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企業(yè)家座談會(huì)重要講話心得體會(huì)-資料下載頁

2025-09-07 00:38本頁面
  

【正文】 事創(chuàng)業(yè)的激情,凝聚干事創(chuàng)業(yè)的力量,在為實(shí)現(xiàn)國家繁榮、民族興盛、人民幸福的奮斗拼搏中爭創(chuàng)一流企業(yè),從而創(chuàng)造更大價(jià)值,實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。 企業(yè)家座談會(huì)重要講話心得體會(huì)范文九 老王屬馬,今年 66 歲。從 1990 年 “ 下海 ” 干個(gè)體,到今天依然在搞經(jīng)營辦廠子。老王整整奮斗了 30年,陪老王耍酒,聽老王講事,收獲頗豐。 “ 敢 ” 字問題 20 世紀(jì)的最后 10 年,時(shí)年 38 歲的老王決定 “ 下海 ” 。老王表示是對(duì)美好生活的向往,讓他離開了工作 20 多年的國營單位化肥廠。老王 “ 停薪留職 ” 那年,在廠子里擔(dān)任焊工班長,屬于廠子里的技術(shù)骨干。老王家庭屬于工農(nóng)結(jié)合,一家人若是生活在農(nóng)村倒是有滋有味,可眼看著兩個(gè)孩子一天天大了,想著把孩子帶到縣城讀書,手里頭的余錢就立馬緊張。初時(shí),老王每個(gè)周末推個(gè)板車,到農(nóng)村走街串戶給人 家焊個(gè)物件,兩天的收入抵得上半個(gè)月工資。老王就尋思,要不要 “ 下海 ” 單干 ?在那個(gè)年月,外人看來旱澇保收的國營大廠還是很有 “ 含金量 ” 的,終于在這樣斷續(xù)了 2 年多以后,因?yàn)閮蓚€(gè)孩子上學(xué)現(xiàn)錢拿不出,老王邁出了離崗創(chuàng)業(yè)的第一步,成了小縣城的一家小鋪?zhàn)有吕习濉T谛′佔(zhàn)咏?jīng)營過程中,老王說: “ 吃過很多苦、受過很多罪,一想著自己把苦吃盡了,把錢賺多了,就可以把一家人都接到縣城里生活,也就有了更大的心勁。 ” 就這樣,老王以技術(shù)立身,以厚道經(jīng)營,很快在小縣城把鋪?zhàn)蛹t紅火火開起來了。三年之后,老王有了第一筆積蓄,就尋思著減少租金支出, 在新開的商業(yè)街買下了底鋪上住兩層樓房,全家搬到縣城,真正實(shí)現(xiàn)了縣城上學(xué)、縣城買房、縣城創(chuàng)業(yè)。老王說: “ 那時(shí)候錢還是好賺的,能不能賺到,關(guān)鍵要看能否選對(duì)路,敢不敢 ‘ 下海 ’” ??梢哉f,一個(gè) “ 敢 ” 字,讓老王帶領(lǐng)全家實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村到縣城的新變化。 “ 新 ” 字問題 在 21 世紀(jì)前后的那幾年,國有企業(yè)改革的風(fēng)潮吹遍了小城。老王的廠子開始改制,一大批有技術(shù)的工人要么投入私企的懷抱,要么獨(dú)立開店,一時(shí)間,如雨后春筍,縣城里的個(gè)私經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)卣畧?jiān)持 “ 放水養(yǎng)魚 ” 政策,經(jīng)營小店除了開票的稅負(fù),基本上沒有其他花費(fèi)。這更加激活了 民間創(chuàng)業(yè)的雄心,更多人開始走向創(chuàng)業(yè)之路,也助推縣城經(jīng)濟(jì)體量不斷壯大,生機(jī)更為凸顯,老百姓都說,趕上了好時(shí)候。時(shí)代變化發(fā)展落到具體某個(gè)人某個(gè)家庭身上,體味又自不同。拿老王來說,焊工鋪?zhàn)痈浇坏?100 米就有 5 家鋪?zhàn)樱鄳?yīng)的競爭壓力就來了。老王到底是老王,老王說, “ 船小好調(diào)舵 ”“ 人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我轉(zhuǎn) ” ,就這樣老王從單純的做鐵門到防震床,到鐵屋子、廣告架,附近的小鋪?zhàn)痈透簧蟻?,老王家的生意始終客源充足,用老王話來說 “ 不愁顧客不上門 ” 。