米層高且不計容的成績,同時創(chuàng)造了常州市建筑面寬超 60 米的規(guī)范。 克服新老日照規(guī)范交替期的困難,取得突破項目規(guī)劃條件并按新老規(guī)劃中有利于項目實施的日照分析進行設計的成績。 在新員工數(shù)達到 90%的情況下,順利度過磨合期,并積極開展各種業(yè)余文體活動,提升員工滿意度,為項目運 營打下良好的人力資源基礎。 在 2 個項目并列運行的情況下,前期、工程、設計、成本等部門通力合作,高效運轉,保證項目開發(fā)環(huán)節(jié)的穩(wěn)步進行。 在實際開發(fā)周期只有 8 個月的情況下,克服周邊和政策重重壓力和干擾,全體員工通宵達旦精誠合作,保證了售樓處按時對外開放,并提前 15 天獲取預售許可證,創(chuàng)設了華東區(qū)域最快開發(fā)周期的典范。 在地產市場不景氣的情況下,逆市開盤,體現(xiàn)了作為優(yōu)秀開發(fā)企業(yè)的實力和決心,也為公司品牌建立打下了基礎,增加了常州人民對公司及項目的認知和認可,為集團公司在三線城市布局的戰(zhàn)略打下了堅實的基礎 。 我們將帶著這份熱情與動力,繼續(xù)致力于公司及項目的發(fā)展,為金地公司做出更大的貢獻,在常州打造出只屬于金地的精品豪宅,讓更多的常州市民認知金地,認可金地 ! 企業(yè)年度工作報告篇 10 即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備?,F(xiàn)將 20__年倉管工作總結如下: 一、工作職責 本人主要是負責協(xié)助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送。由于有些結構件物料根據(jù)包裝進入倉儲,根據(jù)生產要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內。 做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括。這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全。每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料。為了避免內似事件的發(fā)生,在接下來的工作當中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)。 二、技能培訓 公司領導為了提高我 們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓。而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率 !對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。 三、明年工作計劃 團結同事,維護公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。 現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好 !多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。 企業(yè)年度工作報告 10 篇相關:
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