【正文】 調(diào)整了活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員，繼續(xù)堅持黨委書記掛帥，社長、總編主抓 。同時充實(shí)了辦公室的力量，讓紀(jì)委的同志參加，做到了定人 (人員落實(shí) )、定崗 (崗位落實(shí) )、定職 (與領(lǐng)導(dǎo)成員分工、部門分工相結(jié)合 )、定責(zé) (按照分工落實(shí)責(zé)任并作為民主生活會一項(xiàng)匯報內(nèi)容 )。現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu)如下： 活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：楊軍 (黨委書記 ) 副組長：周世旺 (社長 )杜邁馳 (總編輯 ) 成員：李詠梅 (副社長 )劉金曉 (總編室主任 ) 活動辦公室主任：劉金曉 成員：李蔚霞 (紀(jì)委委員、人力資源部主任 )宋建浩 (辦公室副主任，負(fù)責(zé)紀(jì)委日常工作 ) 三、活動實(shí)施方案可操作性強(qiáng)，活動重在實(shí)效。 近五年來，我社 “ 三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育 ” 不搞單打一，不搞花架子，在收獲實(shí)效上下大力氣。我社以 “ 破解報社發(fā)展難題，提高生存與發(fā)展能力 ” 為載體，堅持活動與中央一個時期的要求、與部黨組的中心工作、與報社開展的專題活動相結(jié)合。今年我社開展此項(xiàng)活動提出 “ 六結(jié)合 ” ：把 “ 三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育 ” 活動與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動回頭看結(jié)合起來，與治理商業(yè)賄 賂、加強(qiáng)廉政建設(shè)專項(xiàng)工作結(jié)合起來，與我社 “ 質(zhì)量提高年 ” 活動結(jié)合起來，與 “ 主題月活動 ” 結(jié)合起來，與目標(biāo)管理工作結(jié)合起來，與績效考核結(jié)合起來。 2024 年 “ 三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育 ” 活動的安排如下： 1 月初在全體員工大會進(jìn)行廣泛動員 。將十萬多字最新的學(xué)習(xí)材料在報社局域網(wǎng)發(fā)布， 2 月 — 6 月各相關(guān)部門和人員以自學(xué)為主，社領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行輔導(dǎo)講解。在 2024 年對采編人員進(jìn)行閉卷考試的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大參加考試人員范圍，再就相關(guān)規(guī)章制度組織一次筆試 。7 月、 8 月以部門為單位交流學(xué)習(xí)體會，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果 。9 月 — 11 月，各相關(guān)部門對有償新聞、虛假報道、低俗 之風(fēng)、不良廣告進(jìn)行深入自查自究，提出整改措施，切實(shí)加以整改 。12 月，鞏固整改成果 。各階段可適當(dāng)交叉。 到 7 月底，社領(lǐng)導(dǎo)在社內(nèi)培訓(xùn)班上就中國特色社會主義理論體系、馬克思主義新聞觀的主要內(nèi)容進(jìn)行了兩次講解。交通運(yùn)輸業(yè)務(wù)、新聞業(yè)務(wù)講座舉辦 4 次。規(guī)章制度開卷考試已完成?？偩幨?、人力資源部等部門牽頭起草的《中國交通報社員工管理辦法》、《中國交通報采編人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核管理辦法》等十多項(xiàng)制度辦法已經(jīng)出臺。 四、緊密聯(lián)系實(shí)際，解決突出問題。 在科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動和 “ 三項(xiàng)教育 ” 活動中，我社針對底子薄、發(fā)展慢問題，提出破 除五大 “ 瓶頸 ”( 體制性瓶頸、 “ 基礎(chǔ)性 ” 瓶頸、結(jié)構(gòu)性瓶頸、人才和機(jī)制性瓶頸 )，解決社內(nèi)職工和記者站職工關(guān)心的突出問題 。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以 “ 品牌立社、創(chuàng)新興社、效益富社、人才強(qiáng)社 ” 為發(fā)展的基本原則，以加快 “ 八個轉(zhuǎn)變 ” 和調(diào)整發(fā)展結(jié)構(gòu)為主線，實(shí)施 “ 四大發(fā)展戰(zhàn)略 ” ，加強(qiáng)報社品牌力 (報紙、網(wǎng)站、視頻、內(nèi)參 )建設(shè)、核心競爭力建設(shè)。 “ 三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育 ” 活動開展近五年來，我社圍繞活動主題對編采員工進(jìn)行各種培訓(xùn)數(shù)十次， 2024 年至今就搞了 17 次、參加培訓(xùn)人員近 1200 人次。每年對新員工、聘用人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，社領(lǐng)導(dǎo)和部門 主任講課，重點(diǎn)講、新聞業(yè)務(wù)、報社規(guī)章制度、新聞精神職業(yè)道德。聘用人員續(xù)簽合同時，部門考核、社領(lǐng)導(dǎo)親自面談。對新聘采編人員實(shí)行以老帶新辦法，下基層乃至抗震一線鍛煉。 2024 年，報社對從網(wǎng)上扒稿并造成新聞失實(shí)的一名編輯，果斷作出除名處理。 五年來，我社 “ 三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育 ” 活動收到良好效果：員工對中國特色社會主義理論體系、馬克思主義新聞觀、新聞職業(yè)精神職業(yè)道德的理解加深，政治意識、大局意識、責(zé)任意識明顯加強(qiáng)。僅 2024 年，報社黨委兩次被上級黨委表彰為先進(jìn)基層黨組織，先后有 7 人次被評為行業(yè)先進(jìn)個人， 12 人次被評為直屬機(jī) 關(guān)優(yōu)秀黨員，有 4 人次被評為部機(jī)關(guān)先進(jìn)職工， 1 名駐地記者被授予五一勞動獎?wù)?。新聞報道堅?“ 三貼近 ” ，抗冰災(zāi)報道、抗震救災(zāi)報道、改革開放 30 年成就報道、應(yīng)對金融危機(jī)報道 ?? 多次受到部領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)和讀者肯定。每年的讀者問卷調(diào)查表明，讀者對報紙的滿意度不斷上升。報紙發(fā)行穩(wěn)中有升，廣告收入每年均有提高。 為更好地發(fā)揮行業(yè)宣傳主主陣地的作用，滿足讀者和客戶的要求，報社近些年雖有幾次改版，部門職責(zé)、運(yùn)行機(jī)制、出版結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，但是，編采人員和經(jīng)營人員嚴(yán)格分離的原則沒有變。采編人員拉廣告搞有償新聞，在中國交通報社是被絕對禁止的且有嚴(yán)格、完善的制度保證。由于我社嚴(yán)格執(zhí)行采編人員與廣告經(jīng)營分開，報道內(nèi)容和廣告內(nèi)容嚴(yán)格堅持 “ 三審 ” 制度，幾年來沒有發(fā)現(xiàn)有償新聞、虛假報道、低俗之風(fēng)、不良廣告等現(xiàn)象，部里和社紀(jì)委沒有收到采編人員吃拿卡要、以稿謀私、以版謀私等不良行為的舉報，沒有收到虛假廣告、不良廣告的舉報，新聞宣傳和經(jīng) 營工作沒有發(fā)生任何違規(guī)違紀(jì)事件。 五、注重長效機(jī)制建設(shè)。 五年來，我社堅持 “ 三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育 ” 活動經(jīng)?；?、制度化，注重不斷健全報社內(nèi)部管理制度，注重用制度建設(shè)保障鞏固 “ 三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育 ” 成果。我社建立長效機(jī)制的辦法是： 堅持學(xué)習(xí)并更新 “ 三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育 ” 材料，在報社辦公網(wǎng)發(fā)布，包括中央領(lǐng)導(dǎo)最新講話、中國記協(xié)關(guān)于活動的新要求等等。 堅持在中國交通新聞網(wǎng)公布持記者證采編人員信息，并設(shè)舉報電話，接受公眾監(jiān)督。 堅持亡羊補(bǔ)牢，發(fā)現(xiàn)問題 “ 三不放過 ” ，并在完善制度、完善機(jī)制上下功夫。僅從今年年初到 7 月底，我社就制定發(fā)布了《編 采部門員工月度績效考核辦法》、《員工管理辦法》、《社員工管理辦法相關(guān)細(xì)則》、《編采人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)考核管理辦法》、《關(guān)于建立報社與記者站掛靠單位共建機(jī)制的實(shí)施意見》、《進(jìn)一步加強(qiáng)基層通聯(lián)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的通知》、《信息發(fā)布制度》、《信息通報制度》、《圖片管理運(yùn)營制度》、《交通內(nèi)參出版和運(yùn)營機(jī)制》等十多項(xiàng)制度。 堅持社領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。社領(lǐng)導(dǎo)要求職工做得到的，自己首先做到，特別是在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，社領(lǐng)導(dǎo)每年與分管部門簽訂責(zé)任狀。 看過 “ 三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動總結(jié)范文 ” 的人還看了：