“安全生產(chǎn)月”活動總結6篇-資料下載頁
2025-09-07 00:22本頁面
【正文】 定了詳細的方案并根據(jù)方案做了精心的安排，布置了有關工作。 二、全員總動員，大家共參與。 首先我園建立健全了各項安全規(guī)章制度，通過告家長書、至司機朋友的一封信，聯(lián)合家長、司機分別簽訂了家長接送幼兒責任書、司機接送幼兒責任書、家長與司機接送幼兒責任書、教師安全責任書。并請法制校長進園上了一堂生動活潑的交通安全課，提升家長、司機交通法制觀念、安全意識、自身文明素質(zhì)。 三、豐富活動形式，安全教育落實效。 對安全隱患加大排查力度。安全工作領導小組人員對全園各處進行了一次徹底的安全檢查，包括活動室的設施設備、大型玩具、食堂的水、電、衛(wèi)生等，還有滅火器械以及走廊，保證各設施設備都處于完好狀態(tài)，走廊通暢無 障礙。 把好四個安全關：幼兒接送關、幼兒晨檢交接關、幼兒食品衛(wèi)生安全關、幼兒日常管理關，抓好幼兒安全思想教育，增強孩子的自我保護意識，保證幼兒平安健康成長。 將安全工作融入到班級的主題活動中。結合此次 “ 安全教育月 ” 活動，幼兒園的老師們開展了各類安全教育活動，以達到教育幼兒的目的。 借著 “ 安全教育月 ” 這個平臺，我園通過這么多健康活潑、貼合幼兒特點的活動，把安全這顆種子，播散到幼兒們、老師們、家長們的心里，為幼兒撐起安全的保護傘。其中，安全演練活動、小小廣播站和安全宣傳欄還受到了幼兒家長的好評。 “安全 生產(chǎn)月 ”活動總結（篇 6） 為全面實現(xiàn)安全質(zhì)量升級，努力完成打造精品工程的工作目標，確保二季度安全生產(chǎn)，根據(jù)統(tǒng)一布署，深入開展 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動，活動開展一個月以來，取得了較好的成績，現(xiàn)將活動的開展情況總結如下： 一、及時的召開了工長以上管理人員會議，認真?zhèn)鬟_學習礦會議精神，并號召公司各級管理人員要強化安全意識，明確責任，確保安全生產(chǎn)。 二、組織召開公司車間主任以上管理人員會議，研究制定了公司開展 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動規(guī)劃，并成立活動領導小組，各車間也及時召開了職工大會，認真?zhèn)鬟_礦六月工作會議精神及六月安全生產(chǎn)月 活動意見，要求廣大職工要認真清當前安全形勢，結合本職崗位實際，人人寫出了六月安全生產(chǎn)月活動決心書。 三、組織開展了 “ 三違 ” 治理大討論活動，建立了 “ 三違 ” 治理大討論活動園地，張貼了相關學習資料及職工寫出的優(yōu)秀體會文章。要求各車間根據(jù)各自實際情況，排出各自的大討論活動座談會時間表，認真的組織開展了座談討論活動，并在討論活動結束后，組織干部職工人人寫出大討論心得體會。 四、加強安全、質(zhì)量檢查。公司活動領導小組不定期對各車間進行安全、質(zhì)量檢查，對查出的問題現(xiàn)場落實整改。在驗收工作中，要求各級管理人員及驗收員要深入到 設備修理的全過程，對設備修理過程中的每個環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標準都進行嚴格的監(jiān)督檢查，實現(xiàn)設備檢修流程的全過程管理，從而杜絕低標準工程和不合格品出廠。 6 月份共查出檢修質(zhì)量問題 4 處，罰款 350 元，較好的促進設備檢修質(zhì)量管理工作。 五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅持每旬一次，車間堅持每周一次的安全隱患排查，對排查出的安全隱患逐一落實到人，并詳細做好記錄。 6 月份共排查各類安全隱患 5 條，現(xiàn)場全部進行了整改。 六、認真按照礦安排抓好職工的安全學習和業(yè)務技術學習，充分利用每周一、三、五安全學習、每日一題及安全 技能考試等多種形式，不斷提高職工的業(yè)務技術知識水平，增強職工的保安意識。充分利用黑板報、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營造保安全、促質(zhì)量的氛圍。 七、加大了現(xiàn)場管理力度。 6 月份公司要求各級管理人員深入現(xiàn)場、分片包管、明確責任，逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的 “ 三級包保 ” 機制。 八、繼續(xù)深入開展了檢修質(zhì)量提升活動。公司及各車間認真總結經(jīng)驗，查找問題和不足，進一步完善了檢修質(zhì)量提升月活動規(guī)劃措施，并把提升檢修質(zhì)量工作當做一項常項工作來抓。
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