當(dāng)然,做到這一步并不容易,老王也曾騎著摩托車遛街串巷做宣傳, 也曾專門花錢雇人散發(fā)小傳單,也曾雇人到各個(gè)村口墻上打廣告。就這樣,在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中,老王始終敢于創(chuàng)新,始終做到與時(shí)俱進(jìn),換來了越來越好的聲譽(yù),越來越好的生意。老王說,什么 “ 新 ” 什么來,但是在錢上要厚道,搞 “ 漫天要價(jià)坐地還錢 ” ,只會(huì)讓生意路越走越窄,細(xì)細(xì)想想,老王的生意經(jīng)透著人生的智慧。甘愿偶爾 “ 吃虧 ” ,真是有 “ 失 ” 方有 “ 得 ” 。 “ 進(jìn) ” 字問題 有人說,花無千日紅,做生意自然是有賺有賠。老王講,他有個(gè)工友,很早出來做生意,在縣城置辦了兩套別墅,開的鋪面也不小,卻有著深深的 “ 廠長 ” 情結(jié),就尋思著把廠子辦起來。由 此,在 2024 年前后抵押了兩套別墅,開辦了一家企業(yè),未料到時(shí)轉(zhuǎn)世易,前幾年看他架著輛自行車,租房度日,晚景甚是凄涼。也許這件事對(duì)老王印象夠深,老王邁出開辦企業(yè)這一步走得格外慎重。在經(jīng)歷了開設(shè)分店的酸甜苦辣之后,老王選定了夾芯板廠作為突破方向。就這樣,雖然考慮了許久,真正行動(dòng)起來卻是迅捷有力的。老王的廠子在 3 個(gè)月之后就實(shí)現(xiàn)了收支平衡,就這樣有驚無險(xiǎn)地開辦起來。老王談到自己的合伙人,也是自己的徒弟就滿是自豪。老王說: “ 我現(xiàn)在企業(yè)一年光票稅就交了 20 萬。今年有疫情人員沒減少,工資沒降一分錢 ” 。老王說: “ 我這 30 年 ,跟著我干的徒弟就有 30 個(gè),大多數(shù)學(xué)成手藝之后,都獨(dú)立開店辦廠。 ”老王雖說并沒有對(duì)人的 “ 社會(huì)價(jià)值 ” 認(rèn)識(shí)夠多,但是,他用自己的實(shí)際行動(dòng),用這 30 年的不懈努力和奮斗,直接培養(yǎng)了 30 個(gè)初中學(xué)歷的年輕人,也讓跟著他干的一批批農(nóng)民工得到了實(shí)惠。對(duì)于下一步發(fā)展問題,老王人雖然已過花甲之年,卻依舊老道精明,不失滿腔豪氣。前兩年,他又投入 30 萬,將生產(chǎn)線改成防火夾芯板, “ 現(xiàn)在政府越來越重視防火設(shè)施,重視安全問題,泡沫板的生意會(huì)越走越窄, ” 老王的眼光總是這么不同尋常, “ 我還要再干 10 年 ” , “ 如果防火板市場飽和了,那該轉(zhuǎn)就得及 時(shí)轉(zhuǎn), ” 當(dāng)斷則斷,發(fā)展思路清晰,這就是我熟悉的老王,一個(gè)干了 30 年個(gè)體,始終對(duì)生活充滿熱情和奮斗精神的老王。 “ 利于國者愛之 ” ,于我而言,老王本身就是一部書,值得人久久回味。也許作為市場主體個(gè)體工商戶 8261 萬戶分之一的老王,成績談不上驚天動(dòng)地,卻是實(shí)實(shí)在在的在國家進(jìn)步發(fā)展中貢獻(xiàn)出自己的力量,在融入時(shí)代發(fā)展中亦實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。各級(jí)黨委和政府要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記《在企業(yè)家座談會(huì)上的講話》精神,貫徹保護(hù)和激發(fā)市場主體活力,進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境,在全社會(huì)弘揚(yáng)企業(yè)家精神,集中力量辦好中國自己的事情,進(jìn)一步為實(shí)現(xiàn) “ 六穩(wěn) ”“ 六保 ” 等工作創(chuàng)造良好條件。作為 ,我們也應(yīng)當(dāng)在這份平凡人的不平凡中,以自身的不懈奮斗,書寫青春不負(fù)韶華、不負(fù)人民的新篇章。
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